??? 2017年6月10日我跟隨由深圳工業(yè)總會、香港生產(chǎn)力促進(jìn)局、16家深圳工業(yè)企業(yè)組成的德國工業(yè)4.0學(xué)習(xí)考察團(tuán)，對德國進(jìn)行了為期一周的訪問學(xué)習(xí)，從法蘭克福、科隆、斯圖加特、紐倫堡、慕尼黑，橫跨德國工業(yè)發(fā)達(dá)的西南部5個(gè)城市，訪問了德國工業(yè)4.0的研究機(jī)構(gòu)亞琛工業(yè)大學(xué)、弗朗霍夫研究所以及它們的示范工廠，參觀了博世電器智能工廠、3D打印技術(shù)EOS公司、西門子數(shù)字化工廠研究總部。德國工業(yè)4.0的學(xué)習(xí)考察，滿足了我多年的心愿。一直以來德國制造、德國工業(yè)是全球制造業(yè)的標(biāo)桿之一，我作為一個(gè)制造業(yè)的代表，通過近距離的觀察學(xué)習(xí)，體會很多，現(xiàn)把一些心得總結(jié)一下，給正處在轉(zhuǎn)型升級的我縣企業(yè)帶來一點(diǎn)點(diǎn)借鑒。
??? 德國工業(yè)4.0概念。德國工業(yè)4.0是在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上，由德國政府提出的一個(gè)工業(yè)提升概念，其目的是進(jìn)一步提高德國工業(yè)的競爭力，在第四次工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。四次工業(yè)革命即蒸汽機(jī)機(jī)械化1.0，電動機(jī)的廣泛應(yīng)用電氣化2.0，電子信息技術(shù)廣泛應(yīng)用使工業(yè)實(shí)現(xiàn)自動化3.0，今后制造業(yè)將基于互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化就是工業(yè)4.0。德國工業(yè)從80年代基本實(shí)現(xiàn)了自動化（3.0），現(xiàn)在德國人口8000多萬，但擁有世界知名品牌2800多個(gè)，在很多細(xì)分的制造領(lǐng)域技術(shù)領(lǐng)先，品質(zhì)最好；德國的制造業(yè)從研究機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)研究、頂層設(shè)計(jì)以及制造、應(yīng)用，形成了一個(gè)強(qiáng)大的系統(tǒng)和鏈條。在這一點(diǎn)上充分體現(xiàn)出德國作為制造強(qiáng)國的雄厚基礎(chǔ)和根基。
??? 實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0已經(jīng)有了套路。傳感器、藍(lán)牙、GPS定位技術(shù)的不斷成熟，推進(jìn)了物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。弗朗霍夫研究所工業(yè)4.0電動車示范工廠、博世電器元器件智能工廠已經(jīng)在這一方面做出了標(biāo)準(zhǔn)動作和示范。在博世U型生產(chǎn)線，基本實(shí)現(xiàn)了操作工人、元器件、機(jī)器界面、機(jī)器等精確地融合、匹配，生產(chǎn)效率提高、工人勞動難度降低、人員有效減少、數(shù)據(jù)及時(shí)傳遞到各個(gè)環(huán)節(jié)和整個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值鏈。工業(yè)4.0是一個(gè)全價(jià)值鏈的應(yīng)用提升，亞琛工業(yè)大學(xué)創(chuàng)新中心和弗朗霍夫研究所對于德國中小企業(yè)（20-50人的工廠）實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0可以提供不同的解決方案，而且，現(xiàn)在在國際市場上推廣、輸出不同行業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)4.0的方案。
??? 這次參觀的西門子數(shù)字化工廠研究總部就是西門子公司針對全球市場，打造工業(yè)4.0設(shè)定的產(chǎn)業(yè)研究推廣機(jī)構(gòu)，在德國建起了示范工廠，在我國的成都也建了一個(gè)示范工廠。制造業(yè)如何從自動化向數(shù)字化轉(zhuǎn)變，西門子圍繞用戶的需求，比如縮短交貨期、柔性個(gè)性化定制、品質(zhì)訴求追蹤、能耗綜合管理等作為重要的切入點(diǎn)，產(chǎn)品、生產(chǎn)過程、機(jī)器鏈接、工藝流程等全方案打造數(shù)字化模型；今后工廠將有兩個(gè)概念，一是現(xiàn)實(shí)的工廠，二是虛擬的工廠，而且，技術(shù)的創(chuàng)新隨著數(shù)據(jù)的積累，在虛擬工廠就能完成，今后虛擬的工廠價(jià)值會更加突出。西門子現(xiàn)在正在建立自己的云端和信息安全系統(tǒng)，全方位打在西門子產(chǎn)品的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，以積極的態(tài)度應(yīng)對新工業(yè)革命的到來。
??? 在西門子公司考察，接待我們的是一名中國山東濰坊籍老鄉(xiāng)孫偉博士，他原先在西門子中國總部工作，由于才華出眾，務(wù)實(shí)能干，被提拔到德國西門子總部，負(fù)責(zé)西門子全球工業(yè)4.0的推廣；西門子是老牌子大公司，唯才是用，不拘一格，這一點(diǎn)孫偉博士很是認(rèn)同；通過山東老鄉(xiāng)海外大公司的重用發(fā)展，更加提升了我們實(shí)現(xiàn)中國制造2025的宏偉計(jì)劃，也更加增強(qiáng)了我們在世界舞臺打造中國制造的堅(jiān)定信心。德國工業(yè)4.0考察學(xué)習(xí)，對我縣制造業(yè)有如下啟發(fā)。
??? 啟示一：要加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級力度。我縣工業(yè)門類齊全，但總體上仍處在全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端—1.0、2.0之間，因此，我們既要積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，也要加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。在新舊動能轉(zhuǎn)換之機(jī)，通過發(fā)展新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)智慧化、智慧產(chǎn)業(yè)化、跨界融合化、品牌高端化。大力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造業(yè)的同時(shí)，也要下功夫淘汰落后、化解過剩產(chǎn)能；在精心謀劃工業(yè)4.0的同時(shí)，也要著力打造工業(yè)3.0，甚至還要不得不去補(bǔ)2.0的欠賬。
??? 啟示二：企業(yè)家要有大視野。這次走出國門，在全球制造業(yè)標(biāo)桿之一的德國，我開闊了世界，認(rèn)識到了差距和渺小。所以，企業(yè)家要經(jīng)常走出去，參觀學(xué)習(xí)，開闊視野，了解本行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，知彼知己，取長補(bǔ)短，方可立于不敗之地。
??? 啟示三：要有品牌意識。在德國，無論是向4.0邁進(jìn)的大公司和小公司還是研究機(jī)構(gòu)，他們考慮問題的第一點(diǎn)就是保證品質(zhì)、提升品質(zhì)，其次，就是圍繞用戶的訴求點(diǎn)解決問題，再次，就是任何事都要有系統(tǒng)科學(xué)完整的解決方案。這也是德國產(chǎn)品品質(zhì)多年來值得信賴的緣由。因此，我縣的企業(yè)一定要在提升品質(zhì)，創(chuàng)造品牌上下功夫。生產(chǎn)的產(chǎn)品要精益求精，千萬不要為了節(jié)省成本打合格的擦邊球。
??? 啟示四：要有人才意識，工匠精神。企業(yè)之間的競爭說到底就是人才技術(shù)的競爭，企業(yè)家一定要尊重人才，重用人才，要引才招智。這里的人才即指高端人才，又指技能人才——優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人，優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人具有工匠精神。工匠精神就是追求卓越的創(chuàng)造精神、精益求精的品質(zhì)精神、用戶至上的服務(wù)精神。具有這種精神的人，喜歡不斷雕琢自己的產(chǎn)品，不斷改善自己的工藝，讓產(chǎn)品在自己的雙手中升華。在德國，將近80%的年輕人接受的是職業(yè)教育，良好的職業(yè)教育為“德國制造”提供了大量優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人。在現(xiàn)有的條件下，我縣的企業(yè)家要在企業(yè)內(nèi)部為優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人提供良好的成長環(huán)境。
??? 我期盼著在不遠(yuǎn)的將來，在世界各地到處會有中國（齊河）制造的產(chǎn)品，中國（齊河）制造、中國（齊河）創(chuàng)造也能成為高品質(zhì)、先進(jìn)制造的代名詞。
山東金馬首裝飾材料有限公司總經(jīng)理 郭欣