? ?市委十二屆六次全體擴大會議召開后，房寺鎮把貫徹落實全會精神統一到干事創業、加快發展上來，以協同發展為總引擎，確立“生態鄉村、大美房寺、活力新城”的總體定位；“高點定位，科學謀劃；以人為本，改革創新；產業支撐，強化保障”的總體思路和建設“經濟發展、生態宜居、和諧美麗新房寺”的總體方向，凝神聚力、銳意創新，做足融入京津冀、對接省會城市經濟圈、全面推進協同發展大文章。
??? 發揮“示范鎮”建設的機遇優勢，高點定位，打造好“小城鎮”平臺，吸引關聯產業協同轉移。重點實施小城鎮平臺建設“三大提升”。提升鎮區布局。鎮區實施西擴東延的“一體兩翼”布局，鎮區西部為工業區，鎮區東部為商貿物流區，中心為主城區。提升兩區同建。吸引鎮區周邊20個村莊拆遷并入鎮區，在大程街建設大程社區，全鎮形成“一鎮八區”布局。提升公共服務水平。投資1024萬元分別在大李店、友誼、陳寨社區建設三所樓房化小學、350萬元建成邢店社區小學、350萬元在鎮區東側建設國家鄉鎮一級消防站，提升鎮中學與中心小學改造配套、鎮衛生院升級改造、老年公寓建設，以“小城鎮”這個平臺，吸引關聯產業、配套服務協同轉移到房寺鎮。
??? 發揮行政管理體制改革試點優勢，改革創新，打造政府服務高地，促進社會事業協調發展。
大力推進“三個創新”。創新行政管理體制。我鎮組織架構整合為“六辦兩中心”，綜合設置黨政工作機構5個（黨政辦公室、經濟發展辦公室、農業發展辦公室、社會事業辦公室、財政經管辦公室），設置副科級財政撥款事業單位3個（綜合執法辦公室、便民服務中心、社會管理中心）。市直18個部門64項行政權力事項下放至我鎮實施。設立綜合執法辦公室，市直11個執法部門413項執法權限下放實施。創新社會管理機制。建立“鄉鎮社會事務管理辦公室—社區社會事務管理站—社區社會事務協理員”三級社會事務管理工作網絡，在不增加人員的基礎上，加快農村網格化管理進程，以最低的成本，為群眾提供最優質的服務，全力維護社會和諧穩定。創新社區服務模式。成立服務志愿者組織，做好孤寡老人、殘疾人以及留守人群的服務；發展以文化、體育、娛樂為主體的自發性群眾組織，豐富了基層社區文化；深入開展移風易俗活動，各村成立了紅白理事會，并形成完善的運行管理體制；探索加強社區黨組織建設新路子，加快社區融合進程。
??? 發揮產業集群的顯著優勢，力促發展，打造商流洼地，吸引項目建設協同轉移。房寺鎮已初步培育形成裝備制造、生物制藥、新型建材、新能源發電、綠色食品五個產業集群，并圍繞五個產業集群實施定向招商、定向合作，吸引更多產業鏈條整體轉移。年內引進過億元項目1個，過五千萬的項目2個。提升德州高新區房寺產業園的培植能力。組建新的專業招商隊伍和項目服務隊伍，圍繞全市產業布局，重點吸引高端裝備、生物技術產業和工業信息化產業的工業項目，確保項目引得來、留得住、發展好。提升融合經濟產業園的承載能力。融合經濟產業園劃分三個園區，禹西工業園、鎮駐地商貿物流園和社區現代農業園。
??? 發揮民生基礎的顯著優勢，以人為本，打造四個一體化，促進城鄉公共服務一體化進程。一是城鄉環衛一體化工程。啟動建設鎮駐地8—10噸級壓縮中轉點，通過政府購買服務的方式，吸引勞務公司完善垃圾轉運體系，在全鎮形成“戶集、村收、鎮運、市處理”模式。二是城鄉污水處理一體化工程。實施鎮區污水生態處理示范工程，7個農村社區全部建設日處理200噸的小型污水處理設施，實現污水規范化集中處理。三是城鄉公交一體化工程。實施鎮區道路框架建設及道路綜合改造工程，全鎮將開通市鎮三條路線的公交車輛，讓廣大群眾盡享快捷、方便、經濟的公共交通服務。四是城鄉生態建設一體化工程。以濕地建設為主導，重點抓好房寺街舊村改造，在公園內建設恢復1400年歷史的大覺寺，力爭將其打造成生態旅游新亮點；實施水系貫通工程，確保良好生態環境。
??? 發揮房寺發展穩勢頭，求真務實，打造干事創業鐵紀鐵軍，服務協同發展。激發干事熱情。通過不斷完善班子成員分管工作動態管理、半年述職、中層競爭上崗、一般干部雙向選擇等干部激勵保障機制，有效地調動干部工作積極性，激發干部想干事、干成事的熱情。提升謀事能力。把謀事能力作為干部稱職的重要標準，在工作中強化崗位訓練、開展謀事評比活動，努力打造一支優者上、平者讓、庸者下、人人崇尚能謀善謀的機關干部隊伍。狠抓工作成效。準確把握協調發展工作重點，創新工作舉措，狠抓工作落實，在基礎建設、項目發展、民生事業等方面出亮點、樹標桿。
??? 新的征程召喚使命與擔當，新的目標凝聚信心和力量。房寺鎮在市委、市政府的堅強領導下，團結帶領全鎮7萬人民，堅定信心、凝聚共識、改革創新、務求實效，不斷開創房寺跨越發展新局面，爭做“協同發展”的排頭兵，努力把房寺鎮建成經濟文化強鎮、區域發展重鎮、禹城經濟文化發展次中心。