德州新聞網訊（記者 劉磊 通訊員 趙慶飛）10月29日上午，表白寺鎮孔家村黨支部書記張先平看到自家的2畝多地有點干燥，拿上軟水帶，連到地頭的出水口，再用射頻卡在 50米外的射頻器上一刷，水流就從軟水帶末端涌了出來。不到 2個小時，2畝多地就“喝”飽了水，“以前，各家地頭沒有出水口，澆地得扯好幾盤帶子，澆一次地光鋪帶子、收帶子就得1個多小時，全村 2200多畝地，以前，澆地拖拖拉拉的，一二十天才能澆完。現在有了小農水，刷卡就能澆，7天左右就能澆完，老百姓都很滿意。 ”張先平高興地告訴記者。
　　這是位于表白寺鎮的齊河縣2017年度農田水利項目現場一個場景，據了解，該項目涉及25個行政村的 2.75萬畝耕地，總投資3037.29萬元，項目區為機井提水管道輸水灌溉工程，項目區的建成讓近萬名群眾受益。
　　近年來，縣水務局將小型農田水利工程列為縣重點工程，加大資金投入，連片配套改造，通過對糧食主產區內的耕地、機井、渠道、泵站等進行全覆蓋更新改造，完善我縣糧食主產地的末級渠系和田間配套工程，構建旱能澆、澇能排、的灌排體系，形成一批旱澇保收的高標準農田，提高農業綜合生產能力，促進農民增收致富。
　　農田水利一頭連著糧食生產，一頭連著民生福祉，升級改造農田水利設施是提高農業綜合生產能力的重要前提條件。“小型農田水利設施是農業基礎設施的重要組成部分，設施建設標準低、工程不配套、老化破損則會嚴重影響農田生產效益。 ”縣水務局黨組成員張志說。
　　為把好事辦好，實事辦實。縣水務局按照“精品再提升、設計再科學、施工再規范、效益再突出”的主導思想，采取切實有效措施，嚴把建筑材料采購、施工隊伍選擇、工程施工管理和質量檢查驗收這四個關口。建立健全項目推進和質量管理責任制，簽訂目標責任書，建立工作臺賬，形成縣、鄉、村責任具體、任務明確、時限清晰的責任體系。通過公開報價，對工程所需的主要材料、設備進行集中采購，嚴把材料設備質量關，建管處全程參與施工監理。成立施工檢查組，對施工質量及時做好監管，嚴把工程的施工關。同時，在工程建設中積極采用新技術、新材料、新設備、新工藝，使項目區呈現出新、亮、精、實的特點。強化驗收機制，在財政、審計部門的監督下，對“小農水”項目所有工程進行實地丈量、全覆蓋驗收，發現質量問題及時糾正并嚴格追責，確保工程高標準、高質量的通過上級驗收。
　　同時，我縣還積極探索，不斷創新管理運行模式，真正讓老百姓享受到農田水利設施建設帶來的實惠。在機井運行上確立了明晰產權、管護機制、水價改革“三位一體”的監管理念，在管理模式上建立了以鄉鎮水管站為依托，村委會為主體，用水戶參與為支撐，水價改革為杠桿的管理模式，使工程不僅建的好，還能用的好，能夠長期發揮效益。
　　在我縣實施小農水工程的八年間，全縣共建成高效節水面積24.75萬畝，惠及 11個鄉鎮的 12萬名群眾，項目區農民人均增收290元，經濟效益、社會效益、生態環境效益明顯。