德州新聞網訊（記者于斌通訊員段秀菲）“真是太感謝咱公司紅白理事會的‘總裁’們了，把我家這喜事辦得這么周到熱鬧，這是家里人的一點心意，您可一定要收下！”“擁軍，心意我們領了，東西你拿回去。解決職工后顧之憂是公司黨總支和紅白理事會的職責，對誰都一樣。”

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這是近日發生在樂陵合資企業——亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司黨群辦公室的一幕，車間班組長王擁軍提著煙酒，為兒子婚禮的事答謝紅白理事會。正忙著整理會議資料的黨總支委員、工會主席張宜會搶先一步，把禮品塞還給他，婉拒了王擁軍的謝禮。

就在不久前，王擁軍的兒子王健準備結婚，作為“喜公公”，他自然想辦得既熱鬧又節儉。婚禮可以找商業公司，但這前前后后需要張羅的事找誰給幫襯呢？王擁軍想到了公司今年剛成立的紅白理事會，便找到了張宜會。“擁軍在一線干了將近20年，這個忙咱必須幫。”張宜會立即召集成員開會商議，4個“總裁”各司其職，最終為王擁軍家辦了一場滿意的婚禮。

亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司是樂陵五金產業企業中的翹楚，2012年通過并購成為瑞典亞薩合萊集團在中國北方的全資子公司，年產值上億元。繼2020年成為樂陵首個建立黨組織（黨總支）的合資企業后，今年又正式組建了首個合資企業黨組織領辦的紅白理事會，進一步發揮黨建引領作用，打通服務職工的“最后一公里”。

說到黨組織領辦紅白理事會的初衷，亞薩合萊國強（山東）五金科技有限公司黨總支書記、總經理李敬芳坦言：企業發展離不開職工的付出，為他們解決后顧之憂，打造好的工作環境，是留住人才的重要抓手，也是企業前進的不竭動力。

國強目前擁有員工1400余名，且90%都是本地職工，一年紅白事就有30多件，多的時候能達到40件，“企業一直有為職工操辦紅白事的傳統，但由于人員不固定，也沒有正式掛牌，找人幫忙也多是憑感情，一些職工有事也不好意思提。在了解職工需求后，今年，黨總支牽頭成立了紅白理事會，制定正式章程，至此，為職工辦事有了制度和標準。”李敬芳說。

理事會主要服務于在職及退休員工。章程中明確了理事會的服務范圍，規定了包括著裝、紀律等各項標準。兼任紅白理事會會長的張宜會介紹，他們挑選待人熱情且有一定威信的員工加入，其中80%是黨員，然后再進行分組，為員工提供優質、節儉的服務。

“理事會在為員工操辦紅白事過程中，將杜絕陳風陋習作為工作原則，倡導婚事新辦、喪事簡辦等，減輕職工人情負擔，促進公司精神文明建設。”張宜會說，比如辦紅事，公司會提前一周在食堂舉辦一次宴席，邀請婚禮當天幫忙的職工，一是表達感謝，再就是商量細節；白事方面，對于必需品如黑布、蠟燭等都是統一采購，確保喪事簡辦落到實處。“酒水堅持不能超標，每桌有著嚴格的標準，一是為東家省錢，二是杜絕浪費。”張宜會說。

紅白理事會“理”出企業發展強勁動力。“如今，企業更像一個大家庭了。”在公司大連辦事處工作的石景堂對記者說。今年，石景堂的母親突然去世，他身在大連，姐姐姐夫都在菏澤，由于疫情原因不能第一時間趕回來，一家人急得團團轉。張宜會得知情況后，與市場部部長李憲峰第一時間趕到石景堂家里，幫助搭靈堂、置辦花圈、記賬、通知親屬等，待石景堂回家后及時讓老人入土為安。事后，石景堂逢人就說：公司為職工想得這么周到，咱能不好好干嗎？！