高丙法，1988年出生，年紀輕輕的他參加工作快滿十個年頭了，單位也換了三四家，凡是待過的地方，他都真誠揮灑過汗水，也換來人們的真心稱贊，先后獲得“優秀班組長”優“秀管理者”的稱號。
　　他來到華奧電氣的時間并不長，卻一直是單位的管理骨干、在工作中哪里需要他,他就出現在哪里。很快便得到了管理者和員工充分的信任。現擔任公司生產主管,主要負責生產部、半成品及后勤工作。年紀輕輕的他，身兼數職，雖然成了“領導”，但他時刻以身作則、嚴格要求自己、對自己所從事的工作付出了心血。每天一到廠里忙得就像只停不下來的陀螺，只能等到工人們都下班了，他的工作才能停下來。這份工作，他做的得心應手、盡職盡責。
　　技術上的領頭羊。清晨，高丙法像往常一樣早早來到了車間，最近正是廠里最為忙碌的時期，他一日也不敢松懈，總是早早來，最晚走，盯緊工作的每一個環節。
　　2017年是公司創造效益最好的一年，全年生產量較去年提升20%，為了企業的發展，公司在原有的設備上新增加了回流焊、波峰焊、全自動噴涂機、大型全自動電腦控制線束機、半自動大型端子壓著機等機器等設備。新設備的應用就需要新的技術和新的操作流程。面對新的問題和挑戰，高丙法已經在心中有了打算。
　　他利用多年來在多家企業的工作經驗，發揮優秀的學習能力，憑借迎難而上的沖勁，第一時間投入到新設備的操作學習和維修練習中，很快便摸透了其中的門道，成為了廠里新設備應用的技術帶頭人。為了幫助操作員盡快適應新設備，他及時總結自己的學習過程，加班加點的制定了新設備的操作規程和培訓計劃，對操作員分批進行專業、系統的培訓，并與操作員一起在新設備上進行實際操作，針對操作過程中發現的新技術問題，及時調整操作規程，確保每一位操作員都能精確熟練地使用新設備。
　　同事們都說，那段時間的高丙法，不是在車間，就是在去車間的路上，加班成了家常便飯，單位成了他的家。他的辛勤奉獻也換來工人的順利過渡，以往艱難的新設備適應期，這次變得異常平穩。不僅如此，工人們的操作能力和故障排除能力都獲得系統提升，提高了設備的正常運轉率，保障了產品的一致性，獲得廠里領導和工人們的稱贊。
　　企業文化的培育者。人為企業之本，高素質的職工隊伍是企業興旺發達的持久動力。提高企業職工的整體素質，建設一支高素質的職工隊伍是企業發展和精神文明創建的核心所在。根據自身工作經驗的積累，高丙法深知企業文化對提升職工自我價值認知和職工隊伍凝聚力的重要作用。在日常工作中，他更是把開展宣傳教育、主題活動和學習培訓作為了傳播企業文化的重要途徑，努力塑造一個現代化的文明群
　　他注重發揮工會在企業的重要作用，開展了一系列卓有成效的活動。在平時與同事們一起工作的過程中，他認真傾聽員工的工作訴求和建議，并將這些信息進行融合，積極向工會進行反饋。協助工會組織開展生動活潑、形式多樣的活動，將“真拼搏、敢創新、不放棄”的經營理念融入活動中，營造團結、友善的團隊氛圍。在他的努力下先后開展了技能知識競賽、主題文娛晚會，拔河比賽等職工喜聞樂見、生動活潑的形式，寓教于樂，讓公司職工有了精神的“家園”。
　　員工的貼心人。30歲出頭的高丙法在員工看來相當老成，雖然是個大男人，大家卻覺著他非常細心，即使工作再忙他也是第一個給予遇到困難的同事幫助的人。遇事沉著冷靜，事情處理得很公允，讓他在同事中的口碑和信任度沒有因為他年輕而有絲毫的減弱。
　　大家都說，高丙法總是有用不完的“鬼點子”。工作上無論誰碰到了困難都會第一個想讓他來幫大家答疑解難；生活中有啥不順心的事，也總想跟他念叨念叨；同事之間有摩擦，他是大家請來的“和事佬”。他也時刻在力所能及的范圍內扮演著員工“貼心人”的角色。□李凡