??? 在很多農(nóng)村，農(nóng)民種糧呈“多、小、散”。以當(dāng)?shù)?個(gè)糧食合作社為例，1萬(wàn)多畝耕地由1600戶種植，多則十幾畝，少則三五畝。這樣的生存狀態(tài)造成農(nóng)民分散種植成本高，在農(nóng)資市場(chǎng)，農(nóng)戶處于散戶，種子、農(nóng)藥、化肥算下來(lái)，個(gè)個(gè)不便宜。銷售風(fēng)險(xiǎn)也大，農(nóng)戶售糧處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地末端，缺乏談判能力、提價(jià)資本，獲利多的是糧販子。同時(shí)，農(nóng)民的用工強(qiáng)度大，澆水、配藥、麥?zhǔn)铡⒘罆瘛⑷攵冢瑯訕佣夹鑹洋w力。
??? 為了破解農(nóng)民種糧利潤(rùn)薄的瓶頸，鄭保屯鎮(zhèn)辦起糧食合作社。據(jù)社長(zhǎng)黃慶存介紹，糧企、糧食合作社達(dá)成協(xié)議后，可在小麥基地完善水、電等基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)機(jī)械化。耕地成方連片，全部使用大型農(nóng)機(jī)具后，這一萬(wàn)余畝耕地僅用勞力30人。機(jī)械化的同時(shí)也使得種植成本低廉化，“以防治蜜蟲(chóng)為例，蜜蟲(chóng)具有遷徙性，你家噴藥它飛到鄰家，現(xiàn)在可雇農(nóng)用飛機(jī)集體防治。”黃慶存說(shuō)，像澆水、收割等，都像攤大餅一樣攤薄成本，一畝地能節(jié)約資金200元。
??? 不僅如此，糧食合作社還使得農(nóng)民種糧效益疊加，不僅成本降低，收益還增高。社員劉青告訴記者：“我這11畝土地入股，糧企收購(gòu)價(jià)比市場(chǎng)價(jià)每斤高3分錢，11畝地多收入495元。”
??? 如今，周邊很多面粉企業(yè)與合作社實(shí)現(xiàn)合作，借助合作社建立小麥基地。
??? “沒(méi)有自己的糧倉(cāng)，心里就沒(méi)底。”夏津縣發(fā)達(dá)面粉集團(tuán)公司營(yíng)銷總監(jiān)于明星告訴記者，與合作社實(shí)現(xiàn)合作后，面粉廠有了自己的生產(chǎn)基地，既可以保證品質(zhì)，又能規(guī)避市場(chǎng)小麥因供求關(guān)系造成的價(jià)格“過(guò)山車”風(fēng)險(xiǎn)，使得企業(yè)能夠正常運(yùn)行，保證市場(chǎng)糧食的合理供應(yīng)。
（作者：徐佳毅)