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住建局工程治理兩年行動搭上“互聯網+”順風車

??? 本報訊(通訊員裴長軍)自住建部制定并印發《工程質量治理兩年行動方案》以來,住建局積極響應,部署有力。建立以住建局為主要負責單位,各相關部門、單位協調推進的工作機制,專門成立兩年行動領導小組加強組織領導,制定切實可行的實施方案,穩扎穩打推進治理,取得了明顯成效。
??? 隨著我市政務信息公開工作機制的不斷完善,力度的逐步加大,市政府建立了政務信息共享平臺中多用戶協同辦公系統,建立完善了“中國禹城”門戶網站,兩年行動領導小組充分利用這一平臺,及時公開治理行動進展和階段性總結情況,也搭上了“互聯網+”的順風車。
??? 加強組織領導,落實責任到人。為加強“兩年行動”落實過程的透明度,提高工作人員的責任感、使命感,住建局借助政務信息公開工作將行動成果和經驗向市民公開。按照黨委政府的有關決策部署,組織專題會議、制定責任追究制度、簽訂責任狀,把兩年行動領導小組成員利用互聯網向社會公開,落實責任到人,接受群眾監督。對全市建設工程市場治理工作提出了更高要求。
??? 監督行動進展,促進高效持續。住建局定期以月為單位在“中國禹城”網上公開“兩年行動”治理情況,定期發布“兩年行動”進展情況總結報告,對不符合標準和未按照要求進行整改落實的項目進行全市通報;人民群眾通過網絡了解關心關注的相關問題,住建局通過網絡回應群眾關心關切的問題,方便了人民群眾參與監督,對“兩年行動”起到了很好的警示和促進作用。
??? 及時總結經驗,加強目標考核。在先進治理經驗的繼承和總結上,互聯網的查詢借鑒和溝通交流起到了關鍵作用。住建局在借鑒其他地區“兩年行動”先進經驗同時,結合禹城建設市場治理實際,創新采取了“四不兩直”(不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待,直奔企業、直插現場)的檢查方式,建設工程中的質量、安全等問題得到真實反映和有效治理。
??? 建設工程的質量和安全,建設市場的健康和穩定,關乎群眾切身利益,是建設群眾滿意政府必不可少的重要方面。黨務政務公開是建設法治政府、服務政務、廉潔政府的有效舉措,是一方政府聯系群眾、履行職責的橋梁和平臺。兩者的結合,賦予人民群眾在工程治理行動中的參與權和監督權,可有效避免形式主義、官僚主義的出現。
??? “兩年行動”的進展和取得的成績是人民群眾所關心關注的。充分利用好互聯網來回應群眾關切的工程問題,讓群眾通過互聯網為工程治理建言獻策,讓人民群眾充分參與到工程治理當中來,讓工程建設在陽光下運轉,才能夠更好地讓建設市場健康穩定發展,助力建設服務政府、廉潔政府,建設幸福美麗城市。

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