更新觀念，提升黨員干部精氣神
   全國深化縣城基礎設施投融資體制改革試點縣、全國農村承包土地經營權抵押貸款試點縣、全省唯一產城融合推進就地城鎮化試點縣……
   是什么讓武城縣多項工作走在了全市、全省乃至全國的前列？在武城縣縣長張磊看來，面對“唯創新者勝”的改革大潮，只有更新思想觀念，精準聚焦政策，將思想高度統一到供給側結構性改革的要求上來，統一到“五大發展理念”和“四個全面”戰略布局上來，統一到協同發展戰略上來，才能向改革要紅利、向發展要動力。
   創新創業、聚力突破，離不開一支守土有責、奮發有為的高素質干部隊伍。針對部分干部思想僵化、思路不清、措施不新等問題，武城縣堅持用新思維、新理念、新辦法武裝頭腦、指導實踐、推動工作。結合“兩學一做”專題教育，武城縣嚴格落實從嚴從實要求，強化黨員干部干事、角色、質量、責任“四種意識”，深入開展“業務單位學業務”活動，精準聚焦政策，吃透上情下情，著力解決業務單位不懂業務、領導干部不學業務和業務人員一知半解的問題；大力開展了“整風肅紀，抓早抓小”活動，著力解決思想僵化、狀態不佳、業務不精、落實不力、風氣不正“五大”問題；強化黨員干部政治意識、大局意識，精益求精，落細落小，善作善成，為經濟社會快速發展、建設京津冀協同發展先行區提供強力保障。
   一系列的活動，更新了黨員干部的思想觀念，改進了工作方法，補齊了業務短板，全縣干部作風更加扎實、業務能力持續增強，為建設協同發展先行區奠定了堅實基礎。上半年實現地區生產總值112億元，地方財政收入4．86億元，城鎮、農村居民人均可支配收入分別增長8．3％和10％，人均住戶存款3．3萬元，總量和增幅均居德州市第2位。
   先行先試，全面釋放改革紅利
   長久以來，一家一戶小農經營的生產方式束縛了農村生產力，農村資產也一直“沉睡”。武城縣基層干部群眾大膽創新，找到了破解辦法。去年9月，武城縣經濟開發區趙莊村黨支部書記王志君找到縣農經局局長王洪勝，探討趙莊村集體120畝耕地的承包辦法。王洪勝建議在縣農村綜合產權平臺發布信息，以公開招投標形式對外承包，原本想以每畝每年300元流轉的土地，最終以1100元的價格成交。
   得益于創立 “交易——鑒證——抵押”農地融資新模式，武城縣一年內就完成交易241筆，涉及農戶4400余戶，規范流轉土地面積2．5萬畝，為新型農業經營主體累計融資2600余萬元，有效緩解了一般農戶和新型農業經營主體貸款缺乏抵押物、融資難問題。不僅如此，該縣還把農村產權改革放到新型城鎮化建設的大背景下審視，研究制訂了《產城融合推進就地城鎮化試點方案》，制定了“離得開、進得來、留得住、過得好”四大關鍵環節20條具體措施，初步建立起可復制、可推廣、可借鑒的“武城模式”。
   作為全國深化縣城基礎設施投融資體制改革試點縣，武城縣采用PPP模式推進城區集中供熱工程，成為德州市首批入選全省項目庫的項目。在扶貧工作中，創新繪制“精準扶貧四張地圖”，實施產業項目166個，實現由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變，打造起李家戶鎮“滾動式”扶貧、老城鎮光伏科技扶貧等工作亮點。
   謀求突破，激發創新創業活力
   鼎昌公司地鐵第三軌道產品占全國市場的80％，宏燁公司新上全國最大的鋁制風機帽的數控施壓設備，金信紡織空調風機銷量躍居江北第一。中小微企業不求“第一”、但求“唯一”的質量意識成為武城民企的共識。
   今年以來，武城縣圍繞建設京津冀協同發展先行區目標，加快產業升級步伐，全力培植新材料（玻璃鋼）、新能源空調等八大產業。實施總投資120億元的42個重大產業項目，技改投資比重達到70％，高新技術產業產值占比德州市第一。強化質量意識和合作理念，擴大有效投入，著力推進“三招三引”，建立項目論證、聯合放線、加快落地三大機制。對接京津冀取得扎實成效，上半年新簽約項目27個，新落地17個，投資3．5億元的新能源光伏發電等一批重點項目投產運營；制定實施“33條人才新政”，2名國家“高端人才”特聘專家落戶武城縣，通州區將武城縣作為定向轉移基地之一。
   堅持共享發展、質量優先，持續增加民生投入，讓發展成果更多更公平地惠及廣大群眾。全力推進“全面改薄”和解決“大班額”問題等工作，45處城鎮中小學已開工建設，明年可全部完工。積極開展“我文明·德州文明，爭做文明有禮武城人”、城鄉牽手共建文明、移風易俗等活動，讓社會主義核心價值觀在基層全面實施。建立縣鄉村三級網格化環境監管體系，全縣大氣污染防治工作位居德州市前列。大力推進家事審判改革，在制度建設、審判方式、庭審程序等方面積極創新，武城法院被確定為全市唯一一個省級家事審判改革試點。
   ■通訊員 王玉磊