山東銳特集團(tuán)甲醇網(wǎng)技術(shù)運營團(tuán)隊
□本報記者于斌本報通訊員李翔宇
12月5日,山東銳特集團(tuán)董事長張翼正在與集團(tuán)各公司、部門負(fù)責(zé)人商討2019年工作計劃。“這些年,集團(tuán)一直致力于化工、物流、重卡汽車維修服務(wù)等領(lǐng)域的發(fā)展,堅持走技改轉(zhuǎn)型道路,其中甲醇網(wǎng)是近年來集團(tuán)化工行業(yè)發(fā)展的重點項目之一,是我們實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換的抓手。 ”張翼說。
山東銳特集團(tuán)成立于2003年,15年的時間里,從一個門面小店發(fā)展為如今的業(yè)內(nèi)一流企業(yè),集團(tuán)旗下銳特物流是中國化工物流30強企業(yè),銳特化工是行業(yè)甲醇經(jīng)營20強企業(yè),華銳網(wǎng)絡(luò)科技甲醇網(wǎng)注冊企業(yè)用戶達(dá)到3.1萬家,占行業(yè)參與者的85%,日均瀏覽量3萬人次以上,日均交易量過萬噸,日交易額3600萬元左右,是國內(nèi)甲醇行業(yè)最大的網(wǎng)絡(luò)交易平臺。
創(chuàng)業(yè)——奮發(fā)圖強終有成
在張翼看來,自己白手起家,將集團(tuán)發(fā)展至今,與童年的經(jīng)歷有很大關(guān)系。
張翼出生在樂陵孔鎮(zhèn)鎮(zhèn)的一個農(nóng)村家庭,自小喜愛聽評書的他,有一種報效祖國、干一番大事業(yè)的英雄情結(jié)。
1980年的一次省親改變了他的一生。那年他和父親去家住濟(jì)南的大伯家做客,吃了一頓永生難忘的飯食,“那時家里窮,從來沒有吃過這么好的飯菜。一盤油炸花生米、一盤蒜薹炒肉絲和一碗大米飯,那味道我現(xiàn)在還是記憶猶新。 ”張翼說,這讓他堅定了走出貧困生活的志向。
1988年他以優(yōu)異成績考入山東化工學(xué)校,4年后分配到華魯恒升集團(tuán)的前身——德州化肥廠工作。 2003年,他辭去工作在經(jīng)開區(qū)北方電動車市場租了間門面房,并通過親戚幫助購置了運營車輛,德州銳特化工有限公司應(yīng)運而生。“那時資金困難,只有幾個人忙里忙外,跑業(yè)務(wù)只有一輛摩托車。記得有一年冬天,我騎車去跑業(yè)務(wù),天冷把腳后跟都凍裂了,但是想起自己的目標(biāo),還是挺了過來。 ”張翼說。
隨著生意漸入佳境,2005年,張翼將公司搬到大學(xué)路,2009年蓋起了第一座辦公樓,公司正式進(jìn)入規(guī)模化運營。 2011年,銳特在運河經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立了規(guī)模較大的化工物流公司——德州中盛物流有限公司……用張翼的話說,自己并沒有所謂的“第一桶金”,有的只是堅強的意志和對成功的渴望。
轉(zhuǎn)變——企業(yè)由粗放走向集約
隨著科技不斷進(jìn)步,互聯(lián)網(wǎng)成為人們?nèi)粘I畈豢苫蛉钡墓ぞ摺?br> 以前,銳特在甲醇經(jīng)營方面一直是“收購+分銷”的粗放式經(jīng)營,市場開拓能力有限,人力成本較高。自己有豐富的市場資源,為何不打造一個共享平臺,將銷售商、中間商、生產(chǎn)商集中在這樣一個平臺上,來進(jìn)行線上交易呢?
2011年11月28日,中國甲醇網(wǎng)依托銳特發(fā)展平臺正式上線運營,“經(jīng)過6年的發(fā)展,目前網(wǎng)站已經(jīng)成為國內(nèi)最專業(yè)的集甲醇交易、競拍、金融、咨詢、倉儲、物流等服務(wù)的電商平臺。 ”張翼說,今年銳特將“甲醇線上+甲醇線下+甲醇物流”三者創(chuàng)新融合,使集團(tuán)從一個傳統(tǒng)的甲醇商貿(mào)物流企業(yè)實現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)高度融合,并引進(jìn)戰(zhàn)略資源,最終升級為甲醇行業(yè)供應(yīng)鏈科技網(wǎng)絡(luò)公司,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。
“‘互聯(lián)網(wǎng)+’不單單是形式上的‘拿來’,而是真正思維上的改變。甲醇網(wǎng)的目標(biāo)就是要做行業(yè)內(nèi)的‘阿里巴巴’。 ”張翼說,線上是指將甲醇網(wǎng)發(fā)展成為行業(yè)最重要的從信息、交易到甲醇資源集合平臺;線下則是借助甲醇網(wǎng)的力量,實現(xiàn)線上線下貿(mào)易聯(lián)動,重塑貿(mào)易新格局;物流則是立志成為行業(yè)最具影響力的專業(yè)甲醇物流服務(wù)商。“線上+線下+物流”的融合創(chuàng)新,形成巨大競爭優(yōu)勢,盤活了戰(zhàn)略合作資源,從而實現(xiàn)重塑甲醇商業(yè)格局。甲醇網(wǎng)預(yù)計今年實現(xiàn)線上、線下甲醇銷量1000萬噸,實現(xiàn)交易額300億元,使企業(yè)實現(xiàn)資本化,進(jìn)軍化工大宗商品市場,成為推動化工行業(yè)創(chuàng)新與進(jìn)步的重要力量。明年,銳特將著力打造一支科技人才團(tuán)隊,進(jìn)一步提升網(wǎng)站影響力的同時,力爭成為行業(yè)翹楚。“當(dāng)然,甲醇網(wǎng)的上線和發(fā)展只是我們集團(tuán)眾多項目中的其中一項,2019年,我們將著力打造一流營銷、科技團(tuán)隊,引進(jìn)精益化管理模式,在化工、物流以及重卡汽車維修服務(wù)三個板塊持續(xù)發(fā)力,努力成為中國領(lǐng)先的甲醇供應(yīng)鏈與化工物流服務(wù)商以及重卡汽車維修服務(wù)商,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。 ”張翼說。
動力——文化領(lǐng)航鍛造競爭優(yōu)勢
在張翼眼中,企業(yè)文化的塑造和業(yè)績提升同樣重要,因為這是集團(tuán)發(fā)展的競爭優(yōu)勢和原動力。
在剛剛結(jié)束的2018年度最美銳特人評選中,10名入選者來自集團(tuán)不同部門、不同領(lǐng)域,其中有兩位比較令人意外,一位是廚師呂光君,另一位是門衛(wèi)張夫友。“最美銳特人不局限于高層、業(yè)務(wù)、銷售、技術(shù)等,每個人都有入選的可能。入選者的共同點就是敬業(yè),他們是真正把企業(yè)當(dāng)成自己家來經(jīng)營的人。 ”張翼說。
銳特的另一種企業(yè)文化就是感恩。 2016年,銳特集團(tuán)文化館落成,大廳正中央“向偉大的奮斗者奉獻(xiàn)者致敬”幾個鎏金大字格外醒目。文化館里,不僅有偉人肖像和金石良言,更多的是對為企業(yè)發(fā)展付出過努力的人的感恩。“這里面有和我一起創(chuàng)業(yè)的,也有在我困難時伸手相助的。企業(yè)現(xiàn)在雖然發(fā)展良好,但是規(guī)模和影響力還是有待于發(fā)展,他們將是我和我的團(tuán)隊在創(chuàng)業(yè)路上不斷前進(jìn)的不竭動力。 ”張翼說。