??? “武商”，改革開放進程中武城縣崛起的一個令人矚目的群體。
??? 40多年來，一批又一批武城人勇闖大江南北，一路撒下財富的種子。
??? 遍布全國的3萬“武商”在哪里，哪里就演繹著精彩故事，凝聚著勇立潮頭、義利并重的“武商”精神，留下了誠信經營、開拓創新的武城形象。
??? 吃苦耐勞 傾力掘出第一桶金
??? 采訪過程中，王建平公司生產的通風風管規模已經做到了哈爾濱市的最大，王慶林在沈陽建設的占地7300余畝的大德農博樂園已完成近三分之一，張國臣的人防設備已經占到了北京市場10%的份額……
??? 像他們一樣，上世紀70年代以來，一支經商隊伍伴隨著改革開放的步伐，在武城大地悄然興起。歷經近40多年風雨歷程，這支隊伍已由最初的幾十人發展為現在3萬多人的“武商”群體，他們的足跡遍布全國90%以上的地級市以上城市，許多人成長為資產過億的企業家，創造了一個又一個的“商業神話”。在他們的帶動下，汽車及汽車零部件、玻璃鋼及新材料、農副產品深加工等產業在我縣蓬勃興起，并不斷前伸后延、裂變提升，形成了特色鮮明的產業集群，成為促進民營經濟發展的強力支撐和擴大對外影響的重要載體，我縣先后摘得了“全國第一個玻璃鋼縣”、“中國汽車零部件產業城”等一張張閃光的名片。
??? 采訪過程中，記者最大的感受是，在外“武商”最厲害的不是資金和技術，而是比別人更“活”的頭腦、更“寬”的手掌和特別能跑的“長”腿。初中、高中畢業，沒有錢，就敢于揣個包包走天下，獨自到一個陌生的大城市推銷業務，去闖蕩去拼搏，這是當時大多數武城商人創業之初最清晰的“烙印”。 1987年，年僅17歲的高振坡懷揣著不到500元從魯權屯鎮宋王莊村買了4天的站票到撫順跑業務，磨了半個多月的嘴皮子拿下了3萬多元的訂單。高振坡帶著工人在100多米高的晾水塔里安裝晾水填料，在里面一呆就是一天，中午飯都是提前帶進去，晾水塔里悶熱潮濕，晚上出來時，高振坡全身都是濕淋淋的。
??? “住10塊錢一天的地下室、5公里之內的路程不坐公交車、一天一頓飯等等，是所有在外‘武商’跑業務和初創業都經歷的，忍受了別人不愿忍受的，付出別人不能付出的才走到了今天。 ”談及創業歷程，在哈爾濱闖蕩了近20年的李澤華深有感觸地說。
??? 誠信務實敢為天下先
??? “武商”的務實與吃苦耐勞有口皆碑，他們求新、求變，拿得起、放得下的精神同樣值得稱道。在“武商”形成的眾多營養液中，重商價值觀是深層次的文化基因，他們特別能夠順應時勢，應時趨變，在他們心目中，哪里有變革，哪里就有商機。特別是隨著國家一系列支持民營經濟政策的出臺，不安現狀、善于捕捉市場機遇的 “武商”又開始著力謀求轉型，將資金投向各類實體經濟，他們或從事玻璃鋼中央空調高精尖產業，或轉型投身到有機農業、文化傳播、人防工程等多個行業。
??? 在外打拼30年的東北三省武城商會會長王慶林感覺到傳統的玻璃鋼市場逐漸飽和，如果在固守老產業，發展的路子必然會越來越窄。他把目光瞄準了有機農業，創辦了占地7300多畝大德農博樂園，目前，一期投資8億元占地700多畝的有機立體種植示范區已經投入使用。像王慶林一樣，北京的王勇進軍央視傳媒，在他的影視基地打造出 “星光大道”、“我要上春晚”等名牌欄目；北京的張國臣和哈爾濱的王建平已經從事人防產業，并成為當地同行業內響當當的領軍人物……
??? “武商”成功于事業，但不止步于成功，與他們如日中天的事業相媲美的，是“厚道武商”的美譽，這已成為在外武城商人的鮮明標志。在外“武商”王有剛創辦的沈陽市澳斯特通風設備有限公司在招工時專門安排了13個殘疾人崗位，并且給他們一次性繳納了15年的五險一金；張國臣在參與老牌國企紫微星工貿集團企業改制時，毫無怨言的接受了120名企業下崗職工。 “武城的老板是把企業當做事業來做，不是當成賺錢的工具，現在的員工福利比原來還好。 ”北京籍的企業員工高衛東說。
記者手記：
??? 3萬“武商”特別能吃苦、特別能創業、特別能忍耐、特別能冒險、特別能發現商機、特別能合作創新等獨特品格是當前市場經濟所要求的誠信、開放、效率、創新、共贏理念的生動縮影。正是由于他們具有“拼命三郎”的闖勁，“白天當老板，晚上睡地板”的創業精神，以及在生產經營中不固守定式，在法律政策允許的范圍內充分發揮靈活性和創新意識，他們才能突破經濟范疇，升華為武城一種特殊的文化理念、精神價值。如今，他們已經成為武城經濟發展的第一資源，也是民營經濟發展的不竭動力，在民營經濟發展的大潮中，“武商”大有可為。
??? □本報記者 王玉磊