——聚焦主責主業決戰四季度打造三大高地
■培育高端裝備制造、醫養健康、新一代信息技術三大主導產業，力爭3年內產業集聚度提升10至15個百分點
■糾正甘于落后、落后有理，沾沾自喜、感覺良好，怨天尤人、滿腹牢騷三種心態，反對“擼起袖子不干活”“為了不出事、寧可不干事”“當二傳手、做甩手掌柜”“當敲鐘和尚、船到碼頭車到站”四種現象
德州新聞網訊（記者 鐘偉 通訊員 趙慶川）10月15日，全區“聚焦主責主業、決戰四季度、全力打造三大高地”動員大會召開。市政府黨組成員、區黨工委書記、管委會主任王震秀講話。市政府副秘書長、區社會事務服務中心黨組書記、主任于吉軍，區黨工委副書記、管委會副主任宋世忠出席。
王震秀指出，全區上下要圍繞“提升開發區首位度、打造德州發展增長極”總體目標，進一步聚焦主責主業，形成決戰四季度的攻堅氛圍，以百倍努力追求最佳效果，把開發區打造成為智造德州、高質量發展，創新驅動、充滿潛力，改革開放、充滿活力的“三大高地”。
王震秀要求，要聚焦主責主業，明確打造三大高地的主攻方向。培植主導產業，強化招商引資和企業培植“雙輪驅動”。堅持“緊盯前沿、打造生態、沿鏈聚合、集群發展”的思路，密切對接全省十強產業和全市“541”產業體系，大力培育高端裝備制造、醫養健康、新一代信息技術三大主導產業，落實產業鏈鏈長制，力爭3年內產業集聚度提升10至15個百分點。一方面，要強化招商引資。把招商引資作為“一號工程”，以項目大突破帶動產業大發展，全面打響招商引資百日攻堅戰，“新開工過億元實體招商項目29個、到位資金28億元、力爭33億元”的年度任務目標必須不講條件、不打折扣完成。要四面出擊找項目，千方百計落項目，快馬加鞭建項目，放眼長遠謀項目。另一方面，要強化企業培植。把企業家當“自己人”，把企業的事當“自己的事”，推動服務往深處走、實處走，讓我們辛辛苦苦培養起來的企業在開發區實現更大跨越。要深入貫徹落實市委、市政府“活力德州、智造名城”戰略，大力實施開發區新型工業化建設三年行動，推動“個轉企、小升規、規改股、股上市”，努力形成“大企業頂天立地、中小微企業鋪天蓋地”的生動局面。加大技改力度，主動對接資本市場，推動合作合并，加強企業家隊伍建設，引導廣大企業家不斷開拓視野、更新觀念，以自我提升推動企業不斷做大做強。
王震秀要求，要當好德州創建創新型城市主力軍，激發企業科技創新主體活力。積極發揮企業研發主體作用，面向三大主導產業重點企業，每年篩選一批前沿技術、重大共性關鍵技術，積極爭取列入全市重大科技創新工程項目庫；加強高新技術企業梯次培育，實施“高新技術企業三年破百行動”，主動對接市級高新技術企業培育庫，作為推薦申報國家高新技術企業的重要后備力量；加強科技型中小企業金融支撐，開創科技成果轉化貸款、科技成果轉化引導基金、科技型中小企業上市掛牌融資、知識產權質押融資等工作新局面。提升科技創新平臺載體建設水平，圍繞打造京津冀協同發展科技成果轉化基地，深化“研發在京津、轉化在德州”科技合作模式，推動創新創業共同體建設。樹立不唯學歷重能力、不唯職稱重貢獻、不唯資歷重業績、不唯身份重實績的評價導向，認真研究全市人才政策“黃金30條”升級版，借鑒先進地區經驗做法，盡快出臺含金量更高、更加精準的區級人才扶持政策。
擴大對外開放是國家設立開發區的初衷，王震秀指出，作為國家級經濟技術開發區，我們更要堅決扛起這一職責使命。聚焦海吉亞崇德醫院、微醫健共體、有研艾斯半導體材料、星輝數控智能連線設備等在建在談外資項目，全程跟蹤協調服務，解決困難問題，推動盡快落地見效、資金到賬；加大外資企業幫扶力度，全面落實外商投資服務大使制度，強化穩產業鏈供應鏈保障措施；大力發展跨境電商，積極組織企業參加國內外有關“云展會”；增強城市活力，堅持產城融合發展；優化營商環境，緊扣“服務、效率”兩個關鍵詞，聚焦企業反映的痛點、難點、堵點，創優政務服務環境，加快歷史遺留問題解決，全面整改涉企服務違規問題，加強企業服務中心建設，完善重點企業問題解決直通車制度，嚴格落實國家減稅降費政策，探索建立涉企政策自動兌現機制。
王震秀強調，要運用改革辦法，激活內生動力。緊緊圍繞開發區主責主業，大力推行“管委會+公司”模式，按照“管戰略、定主業，管黨建、抓制度，管資本、嚴考核，管高層、優結構”的原則，在國企黨建和法人治理結構建設、提高經營效益、完善監管制度等方面發力，旗幟鮮明支持國企做強做優做大，充分發揮“半邊天”作用。整合基層力量、經費、資源，加強網格員隊伍建設，加大指導培訓力度，完善與網格員利益掛鉤的考核獎懲機制，充分調動其工作積極性、主動性。高度警惕秋冬季第二波疫情風險，鞏固來之不易的疫情防控成果。保障改善民生方面，要牢固樹立以人民為中心的發展理念，持續抓好與新舊動能轉換示范區的民生工程移交、重大決策社會穩定風險評估、完善社會大救助體系等工作，維護社會大局和諧穩定。
王震秀強調，要勇于擔當作為，凝聚打造三大高地的強大合力。糾正甘于落后、落后有理，沾沾自喜、感覺良好，怨天尤人、滿腹牢騷三種心態，反對“擼起袖子不干活”“為了不出事、寧可不干事”“當二傳手、做甩手掌柜”“當敲鐘和尚、船到碼頭車到站”四種現象。每名同志都要牢固樹立“一盤棋”思想，發揮黨政合一、扁平化管理的優勢，堅持各司其職、分工不分家、齊心協力，形成“1+1>2”的協同效應。堅持黨建引領、固本強基，加強基層組織建設，開展鄉村組織振興集中攻堅行動，優化提升村黨支部書記帶頭人隊伍，開展城市基層黨建提質增效行動，加強黨群服務中心體系和功能建設，積極穩妥推進城中村集體資產改制，強化黨建引領網格化治理；嚴格落實民主集中制，用改革的辦法破解因制度設計造成的推卸責任、效率低下等問題，倒逼各級干部恪盡職守、干事創業。