德州新聞網訊 （通訊員 韓曉） 為規范網格化服務管理，做好平安創建工作，臨南鎮創新工作思路、穩中求進，多舉措扎實推進網格員隊伍建設。

　　制定網格員考核細則。建立月考核、年度評比的考核機制，考核采取百分制，其中矛盾糾紛排查調處、綜治信息平臺運用占40%，入戶走訪、日常管理培訓、便民服務等占60%。考核由網格員自評、群眾投票、網格化服務管理中心審核三部分組成，考核成績與網格員工資掛鉤，充分調動起了網格員工作的積極性。

　　開展“小額精講班”模式。針對轄區網格員人數多、接受能力不同的特點，實行以各管區為單位的“精講班”。會議、培訓由網格化服務管理專業人員根據各村網格工作開展情況有針對性的進行指導和培訓。實現網格員工作問題上報、經驗推廣全方位、無死角交流，極大促進了網格工作的執行力和推動力。

　　打造“網格微信群”服務。建立村、社區、鄉鎮三級網格工作微信群，群內發布工作通報、分享工作經驗、制定工作細則、最大限度規范基層工作。網格員們將“社情民意隨手拍”微信圖片發送到微信群，方便群眾解決問題，真正讓群眾小事不出戶，大事不出社區。既方便了各級網格員工作，也增進了干群之間的感情。