——天衢新區舉全區之力擴大學前教育資源供給

記者劉瀟通訊員韓哲張曉月

“當初買房時，就看到樓下正在建一所幼兒園，現在孩子在家門口就能上公辦園，甭提多幸福了。”王秀平所說的幼兒園是天衢新區第五幼兒園，自從搬到新小區天潤和園后，他們全家密切關注幼兒園的建設進度。幼兒園于今年9月份正式開園，位于天衢東路與樂普大道交會處天潤和園小區院內，占地面積1332平方米，建筑面積1428.4平方米，設6個班?！按饲?，還看到一塊塊草坪鋪在操場上、一車車教具被搬進教學樓、一批批老師進進出出忙忙碌碌。幾個月，閨女他們就能進去上學了?！蓖跣闫綄τ變簣@的建設速度頗為滿意。

近年來，天衢新區不斷優化學前教育的設施、環境、內涵，舉全區之力擴大學前教育資源供給。尤其今年以來，全區大力開展學前教育擴容提質專項行動，多所高標準幼兒園順利開工，學前教育質量穩步提升的同時，還逐步形成了以公辦為主體、公辦民辦并舉的辦園體制，有效緩解了“入園難”問題。

列入民生實事項目

普惠性幼兒園占比89%

四季平安、乘風破浪、茁壯成長……日前，德城區區直機關盛信幼兒園正式開園，孩子們穿過校門、走過紅毯，來到成長門前，一一跨過代表“健康、快樂、成長”的跨欄，然后紛紛寫下心愿卡，在彩繪板前拍照留念。

“園區現由區直機關幼兒園全面托管，環境優美、設施完善，師資力量強，我們做家長的都很放心?！闭f這話的是家住袁橋鎮曹家庵村的王女士。她的女兒今年剛剛上小班，原本她打算舍近求遠，送去離家較遠的民辦幼兒園，入學前考察了一下家門口的新建公辦幼兒園，她立馬改變了主意。“來到這里令人耳目一新，公辦園竟可以建得這么漂亮，而且一個月的學費餐費只有780元，性價比很高?！蓖跖空f。

據悉，區直機關盛信幼兒園按照省一級園標準建設，建筑面積5271平方米，位于東方紅東路以南、崇德六大道以東，建設規模12個班，設360個學位，滿足了附近適齡幼兒的入園需求。同時，園區配設了鋼琴、教學一體機等設施，以及美術室、科學室、烘焙室等功能室，為在園幼兒多種能力的挖掘提供了有力保障。

“我們完全按省級標準示范園配備設備設施，教師持證上崗率也達到了百分之百。管理方面，在結合實際的基礎上，實行了與區直機關幼兒園配套的‘四步同一’管理機制?！眳^直機關盛信幼兒園園長李芳告訴記者，幼兒園還與總園的后勤管理、課程建設、教師培訓步調一致，做到了無差別復制、無縫隙連接。這樣一來，切實提升了園區教育和管理的實效。

3至6歲兒童的學前啟蒙教育關乎著一個家庭的幸福，如何保證他們幼有優教？天衢新區給出的答案言簡意賅：科學規劃、優化布局、增量擴容，將學前教育列入民生實事項目。

今年，全區新建的天衢新區第五幼兒園、袁橋鎮中心幼兒園、德州市直機關綠地映夏幼兒園3所公辦幼兒園于9月13日正式開園，德城區區直機關盛信幼兒園10月10日開園。4所新建公辦幼兒園總占地面積約2萬平方米，建筑面積約1.4萬平方米，規模共39個班，可容納幼兒1170人。

新建幼兒園不僅要普惠，更要優質。在天衢新區現有的113所幼兒園里，普惠性幼兒園占比達89%。僅2022年以來，天衢新區撥付公用經費達445萬元，全部用于幼兒園辦學條件改善，為幼兒提供了優質教育環境。

以優帶新助提質

學前教育釋放聚合效應

為持續滿足家長讓孩子上優質園的期待，除了硬件提升，還有軟件的提質和聚合?！鞍磦鹘y發展路徑，新建園、薄弱園要歷經多年才能發展成優質園。我們打破了原有發展模式，開展集團化辦園，引進高端優質教育資源，并進行集中統籌配置，充分發揮優質園的先行示范作用，讓先進帶后進，共奔優質路?！眳^教體衛生事業發展部托幼辦主任李萍說。

以高地紅纓幼兒園為例，該園是集團化辦園的典型案例，自成立以來，已先后將省級示范幼兒園、德州百佳幼兒園、市級一類幼兒園等多個榮譽“收入囊中”，在辦園經驗、園所文化、管理特色等方面樹立了行業經驗。2021年4月，天衢新區開創學前教育片區管理模式，讓幼兒園之間對標學習，互促互進。西一片區是其中之一，片區以紅纓幼兒園為龍頭，共有11家幼兒園組成，像公眾熟知的星凱幼兒園、巴塞幼兒園、華嬉幼兒園等都被列入其中。

田媛是高地紅纓幼兒園的執行園長，她認為，作為片區發展的“火車頭”，高地紅纓幼兒園要扛起片區內幼兒園提質發展的責任?！拔覀冋贤獠抠Y源，發揮內部優勢，建立了片區聯盟發展共同體，在管理經驗輻射、課程資源共建、優質師資流動、教研科研互通等核心環節發力，開啟現代學前教育治理模式，推動片區內各類幼兒園優質均衡發展?！碧镦抡f。

天衢新區自成立后，致力于打造新區教育發展高地，學前教育實現破題起勢，創新發展。在以優帶新促提質發展路徑中，持續開展民辦配套幼兒園轉型公辦幼兒園也是一大舉措。

建構區、攀爬區、種植區、沙池……11月2日，來到天衢新區第六幼兒園，配備的現代化教學設施一應俱全，開設的健康、語言、社會、科學、藝術5大領域融合課程，最大限度促進了幼兒個性發展，讓他們在自由愉悅的環境中健康成長。“我們今年9月份剛剛轉為公辦園，目前正在全力打造全自然生態教學園所。另外，政府全面接管后，整體費用降低了一半，而且配備的老師學歷達標率、任職資格達標率均為100%。”園長肖甜甜說。

幼兒園階段是孩子興趣、習慣、品格養成的關鍵期，為充分釋放學前教育發展的聚合效應，今明兩年，全區將有18所新建幼兒園相繼投入使用，總投資2.5億元，可增加136個班、4080個學位，進一步實現全區群眾對“幼有優育”的美好期盼。

家園共育譜新章

匠心打造園本特色品牌

11月5日下午，走進德州躍華幼兒園，孩子們在生態園攀爬游戲設施、玩樂嬉鬧，享受著快樂的戶外時光。園內不間斷的歡笑聲，給微冷的深秋增添了不少生機。

躍華幼兒園始建于2004年，是一家民辦幼兒園，建筑面積9000余平方米，現有教學班22個，在園幼兒600多名，教職員工90余人。山東省十佳幼兒園、山東省示范幼兒園、山東省家庭教育示范基地……秉承高起點定位、高標準辦園的原則，近年來，幼兒園榮譽墻上的獎項不斷增多，這讓園長孫曉燕很自豪。

在“家園社”三方共育方面，該園走在了前列。“我們在‘根性教育’思想指引下，構建了以自然教育、生活教育、有機管理、家長學堂4大板塊為核心的教育實踐體系。在此體系形成過程中，由成立的名園長工作室為指引，教師、家長、社會共同參與課程的構建和實施，旨在全方位提升家長育兒理念，促進幼兒的全面發展。”孫曉燕說。

在孫曉燕看來，“家園社”之間的聯系越緊密，配合越默契，產生的教育合力就越大。合力不只體現在榮譽獎項方面，還體現在教學成果和資源輻射上：2014年，躍華幼兒園開發的《園本自然教育課程體系》獲首屆國家基礎教育教學成果二等獎；2015年以來，幼兒園開展“送課下鄉”50多次，輻射幼兒園近300所；2016年至今，開設的“家長學堂”開展上百場公益講座，受到社會各界一致好評；2020年，成立了“孫曉燕名園長工作室”后，與12所幼兒園形成教育合力，共促全區學前教育的發展。

躍華幼兒園高質量發展的背后，離不開全區對學前教育工作的高度重視，新區以省級示范園躍華幼兒園、高地紅纓幼兒園、銀座八里莊幼兒園等為重要依托，打造了幼兒園、家庭、社會三位一體的育人格局。

顧名思義，三位一體育人格局具體指讓三方參與到教育教學管理中。李萍介紹，為推進三位一體育人格局，新區組建了多個名園長工作室，引領幼兒園創建園本特色課程，定期開展體驗式培訓學習，提高園長們的學習能力和管理水平。同時，定期開設園長接待日、家長開放日、家長陪餐日等，拉近幼兒園與家長距離的同時，家長變成了幼兒園的合作伙伴。此外，及時發布學前教育重點工作和發展走向，讓其發展融入社會大家庭中，打造了一個全環境立德樹人“生態圈”，致力于為幼兒一生奠基。