??? 本報訊（通訊員郝亮）2015年，監理中心全體人員齊心協力，各項工作嚴字當頭，工程監理漸入新常態。
??? 廉政建設新常態。3月份，公司兩次召開全體人員會議，加強廉政工作教育、落實廉政工作措施。公司分別與各項目總監簽定廉政建設責任書，分解廉政目標任務，落實總監廉政目標主體責任。 8個監理項目部全部召開了包括建設單位、施工單位管理人員在內的專項廉政會議，面對面向服務與管理對象公開承諾廉政目標，公布廉政措施與責任追究制度，主動接受社會監督。
??? 工作紀律新常態。公司3月份在工地現場新安裝15臺指紋考勤機，包括總監在內的全部監理人員進行每天4次的指紋考勤，改變了過去存在的上班遲到早退的不良現象。嚴格落實請銷假制度，加強考勤管理，每月底對考勤情況進行公示，接受全員監督。項目部每周組織一次集中學習，公司每月組織一次集中培訓，公司安排專人檢查學習情況與效果并在公司公示考核結果。
??? 質量監理新常態。按照建設部建筑工程質量安全“兩年行動”的要求，嚴格監理程序、狠抓質量通病的預防與治理。重點突出實施質量監理預控，通過事前預控交底，使建設單位及監理人員明白控制重點及措施，使施工單位對預控部位提前采取相應措施，避免質量問題的出現。在工程管理過程中，監理人員以資料管理為切入點，通過資料管理督促施工單位質量保證體系的落實，記錄好工程實施的各個細節，真正做到資料及時準確。
??? 安全管理新常態。以全面落實安全預控管理為手段，化解事故苗頭。以創建德州安全文明示范工地為目標，督促施工單位全面落實安全生產主體責任。以專業細致的安全巡查為措施，全面防范安全突發事故。
??? 目前，監理中心全體人員以飽滿的工作熱情、高度的社會責任感、全身心的投入到2015年的監理工作中，力爭各項工作措施落實到位，執行到位，為我市城市建設事業做出新的貢獻。