個人投資為村里建起增收大棚

在齊河縣譚策屯村村北，有一片1.1萬平方米的蔬菜大棚。說起這些大棚，村里人都非常佩服枝支部書記劉興恩，因為建大棚所需的 130萬元資金全部由他自己承擔，而且，他承諾：發展大棚，賺了錢是大伙的，虧了算自己的。

為了給村里增加一份收入，讓群眾得到更多的實惠，劉興恩與村班子一起商量，借著縣里美麗鄉村建設的契機，把村北一片林地和部分閑散地整理出來，發展市場穩定、風險小的蔬菜大棚。

路子確定了，錢從哪里來。劉興恩測算了一下，建設高標準蔬菜大棚，共需要130萬元?？紤]到建設最高標準的大棚投入不菲 ，劉興恩決定，所有費用由自己墊付。

2007年，一直從事建筑工程的劉興恩，通過兩推一選成為譚策屯村支部書記。說起這筆資金，劉興恩略帶得意，因為他成功瞞過了妻子，把這筆錢拿到手。當時，他愁著怎么樣給妻子說，爭取同意，正好客戶的一筆130萬元的工程款要匯到公司賬戶上，劉興恩靈機一動，給財務人員說，先把錢轉移出來，而且千叮嚀萬囑咐務必要保密，不能讓妻子知道。

在大棚建設和經營上，劉興恩發揮了自己工程管理的特長，精準計算收入及各項費用，他預計，每畝地年收入可以達到9萬元，每個村民至少增收140元。他還明確，大棚的管理中所需人力，都要優先從本村選擇，而且每天的工錢比市場價高，最大程度地增加村民收入。

搭建平臺讓黨員干部發揮帶頭作用

2007年，劉興恩當上了村支部書記，但他面臨的情況是老支書因為患病多年，村里工作推不動，村干部都已經年齡偏大，都在看著這位新支書怎樣扭轉局面。

越難的事越要辦成。倔強的劉興恩首先考慮的是村里最難啃的硬骨頭——拆除村民多占的老宅基。但他明白，僅靠自己的力量是根本不可能做到，于是他擅長工程管理的優勢又顯示出來，決定發揮村里老黨員的力量。

60多歲的老黨員張金安做了多年小組長，在村里頗有威信，在他家周圍就有三戶鄰居多占了宅基地。劉興恩一連到他家跑了五六趟，經過多次聊天談心，把這位老黨員一直想為村里做些事的責任心激發出來。幾天時間，張鑫安就勸說鄰居成功把宅基地讓出來，并拆除舊屋。用同樣的方式，劉興恩帶著幾名老黨員、老干部順利把全村13處舊院、70多間舊房拆除完成，83畝宅基地收到集體手中。

這件事讓他更深刻地感覺到，村干部、黨員需要一個干事的平臺，他們對榮譽感的追求遠超過對現實利益的追求。從那以后，他每件事都帶頭做榜樣，想方設法給村干部搭平臺，共同推進全村工作。

黨員干部參與帶來的是村民的積極參與，現在，在譚策屯村，村民主動打掃自家門前道路，村內不見一點垃圾；建設美麗鄉村，修建村內主路時，每家都義務勞動，甚至是83歲的老人李長生主動出義務工，直到道路全部修完；村內定期大掃除，每次參與的人數都超過200人……

改舊習樹立良好村風

2008年，村內有兩兄弟都不愿意贍養老母親，老太太見人就訴苦。“不孝敬老人是最不能容忍的事，必須把這件事處理好，在村內杜絕不贍養老人的現象。 ”劉興恩話語堅定。

他 分 別找到兩兄弟和他們的家人談心，在細小的事情中發現兩家隔閡所在以及問題的突破口，通過感情、道德、法律及為人處事等各方面擺事實、講道理，最終兩兄弟共同為老人翻修房屋，并每人每年給老人2000元 生 活費用。最終，作為公開承諾，劉興恩讓兩人在全體村民大會上公開朗讀檢討書，作為典型向村民倡議孝老敬親。

劉 興 恩有一個習慣，自當上村支書以來一直沒變，就是每年年初一拜年，不漏一戶。他認為，通過走進每家每戶，可以真切地了解每個家庭和成員的情況。而且，遇到養老保險核查這類的事，他也是親自到門上為老人們拍照，全村涉及80多戶、132名老人。

干群關系和睦換來的是群眾對村里工作的支持。建設美麗鄉村，得知總共投入100多萬、沒讓大伙拿一分錢時，有村民陸續找到劉興恩，表示今年村里花了這么多錢，每年給村民的肉、油等福利可以暫停。劉興恩當場就宣布，福利一點兒都不能少。

如今，在劉興恩的帶領下，群眾對干部非常信任。村里林地被占，需要遷伐樹木，沒有一個人尋問價格，全部主動伐掉樹木，他們都說：“有劉興恩在，大伙吃不了虧。 ”

特約記者崔志華