——郵儲銀行德州市分行計劃財務部副總經理莊建

德州新聞網訊（德州晚報全媒體見習記者鄭華娟）

今年，是莊建在郵儲銀行德州支行工作的第13年?；仡欉@13年，有挑戰(zhàn)、有成就，有歡笑、有淚水……2009年8月，碩士畢業(yè)的莊建略顯忐忑地踏入了郵儲銀行德州支行的大門，從見習生做起，先后在信貸業(yè)務部、陵城支行等崗位用兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨的工作態(tài)度換來了如今的成績。他常說，自己做的都是分內事，成績算不上，只是踏踏實實地做好每一件工作而已。

2017年11月，莊建開始擔任計劃財務部副總經理，主要負責資產負債管理、經營與考核管理、統(tǒng)計分析等工作。千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。2018年、2019年，支行連續(xù)兩年榮獲省行資產負債管理先進單位榮譽稱號，這與莊建牽頭建立的資產負債管理領導小組工作機制息息相關。每年，莊建都會組織資產負債管理專題會，逐項梳理規(guī)范相關工作，將經濟資本、利率定價等指標納入支行及部門績效考核。同時還制定了利率管理方案、信貸規(guī)?？己朔桨浮⒔y(tǒng)計工作考核方案等一系列管理辦法，嘗試開展了對支行的資產負債管理綜合考評。最終，貸款利率定價穩(wěn)居全省前3位，在2018年德州市利率市場化改革暨服務實體經濟技能競賽中榮獲團體二等獎。2020年末，全行經濟資本回報率達到23.3%，居全省第2位。

在莊建負責經營分析工作期間，全行經營分析工作逐步走向成熟和深化。經營分析工作既是階段性工作總結會，也是凝神聚力的動員會，還是下一步重點工作的部署會。莊建深知開好經營分析會的重要性，每次分析會前，都會組織本部門和其他部門相關人員進行一次頭腦風暴，并向領導匯報，明確分析主題。由于系統(tǒng)數據不及時，每次分析會準備工作都很緊張，很多時候要準備到深夜甚至通宵審核修改，確保了分析質量和會議效果，經營分析工作每年均居全省前列。

在績效考核方面，莊建創(chuàng)新推出二級支行六強六佳考核辦法、網點經營管理績效考核辦法、緊抓績效考核實施方案，有效激勵各層級經營發(fā)展。莊建始終圍繞以績效考核成績提升為主線的工作思路，促中間業(yè)務發(fā)展，穩(wěn)存貸款利差水平，強經營分析能力，提經濟資本管理本領，助力全行高質量發(fā)展。全行績效考核由組內第5位躍升至組內第1位，取得了歷史性跨越。

“未來，我將會繼續(xù)努力，不動搖工作思路，不背棄初心目標，爭取讓自己做的每件事都能在保質保量完成的前提下，獲得更大進步?！边@是莊建樸素的心愿，也是偉大的航行。