??? 渤海路街道將轄區劃分為153個三級城區網格和51個農村基本網格，53名網格長、232名網格員全部上崗，實現了管理服務全覆蓋、無縫隙——

街道工作人員和喬萬村網格長劉福國（右二）逐戶走訪聽民意

??? 渤海路街道訊（劉如連 王靜）8月16日，筆者看見網格長盧吉文正在陽光花園維持小區秩序，了解小區社情民意，贏得了群眾的歡迎認可。 “以前小區內道路兩側停滿了車，出行特別不方便，現在好了，再也沒有車輛隨意停放了，小區豁亮多了。 ”陽光花園居民勾新建說道。
??? 盧吉文的工作是渤海路街道推進城鄉網格化管理的縮影。為實現社會治理現代化的目標，渤海路街道以黨的基層組織建設為核心，以網格化管理為抓手，扎實推進網格化服務管理工作，逐步實現城鄉管理工作再細化，讓城鄉服務覆蓋每個角落,服務好每個居民。就在前幾天，明珠國際小區的一位退休職工想補辦獨生子女證，不知道怎么辦理，盧吉文在走訪中了解后幫忙代辦,當天就把辦好的證件送到了退休職工手中。
??? 本著區域界定清晰、人口規模適度、無縫銜接、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的原則，街道將轄區內51個農村村組、2個城市社區按照原有行政管理體制進行了科學劃分，農村劃分了51個基本網格，39個子網格，3個獨立網格；城市社區劃分了三級網格，一級網格2個，二級網格8個，三級網格153個，城區2名網格長、156名網格員，農村51名網格長、76名網格員全部上崗，實現管理服務全覆蓋、無縫隙。
??? 為了確保網格高效運轉，街道加強了陣地建設。在街道，成立網格化服務管理工作中心，由黨工委書記擔任工作中心主任，組織、綜治、信訪、安監、環保、財政等部門負責人為成員，抽調業務骨干6人充實工作力量；在農村，根據現有區域劃分設立6個農村網格化服務管理站，各管區主任擔任站長、管區工作人員以及支部書記為成員；在城市社區，設立2個城市網格化服務管理站，兩個社區黨總支書記擔任站長，8個居委會主任以及居委會其他工作骨干為成員。
??? “劉全民是我們村的協管員，對村情民情都比較清楚，我推薦他為網格長。 ”任店村支部書記劉愛明推薦劉全民為本村的子網格長。街道從村兩委、后備干部、積極分子、青年志愿者、綜治協管員等中擇優配備網格長、網格員，組建一支優秀的基本管理隊伍，以便于快速進入工作狀態。同時，街道將分級分批對網格長、網格員開展業務培訓，不斷提高他們履職能力和工作水平。
??? “網格化管理將由黨建引領，逐漸覆蓋綜治維穩、公共安全、生態環保等各個方面的工作，實現服務全面化。 ”渤海路街道辦事處黨工委副書記崔長旺說道。如今街道已制定了《渤海路街道網格化管理員職責》、《工作成員職責》、《工作例會制度》等管理考核制度，下一步街道將不斷探索網格化服務管理的新路子，創新網格化服務管理新方式，開創街道農村、城市社區各項工作新局面。