德州新聞網訊（李麗峰白聰聰）10月4日，正值國慶假期，禹城市委書記張安民在山東禹王實業有限公司生產車間內就“抓住機遇加快發展”專題進行調研，聽取企業負責人的看法，并就企業現階段面臨的難題進行現場解決。“搶抓機遇，加快發展，一刻也不能等，一分也不能停。整個‘十一’假期，我和張磊市長分頭深入一線調研，就是要在全市迅速統一思想，鉚足干勁，力爭在德州協同發展戰略中當好排頭兵，實現更好更快發展。 ”張安民如是說。
精準對接打造產業發展高地
    德州明確“一區四基地”的定位后，禹城該如何搶抓機遇加快發展？圍繞對接京津冀、融入省會城市，禹城結合實際，迅速研究重大事項、謀劃項目，研究制定對接京津冀的二十二條措施，確保精準對接，最大限度發揮禹城優勢。“我們要充分發揮‘德州高新區’優勢，不斷完善基礎設施，優化發展環境。對接不是簡單的產業轉移，而是在承接轉移過程中，我們既注重自身產業鏈條的延伸，又注重引入產業的提升，通過對接既擴大增量，又盤活存量。 ”禹城市長張磊介紹說。
    圍繞特色產業鏈延伸和上下游配套，禹城組建20支專業招商隊伍，探索市級股權投資引導基金、PPP模式等新機制，不斷擴大區域合作范圍，目前進入高新區的備案項目達170個。北京霍氏集團投資的高端潤滑油生產項目、北京永順盈創遮陽技術有限公司遮陽新材料制造項目、河北中科智聯節能科技股份有限公司投資25億元的污泥發電項目、濟南秦工集團年產300萬件圓盤耙片制造項目等一大批由京津冀、濟南企業投資的項目均進展順利。
    招商引資，招研引學。兩節期間，龍力公司的“煥暢”系列功能糖終端產品產銷兩旺，該公司與北京工商大學校長孫保國院士合作開發的這一系列產品，使功能糖產品實現產業鏈終端發展。作為中國科學院創新聯盟成員單位，禹城實施高端院校對接戰略，與中科院工程研究所、中科院天津工業生物技術研究所等中科院相關機構建立了緊密聯系。與山東大學深入合作，重點推動“一院一園”建設，即山東大學生物工程應用技術研究院、國家大學科技園禹城分園，總建筑面積3.1萬平方米。目前山東大學生物工程應用技術研究院已有聚乳酸菌、先進酶制劑等5個項目入孵。與山東大學簽訂戰略合作協議以來，山大領導、專家先后到禹城調研、實訓500多人次，雙方新建協同創新平臺16家，開展實質性技術合作6項，聯合申報省級以上重大科研項目6項。
協同創新工業水平實現質的飛躍
    投入4.7億元，達產后可增加銷售收入12.75億元、稅金0.84億元，總資產達到22.2億元，比2012年初增加8億元。這組數字，反映了2012年到2014年底禹王公司的快速膨脹。禹王公司的發展，只是禹城做大做強本土企業擴存量的一個縮影。3年來，禹城在工業水平大提升上狠下功夫，累計實施重點工業項目73個，總投資233.6億元，累計完成投入128.7億元。
    不僅壯大了企業規模，還增強了內在的核心競爭力。保齡寶與中科院鄧子新院士合作研發的“赤蘚糖醇的高效發酵與廢液提純新技術”達到國家領先水平，公司也成為國家火炬計劃重點高新技術企業。2012年到2014年，禹城先后有157個項目列入省技術創新計劃，新增國家級創新平臺5個、省級創新平臺11個，建成省級以上研發機構55家，其中國家級研發中心8個、博士后工作站4個、院士工作站2個。
    圍繞產業轉型升級，禹城加大創新引導。7月份，高規格召開科金產融合創新暨人才工作表彰會議，依法出臺科技創新、人才建設的政策性文件，在研發投入、創新平臺搭建、知識產權應用、成果轉化加速、高層次人才引進等方面給予獎勵，持續營造科技創新氛圍。結合與山東大學等高校的合作，創建了以產業轉移為紐帶的6大科技聯盟。通過創新多元化融資模式，進一步推動了優質資本與優勢產業高效對接， 截至8月底，完成間接融資36.65億元，完成任務占比83.29%，直接融資完成20.64億元。
作風保障擦亮嚴與實的精神名片
    9月24日下午，禹王生態食業公司項目經理王洪振來到該市政務服務中心發改窗口，辦理包裝車間擴建項目。因企業急需，時間緊迫，窗口工作人員加班到晚上8點才辦結。“干部主動往前服務一步，群眾至少節省一里路”。結合“三嚴三實”專題活動，禹城開展了解放思想大討論，不斷改進黨員干部作風建設，激發了該市上下干事創業激情。
    今年3月，禹城確定包括10個德州市級重點項目在內總投資373.2億元、年度計劃投資106億元的114個項目為縣級重點項目，提出項目建設百日會戰活動，掀起了項目建設熱潮。為保證項目建設的質量和進度，該市將114個重點項目分為工業、基礎設施、農業、商貿流通、社會民生5大類，每個項目由1名縣級領導分包，并明確責任單位，主要負責人為項目責任人，該市委書記和市長親自牽頭抓項目調度。
    在企業實行安全生產責任分包督查，對4家重大危險源企業，分別由書記、市長、分管工業的副市長、分管安全生產的副市長進行分包。 151家重點企業，每名縣級領導分包3至5家，并按照屬地管理和行業管理的原則，逐一明確責任部門和鄉鎮，所有相關負責人全部盯在一線。推動干部下基層，讓作風在一線轉變、問題在一線發現、矛盾在一線解決、工作在一線推進，讓群眾在一線看到黨和政府以及干部的身影，擦亮了禹城嚴與實的精神名片。
    與之相對應的是對“庸懶散奢貪”采取零容忍態度。今年以來，禹城共開展明察暗訪38次，發現并糾正問題12件，對5起違反八項規定、頂風違紀典型案件予以點名道姓通報曝光，其中給予4人黨紀處分，誡勉談話2人。
    抓作風，抓出了干部的精氣神，也抓出了發展加速度。今年1至7月，禹城規模以上固定資產投資114.4億元，增長16.8%，高新技術產值達182.58億元，均居德州各縣市前列。