??? 宋樓鎮時廟村是一個傳統農業村,雖有蔬菜種植傳統,但零散種植、管理粗放,經濟效益低的落后狀況嚴重阻礙了該村經濟的發展,為了改變這種現狀,找到一條既強村、又富民的好路子，時廟村村黨支部書記常德軍沒少跑了腿。經過多方探求、不斷嘗試，終于建立了“黨支部+合作社”的農民增收新模式。
??? 主動引導靠前服務，引導農民走上致富路
??? 面對群眾增收難、發展經濟和管理黨員不對接、黨員“有心無力”的困境，常德軍決定立足黨員基礎較好和蔬菜種植的優勢，實行黨支部牽頭領辦創辦合作社,把群眾組織起來種植大棚蔬菜。村支部成員分頭做工作,幫著算賬對比、解疑釋惑，一步步打消種植戶的顧慮和質疑。終于在2009年12月,常德軍等3名村干部發起,帶動15個黨員戶、6個普通農戶成立了時廟村第一個合作社——德軍蔬菜專業合作社，當年每個大棚比普通種植戶多收入3000元。今年3月 日，時廟村支部在廣泛征求群眾意見后，本著“自愿聯合，民主管理”的原則，組建了囊括76戶、覆蓋全村四分之一村民的“時廟果蔬專業合作社”。新啟動的合作社規模進一步擴大，擁有占地86畝的105個大棚，占地580畝的菜椒生產基地和占地53畝的果樹園，輻射周邊7個村。
??? 把黨旗插在合作社，建起促農增收新模式
??? 經過幾年的摸索，時廟村逐步形成了“黨支部+合作社”的蔬菜種植新模式,使村黨支部和黨員干部站到經濟發展的第一線,通過直接聯系群眾、服務群眾,不僅加強了黨對農村工作的有效領導，也使黨組織的凝聚力和號召力進一步增強。一是高度協調，推動合作社發展。群眾建棚資金不足,合作社就積極爭取金融部門支持,為社員協調貸款220多萬元；群眾缺乏種植技術,合作社就聘請技術員駐村指導,集中收聽收看專家講座、開設農家書屋等方式，提高社員的種植水平。二是規范管理,促進合作社高效運作。實行統一供種、供肥、供藥、指導、銷售的“五統一”模式,標準化生產、規模化經營，進一步降低生產成本；聯系采購商集中采購，使群眾不出村就能賣個好價錢。同時，逐步探索訂單農業、網上銷售等現代化農產品營銷方式，通過現代化推動效益化。三是切實為群眾著想，著實增加群眾收益。社員無需繳納現金，只需打一張白條，便可領到當季所需的種子、化肥、農藥等生產資料，等到瓜果蔬菜賣出后，憑單據到合作社銷賬，極大緩解了種植戶的資金壓力。結合創先爭優,為每名黨員設崗定責,帶領社員探索推廣新品種、新技術、新設施；組織20名黨員技術骨干與社員結對互助、牽手致富,累計為社員提供擔保貸款60多萬元,聯系致富信息118條。
??? 發揮聯動效應，實現“有錢辦事”
??? 剛剛成立的合作社，隨著產業鏈條不斷擴大、合作社的做大變強，也增加了集體收入。通過整合村地邊角，擴大種植面積，從中得到的收益按比例納入村級集體經濟管理，用來改善村居村貌和提升群眾生活水平，村級工作運轉也有了可靠保障。結合這一部分資金，合作社先后投入80多萬元,安裝變壓器、疏通溝渠、規范蔬菜基地路網,改善了生產條件和村容村貌；新建150平方米的村級活動場所和80平方米的圖書室,黨支部和合作社一體化辦公服務，真正實現了“有錢辦事”。
??? 時廟村“黨支部+合作社”的種植模式,把黨組織的政治優勢與專業合作社的組織優勢有機結合起來,以市場需求為導向組織生產、指導經營、優化產銷，推動了基層組織、產業發展、集體經濟和農民增收的“多元共贏”,實現了農村經濟資源和政治資源的優化配置。 （劉學才 潘輝強 士祥 田安東）
（作者：柴晶晶)