□本報記者張志寧本報通訊員李巖

“儲備體系的制訂要符合企業實際，當突發事件來臨時要確保物資充足且能配套，能切實有效應對事故，提升防災減災能力。 ”12月11日，平原縣應急管理局黨組成員馬風華來到聯化科技（德州）有限公司，就企業應急物資儲備工作進行調研。

眼下，平原縣應急管理局正著力制訂《平原縣應急物資儲備體系十年規劃》，連日來馬風華帶隊赴企業收集資料，查看企業實際儲備情況。規劃完成后將成為全市首個縣級應急物資儲備體系規劃，將有效解決應急物資儲備品類和數量不足、儲備方式單一、布局不系統、部門聯動不暢等問題。

“應急物資儲備情況事關應急救援成敗，所以體系制定一定要科學有效、符合實際。更為重要的是，物資不僅要滿足企業自身需求，更要支持整個縣域層面共用和共享，所以越詳盡越好。 ”馬風華說。

應急物資是應對風險的有力“武器”，寧可備而不用，不可用時無備。所以馬風華盡可能想在前、做得細，事事走在前面。

今年43歲的馬風華，2019年3月調入平原縣應急管理局，任黨組成員，分管防汛抗旱、防災減災、震害防御等。在工作中，她把創新、實干、嚴謹的態度貫穿于工作始終。

今年汛期，平原縣建成應急指揮系統，重要成員單位首次集中聯合值班。該系統成功解決了國家防總、省、市、縣四級信息直連，但預警信息和指令卻無法實現與各鄉鎮（街、區）和各成員單位實時共享。為暢通信息渠道，馬風華大膽實驗，整合該縣已有網絡資源，將平原縣云視訊系統平臺接入縣應急指揮中心。未動用財政一分錢，在全市率先實現了從國家防總到省、市、縣、鄉鎮及各成員單位的五級互聯互通，打造了“一竿子”到底的應急指揮系統。在“標準地”改革工作中，馬風華帶隊對平原經濟開發區6.49 平方公里化工園區整體開展區域性地震安全性評價，預計將為入園的50 家企業節省資金600 萬元，縮短項目審批時間60 天。“有時下班后給她發過去文件或者方案，本打算讓她第二天幫著把把關，但是經常會在晚上就給傳回來。只要有工作就立刻去做，不會拖到第二天。 ”平原縣應急管理局風險監測和綜合減災股股長盧璐說。

新冠肺炎疫情防控期間，馬風華負責全縣防控物資發放工作。因為疫情發生突然，工作沒有模式可言、更沒有可借鑒經驗，而按要求在接到相關單位提交的物資申請后必須在1個小時內迅速發放。馬風華研究制定物資發放流程、物資賬目及庫房盤點方式方法，理順工作機制，連續百余天加班到深夜，保證物資的收庫、發放。據統計，平原縣應急管理局共計發放消毒液近10萬瓶、各類口罩26萬個及其他60余種應急物資。所有物資入庫出庫及品類目錄清晰，無一處疏漏。