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呂希華
近日,在基層調(diào)研時聽到一些干部群眾對上級機關(guān)干部下基層很不滿意,甚至有不少怨言。問其故,他們相告,下基層的干部絕大多數(shù)是相當不錯的,能為基層辦些實事,但也有少數(shù)干部卻把下基層當作是來“做客”。比如:走訪時人家一說“人不在”,也不深究原因,就在辦公室喝水聊天侃大山;蹲點時人家一說“不大方便”,就在餐廳大吃大喝后,方才拿起行李打道回府;調(diào)研時只聽干部材料匯報,從未進村入戶了解真實情況……這些不良現(xiàn)象不僅嚴重違背了黨的宗旨和紀律,影響了領(lǐng)導機關(guān)和干部的聲譽,而且也助長了消極腐敗之風的蔓延,有悖干部走基層的初衷。
機關(guān)干部下基層調(diào)研、檢查、蹲點、幫帶等,本是分內(nèi)工作,理應放下身段、撲下身子、做好樣子,真正樹起上級機關(guān)好的形象。即便基層要“抬”,自己也要放低姿態(tài)主動下“轎”,尋求一個平等的關(guān)系,以普通一員而不是特殊人員的身份,融入到基層中去,和基層群眾打成一片。這樣才能接地氣、得實情、幫到位、出實果,群眾才會滿意,機關(guān)干部的形象才會“高大”、才會可親可敬立起威信,而不至于讓人感到“生分”。
常言道:“人過留名,雁過留聲。”干部下基層,就必須下到基層,既要身入,更要心入,要與群眾打成一片,才能知道基層缺什么、想什么,才能了解群眾疾苦,聽到群眾呼聲,急群眾之所急,想方設(shè)法為基層排憂解難。唯有如此,群眾才會真正愛戴你,擁護你,走基層也才能有實際的效果。