■提高對企業服務的精準性和實效性，真正了解企業優勢和需求，適合做大的支持做大，適合做強的引導做強
　　■實現企業長久健康發展要靠規范、提升和創新。要推動現有產品向價值鏈高端走，做精做強特色和核心產品，打造先發優勢、占領細分市場
　　德州新聞網訊（趙慶川）3月13日至14日，市政府黨組成員、區黨工委書記、管委會主任鄂宏達到寶鼎液壓、景美石油、兆維鐵塔、眾合環保、飛宇液壓、三嘉機械、利安石油、隆科石油等8家裝備制造企業調研新舊動能轉換。區領導申毅參加。
　　本次調研采取與企業家雙向互動交流的方式，重點了解企業所在行業的現狀和發展趨勢、企業自身發展狀況，包括發展目標、發展路徑、存在困難問題、下步打算等。此次調研的企業普遍規模不大，但都擁有自身的核心技術且發展勢頭良好。
　　通過調研發現，隨著政府調控推動發展的手段方式以及市場的變化，企業的發展路徑和模式也在悄然變化，不僅追求規模的擴大，更通過引進高端設備轉型升級、開拓國際市場、與強企合作、開展EBC總包業務等方式追求高質量、高效益的發展，對政策和市場的敏銳度以及主動進行新舊動能轉換的積極性也越來越高。再反觀經開區近年來新引進項目及孵化平臺內的孵化項目，均具有占地少、層次高、效益好、影響力大、科技含量高等特點。這表明，經開區正在發生著從量變到質變的飛躍，推動高質量發展的新動能正在形成。
　　鄂宏達指出，必須通過構建“親”“清”新型政企關系來提高對企業服務的精準性和實效性，真正了解企業優勢和需求，適合做大的支持其做大，適合做強的引導其做強。經開區堅持“符合產業政策、符合產業發展方向，具有產業基礎、具有質量和效益，不看占地看投入、不看大小看效益、不看實物看技術”的原則，對具有新動能特點的骨干龍頭型、科技支撐型項目“厚愛一層”，正是希望通過這一導向促進企業形成“不找市長找市場”“不靠政府靠政策”“剩者為王、升者為王”的發展理念，在生產、管理、研發等方面進行“流程再造”，為長久發展打好基礎、練好“內功”。
　　政策的傳遞、解讀、落地是政企協同推進實體經濟發展所亟須打通的關鍵節點，而高效順暢的溝通是政策傳遞的前提。每到一處，鄂宏達都公布個人和企業服務中心的聯系方式，邀請企業家進入“開發區企業家交流群”。他希望企業高度重視政策研究，學會識勢、謀勢、借勢，可以安排專門人員研究政策，了解國家發展大勢、政府引導方向和產業發展戰略，結合企業實際調整自身發展戰略、路徑和模式，達到事半功倍的效果。企業家是企業發展這只“木桶”最短的木板，經開區常態化開展企業家大講堂，希望企業家積極參與，了解前沿信息，提升戰略思維能力和管控治理水平。企業服務部門要主動走訪了解企業發展中存在的困難和問題，精準施策做好解決、解釋工作。
　　隨著環保、安全生產等方面要求愈加嚴格，行業整合升級壓力不斷增大，部分企業生存發展遇到困難。鄂宏達指出，實現企業長久健康發展要靠規范、提升和創新。要時刻繃緊安全生產這根弦，落實環保各項要求；通過實行股改解決治理結構問題，以制度建設和文化建設形成凝聚力，把企業建成長久性、公眾性、社會化的企業。提高市場占有率最重要的是核心技術和人才，企業家們要主動抓技改股改、對外合作合并、品牌質量、人才培養等工作，推動現有產品向價值鏈高端走，在原有基礎上去升級產品、技術、設備，做精做強特色和核心產品，讓自己的產品、經營管理模式更加符合產業和市場需求的變化，不斷提高自我發展能力，打造先發優勢、占領細分市場。