——經開區對建筑工地全面“體檢”

德州新聞網訊（記者于春芝通訊員史娟娟鞏向輝）4月25日，區建設管理部召開2021年建筑領域安全生產工作專題會議，要求工程參建單位增強安全生產意識，做到安全責任、管理、投入、培訓、應急救援“五到位”。

區建設管理部不斷增強憂患意識，堅持底線思維，充分借助專業技術力量，聘請第三方檢測機構山東瑞達工程咨詢集團有限公司對全區建設生產領域進行全面檢查。

3月15日至25日，瑞達公司安全專家對全區71個項目進行“體檢”，重點檢查安全管理文明施工、腳手架、模板支架、塔機、基坑、臨時用電、消防設施等方面，下達隱患整改單54份，停工整改單16份。

“檢查中我們發現基坑土方開挖及正在使用吊籃的較少，其它如腳手架、臨時用電、消防安全等問題分布較均勻，沒有非常突出的重點安全問題。”瑞達公司安全總監杜茂憲建議，監管部門應加大對施工企業的安全管控，可按照“好、中、差”對企業實施分類管理，將安全管理滯后、安全隱患較多、整改不及時不徹底、復查不合格的差項目，作為安全檢查的重點項目。相反，對于安全管理達到優良的項目，可降低檢查頻率，并組織觀摩學習。各施工單位也應加大自我管理，嚴格實施“危險源辨識、隱患排查治理”雙控體系。

個別存在問題的施工單位對瑞達公司提出的典型問題和檢查過程中發現的安全隱患，高度重視，已經及時整改到位。

區建設管理部要求企業完善安全生產管理制度，建立問題隱患臺賬，實行安全責任、隱患問題清單化管理，并逐一整改閉環銷號；落實企業安全總監制和專職安全員外派制，構建起企業主動抓安全、善于抓安全、能夠抓好安全的有力屏障。嚴格落實“三管三必須”，統籌推進網格化監管和“雙隨機一公開”檢查，推廣第三方安全輔助檢查，確保全覆蓋、無縫隙，不出現監管盲區和空檔。著力做好檢查巡查與行政處罰的銜接，將重大隱患作為事故懲戒處置，涉及危大工程等嚴重違法違規行為的，一律實行嚴管重罰；對失信行為實施聯合懲戒，情節嚴重的納入“黑名單”管理，以最嚴措施倒逼企業主體責任落實。依法做好應急預案編制、應急物資儲備和應急隊伍建設，提高應急救援能力。

區建設管理部通過檢查、反饋、督導、整改、復查等一系列措施，建立健全有序運行、持續改善的建筑市場風險隱患管控機制，構建起全流程、多層級的安全保障網，力爭從根本上消除事故隱患。

“我們堅持‘紅線’意識，增強‘底線’思維，始終繃緊安全生產這根弦，堅決遏制各類安全事故發生，確保全區建筑領域安全生產形勢穩定。”區建設管理部部長馬金東表示。