??? 本報訊（通訊員 任秀梅）全市觀摩點評會議召開后，房管局按照市委、市政府招商引資工作百日會戰(zhàn)的要求，將招商引資作為全局工作的重中之重，總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新舉措，力求實現(xiàn)招商引資新突破。
??? 成立五個招商引資工作小組。為更好的貫徹會議精神，早日取得招商實效，房管局認真研究分析，根據(jù)職能優(yōu)勢和工作特點，成立了對外聯(lián)絡(luò)、金融項目、三產(chǎn)項目、農(nóng)業(yè)項目、工業(yè)項目等五個招商引資工作小組，由班子成員任組長，科室負責(zé)人任成員，集中人員，整合力量，形成合力。
??? 和諧四方關(guān)系。充分利用工作人員的在外關(guān)系，搜集整理禹城籍在外人員情況，儲備人脈資源。
??? 實行“人員、經(jīng)費、車輛”三優(yōu)先政策。為招商工作提供最優(yōu)的后勤保障，即能力最強的工作人員優(yōu)先保障招商，辦公經(jīng)費優(yōu)先保障招商，車輛優(yōu)先保障招商。
??? 用好“獎”和“懲”兩個工作舉措。對完成任務(wù)或所提供的招商信息經(jīng)洽談確定為在談項目的招商小組，年終考核各成員科室按相應(yīng)考核標準計分，完不成任務(wù)的取消評先樹優(yōu)和提拔重用資格。
??? 確保完成一個工作目標。想盡千方百計完成或超額完成房管局招商任務(wù)，從上年12月1日開始，領(lǐng)導(dǎo)班子對招商工作進展情況一周一調(diào)度，半月一通報，一月一排名。截至目前，已完成備案項目4個。