徐偉（左二）為影星張鐵林做貼身特衛

抑或是梁山好漢烙下的印跡，抑或是九曲黃河孕育的品格，抑或是中庸之道傳承的遺風，在廣袤的魯西北平原上隨處回蕩著豪杰之氣。初識北京華泰永安保安服務有限公司董事長徐偉，這名來自齊河祝阿鎮的山東漢子，給人的第一印象是典型的豪爽、仗義、正直、執著。正是這種品質，使他在京城保安行業成就了一番大業，其源由還是在于他的做人做事之道。

九曲黃河淘出少年膽識

齊河縣城——晏城，一座以晏嬰而得名的“大義之城”，地方雖小卻因一代宰相而留名千古并富有文化氣息。出生在黃河岸畔的徐偉，六歲時就學會了游泳，且水性非常好，因此也練就了自己的膽氣和耐力。
上世紀六十年代，中國到處遍布著貧窮與荒蕪。回憶起童年的時光，徐偉記憶猶新：那時全家十四口住在一起，雖然窮但是很快樂。吃飯的時候，爺爺奶奶坐在長桌的兩頭，自家與叔叔家每家六人分座在長桌兩邊。全家都十分孝順，奶奶的一句話就像“圣旨”一樣，他學會了做人的基本道理。上學的條件也很艱難，每天伴著煤油燈讀書，大冬天也是穿著兄長們剩下的舊鞋子，衣服沒有一件不帶補丁的，窗戶糊紙根本不能避寒……或許每一個在貧窮年代走過來的人都有著相似的記憶，由此他養成了儉樸的習慣。
徐偉在家排行老四，學習成績很好，從小學一路升至高中。父親為人耿直，卻脾氣暴躁，對自己的孩子管教得十分嚴格，這樣的遺傳基因在徐偉的身上也凸顯出來。雖說他年齡小，但看不得別的小朋友受欺負，總愛抱打不平。有一次，比他高出一頭半的同學，三番兩次地欺負他的小朋友，他終于爆發，被逼無奈之下用磚頭自衛，將那位同學打傷。父親知道后，將他吊到梁頭狠打，倔強的徐偉一聲不出。他在兒時的經歷，不禁讓人想起水滸中的英雄好漢。

軍旅生涯練就果敢堅毅

1982年，徐偉應征入伍。北京衛戍區的五年軍旅生涯，鍛造了他的剛毅個性和過硬的軍事體魄。擔任班長后，他常對戰友們講：“做人要井井有條，走隊列要干凈利落。 ”面對理解能力差的，他不厭其煩，耐心地解釋：“飯要一口一口地吃，路要一步一步地走。 ”他將復雜的動作細分成幾個步驟，逐一體會，逐個攻破，起到了事半功倍的效果。他所在的班年年被評為“隊列示范班”、“體能尖兵班”。轉志愿兵后，他被調到軍事科學院工作，先后擔任過炊事員、電工、后勤管理員等職務。無論從事哪一項工作，他都能干一行、愛一行、鉆一行，行行都能成為行家里手。當炊事員，他勤學苦練自學考取了三級“廚師證書”；當電工，他曾獲得“六級電工”的專業資格；當后勤管理員，他兢兢業業，任勞任怨，深得部隊領導的信任和青睞。
其實徐偉也不是“圣人”，也有說錯話，做錯事的時候。每每這時，他都會默默地提醒自己，連圣人都要“吾日三省吾身”，對于我這個凡人來說更加要時刻檢視自己，正確地評估自己。做事情哪怕是件不起眼的小事，也要從養成好習慣開始，清楚地知道自己該干什么，該怎么干，如何才能干到最好。這樣自己就有了方向，就會專注于自己的領域，開創出屬于自己的一片天地。
徐偉出生在一個軍人世家，外祖父是位老將軍，解放后曾任省軍區司令員，擔任過中顧委委員，父親也曾經去部隊工作過，兩代人對他的成長影響頗深。但十幾年的軍旅生涯，對他個人綜合素質的提高起到了決定性的作用，也培養了他堅毅果敢的性格。

創業保安彰顯個人潛能

說起創業保安，徐偉的話立刻多了起來，似乎這是他最愜意的事。
從部隊轉業后，他沒有回原籍工作，一門心思想在北京創業。開過網吧、餐館、夜總會，幾經周折覺得這些都不適合自己的發展。同幾名戰友一合計，帶著十幾個人，開始創業保安公司。起初，徐偉懷有滿腔熱血，但運作起來也并非是件容易事，作為“門外漢”的他不得不潛心研究如何經營和拓展保安業務。他把從部隊學到的“以情帶兵，以德帶兵”運用到保安管理當中，常常對隊員們講：“人生實際就是四個字——做人做事。只有精通做人的道理，經受做人的歷練，才能胸懷大智、心裝大事，才能通過健全的心智、充沛的精力、正確的行動，求得事業的成功。當保安雖說在個別人的眼里低人一頭，但是干好了一樣會受到別人的尊重。 ”新隊員劉智剛高燒一夜，可他沒有聽從隊長的勸阻休息，仍舊在早晨六點鐘堅持站崗，他說：“我雖然身體不舒服，但自己是一名安保人員，感到職責非常神圣，完成自己的工作任務才是最高興的事情。在一個雨雪交加的晚上，正在巡邏的保安員欒云龍看到不遠處有一位老人，正十分吃力地走著，他走上前去詢問，得知老人家就在附近，他主動把傘借給了老人，自己在雨雪寒風中站了一個多小時的崗。一個人只有在擁有了高尚品德與正確的價值觀之后，才具有無私奉獻、舍己為人的精神，在徐偉的影響下員工個個盡職盡責。不到2年的時間，保安員人數已達300多人，保安業務有了長足的進步。
2004年，徐偉注冊了北京華泰永安保安服務有限公司，有了1500多平方米的獨立辦公場所和專業保安培訓基地。管理人員不斷增多，保安業務如火如荼。然而，公司經營并非一帆風順。 2006年，一名項目經理因酒后失態與甲方領導發生口角，導致60人的服務項目被迫撤場。此事對徐偉本人震動不小，也使他冷靜了許多。一個龐大的隊伍，除了要有嚴謹的管理制度外，對管理人員的培訓應列為頭等大事，因為他深深地懂得“兵熊熊一個，將熊熊一窩”的道理。說干就干，他立即舉辦管理人員培訓班，親自授課，通過剖析各類案例，向管理人員灌輸“成功之道，在以德而不以術，以道而不以謀，以禮而不以權，成大事的人往往都有一顆謙虛謹慎之心”的思想。他要求管理人員做事先做人并且會做人，會做人就是要有好的人品，有敬業精神，有協作精神，有情義，有擔當。只有這樣，才能贏得人生。
為了充實管理人員隊伍，他不計成本，廣招軍（警）轉業干部。目前，管理人員中大專以上學歷占95%，在北京發展了50多個服務項目，在京外大中城市設立了7個分公司，現有各類專業保安員 2500余人。先后獲得《北京市保安服務行業 A級企業》、《2008北京奧運會安保服務先進集體》、《首都文明單位》、《北京市個私協系統文明單位、守信企業》，通過了ISO9001國際質量管理體系認證，團隊建設高效運轉，企業經營如日中天。著名書法家吳歡親自為公司題寫了“京城大保鏢”，正是華泰保安企業發展的真實寫照。

再展宏圖源自不懈追求

現如今，保安服務已步入市場化時代。同許多民營保安企業一樣，企業發展速度雖快，可是仍面臨著管理水平偏低、經營觀念滯后、團隊素質不高、企業文化沒有形成，與現代化企業管理相比差距甚大等諸多問題。面對日益突顯的企業發展瓶頸，徐偉自知責任沉重，沒有就此停歇。他常說：“小企業是個人的，大企業是社會的，既然我們選擇了保安這個職業，就應該堅定地走下去。 ”他每天思考最多的不是再拓展業務，而是如何擺脫瓶制約，如何建立有自己特色的服務管理模式，如何在市場競爭的大潮中扶穩船舵。
徐偉從小就酷愛文學和書法。公司中幾乎所有文字性的材料都是他親自制定成文，單是這種事必躬親的精神就足以讓人欽佩，更何況他思想獨到，文筆非同一般。他喜歡結交書法名流，在他的辦公場所中，隨處可以看到懸掛的和收藏的名家字畫，足以得見他的文化素養。由此他悟出這樣一個道理“企業做到一定程度，必須要有自己的企業文化，用文化引帶企業，一定會基業長青。 ”言談之中，感覺得到他已經開始勾畫企業的發展藍圖，并從特色文化著手，打造自己的品牌。
心有多高，舞臺就有多大。現在的徐偉已不是兒時的莽撞武夫，也不是欣賞字畫時的儒雅墨客，比起普通文人徐偉多了幾分俠義，多了幾分干練，儼然是一派亦文亦武的鴻商風范。在他的引領下，不久的將來，華泰永安保安公司定會鶴立雞群、輝煌永續！□于寶勝