德州城投集團(tuán)黨委分層分類推進(jìn)基層黨建工作與中心工作深度融合

——“紅色引擎”添動(dòng)力 黨建引領(lǐng)促發(fā)展

房屋開發(fā)公司改造升級(jí)后的北園便民市場(chǎng)

合盛建筑公司黨旗飄揚(yáng)在施工一線

城投地產(chǎn)公司黨員組隊(duì)“揭榜”，成立建設(shè)項(xiàng)目攻堅(jiān)小組

□李福成李明

4月1日，市屬國(guó)有企業(yè)黨建重點(diǎn)任務(wù)暨“紅色引擎”工程推進(jìn)會(huì)在德州城投集團(tuán)權(quán)屬公司城投地產(chǎn)公司黨支部召開，各市管國(guó)有企業(yè)分管同志、黨群工作部負(fù)責(zé)人及基層黨組織代表參加會(huì)議。與會(huì)人員對(duì)該集團(tuán)黨委推進(jìn)“紅色引擎”工程、黨建品牌創(chuàng)建、支部建在項(xiàng)目上等工作進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，并對(duì)城投地產(chǎn)公司黨支部黨員“揭榜掛帥”開展情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

近年來(lái)，德州城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府、市國(guó)資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，把“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)”作為推動(dòng)改革發(fā)展的深厚動(dòng)力和根本保證，一體化推進(jìn)基層黨建工作與中心工作深度融合，打造“雙向融入、同頻共振”新模式，不斷鑄強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎”。

強(qiáng)化紅色引領(lǐng)厚植國(guó)企黨性根基

城投集團(tuán)黨委圍繞“把方向、管大局、保落實(shí)”的國(guó)有企業(yè)黨建工作要求，堅(jiān)持把黨的制度建設(shè)作為提高國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓，陸續(xù)出臺(tái)集團(tuán)《黨委工作規(guī)則（試行）》《黨委會(huì)議事規(guī)則（試行）》《“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》《黨建工作責(zé)任制考核辦法》等10余項(xiàng)黨委工作制度，切實(shí)將黨建工作由軟指標(biāo)變成硬杠杠。

厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界和行權(quán)方式，全面落實(shí)“黨建入章”“黨建工作經(jīng)費(fèi)入章”，制定“三張清單”（黨委決定研究事項(xiàng)清單、前置研究討論清單及負(fù)面清單），把黨委會(huì)議研究討論作為董事會(huì)決策重大問(wèn)題的前置程序，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌于企業(yè)運(yùn)行全過(guò)程。

匯聚紅色基因激發(fā)奮進(jìn)發(fā)展合力

城投集團(tuán)黨委在鞏固深化“強(qiáng)基工程”基礎(chǔ)上，全面部署推進(jìn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工程”，聚焦高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦提質(zhì)增效主戰(zhàn)場(chǎng)，聚焦改革發(fā)展主戰(zhàn)場(chǎng)，持續(xù)推動(dòng)黨建陣地向一線前移，以設(shè)立黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)為依托，開展亮諾踐諾、問(wèn)題攻關(guān)、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，激勵(lì)引導(dǎo)黨員干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、攻堅(jiān)克難，爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。

在“崗區(qū)隊(duì)”創(chuàng)建過(guò)程中，城投地產(chǎn)公司黨支部按照集團(tuán)黨委“掛圖作戰(zhàn)、掛帥領(lǐng)戰(zhàn)、掛牌督戰(zhàn)”工作要求，發(fā)出36張接地氣、惠民生的“英雄榜”，由黨員干部職工組團(tuán)揭榜，在工作中評(píng)實(shí)績(jī)，在實(shí)績(jī)中樹典型，營(yíng)造了“能者敢揭榜、善者勇掛帥”的良好氛圍。

城投地產(chǎn)公司“揭榜掛帥”的做法是城投集團(tuán)全面推進(jìn)“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)工作的一個(gè)縮影。自“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)工作開展以來(lái)，不僅發(fā)掘培育了“揭榜掛帥”“紅色愛心物業(yè)服務(wù)隊(duì)”等典型亮點(diǎn)，還涌現(xiàn)出了“黨建+項(xiàng)目管理”“黨員一線傳幫帶”等經(jīng)驗(yàn)做法，推出“紅色驛站”“工地黨建”模式，充分發(fā)揮黨員干部的示范引領(lǐng)作用，用組織的力量攏聚人心，用標(biāo)桿的力量激勵(lì)職工成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)“以干部帶動(dòng)黨員，以黨員帶動(dòng)群眾”的良性循環(huán)。

筑牢紅色堡壘提升紅色實(shí)踐動(dòng)力

城投集團(tuán)黨委牢固樹立“黨的一切工作到基層”的鮮明導(dǎo)向，抓住基層黨組織建設(shè)這個(gè)主抓手，大力實(shí)施黨建“強(qiáng)基提質(zhì)”工程，開展“黨建規(guī)范提升”專項(xiàng)行動(dòng)，編印支部黨建《操作實(shí)務(wù)》和《紀(jì)實(shí)簿》，錄制黨的組織生活情景模擬視頻，構(gòu)建起“三會(huì)一課”、主題黨日、發(fā)展黨員、黨費(fèi)收繳使用管理等制度為基礎(chǔ)的制度體系，推行支部評(píng)星定級(jí)、黨員積分管理模式，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)黨組織工作“升級(jí)版”，實(shí)現(xiàn)基層黨支部“功能提質(zhì)”。

始終牢記初心使命、勇?lián)鷩?guó)企重任，充分發(fā)揮定盤星、穩(wěn)定器、排頭兵作用，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，開展“黨旗在國(guó)企一線高高飄揚(yáng)”“破解難題大排查”等系列活動(dòng)，全力以赴做好重大項(xiàng)目落地、岔河片區(qū)更新、助力疫情防控等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重工作，集團(tuán)承建的8個(gè)市重點(diǎn)項(xiàng)目全部按期完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，其中市文化科技中心、大學(xué)路東部地下管廊及地上設(shè)施二期、市體育公園3個(gè)項(xiàng)目超額完成2月份任務(wù)，被授予月度流動(dòng)紅旗。

激勵(lì)紅色細(xì)胞發(fā)揮頭雁領(lǐng)航作用

城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向，精心選育、嚴(yán)格管理，多措并舉抓實(shí)抓好黨組織書記、黨務(wù)工作者、黨員“三支隊(duì)伍”建設(shè)，持續(xù)打牢基層黨建基礎(chǔ)。建強(qiáng)“主力軍”素質(zhì)，啟動(dòng)開展基層黨組織“書記突破項(xiàng)目”，要求各級(jí)黨組織書記除完成“責(zé)任清單”，至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)黨建突破項(xiàng)目，篩選優(yōu)秀項(xiàng)目建立“書記項(xiàng)目庫(kù)”，進(jìn)行跟蹤管理和重點(diǎn)培育，通過(guò)明確目標(biāo)、掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，充分發(fā)揮基層黨組織書記抓黨建工作的關(guān)鍵作用。抓實(shí)“生力軍”建設(shè)，通過(guò)跟班輪訓(xùn)、設(shè)崗鍛煉等方式，提升黨務(wù)工作者專業(yè)素養(yǎng)，并要求黨務(wù)工作者除完成“規(guī)定動(dòng)作”，至少認(rèn)領(lǐng)1個(gè)黨務(wù)“出圈”項(xiàng)目，著力把黨務(wù)工作者培養(yǎng)成為政治上的明白人、黨建工作的內(nèi)行人、干部職工的貼心人。鞏固“后備軍”力量，抓實(shí)“雙培雙促”工作，持續(xù)優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并要求每名黨員至少在“示范崗、責(zé)任區(qū)、突擊隊(duì)、服務(wù)隊(duì)”的一個(gè)組織中發(fā)揮突出作用，持續(xù)推動(dòng)黨員先鋒模范作用向“神經(jīng)末梢”延伸。

在德州“煙花”過(guò)境、暴雨襲城期間，集團(tuán)權(quán)屬公司誠(chéng)建物業(yè)公司黨員張亮在小區(qū)巡視，堅(jiān)守40余小時(shí)抗險(xiǎn)救災(zāi)保安全。在疫情防控期間，他又毫不猶豫堅(jiān)守防疫一線，落實(shí)“兩看一測(cè)”、協(xié)助核酸檢測(cè)、做好服務(wù)保障，用自己的力量抗擊疫情?！斑@是我的職責(zé)所在，黨員就應(yīng)該沖鋒在前?！睆埩琳f(shuō)。

如今，一面面黨旗高高飄揚(yáng)在城投集團(tuán)的各條工作戰(zhàn)線上。

打造紅色品牌構(gòu)建黨建塔式矩陣

城投集團(tuán)黨委堅(jiān)持求創(chuàng)新、促融合，以打造黨建品牌為抓手，大膽創(chuàng)新，為改革注入“根”和“魂”，為發(fā)展疏通“經(jīng)”和“脈”。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合，大抓標(biāo)桿引領(lǐng)，明確了有鮮明的logo標(biāo)識(shí)和品牌名稱、有全新理念和深刻內(nèi)涵、有完善的創(chuàng)建機(jī)制、有豐富的創(chuàng)建活動(dòng)載體的“四有”工作要求，按照品牌命名、培育品牌、申報(bào)品牌、認(rèn)定品牌的步驟，持續(xù)深化“一企業(yè)一品牌、一支部一特色、一黨員一閃光”品牌創(chuàng)建工作，打造了“鑄魂城投號(hào)”“紅色愛心物業(yè)”“城投集結(jié)號(hào)”等14個(gè)黨建工作特色品牌，在集團(tuán)范圍內(nèi)形成黨建品牌集群“蝴蝶效應(yīng)”。譬如，集團(tuán)權(quán)屬公司房屋開發(fā)公司的“匠心國(guó)企，筑夢(mèng)德房”黨建品牌，以“紅心向黨，初心為民，匠心筑房”為核心內(nèi)涵，實(shí)現(xiàn)黨建領(lǐng)先，引領(lǐng)賦能高質(zhì)量發(fā)展。北園市場(chǎng)改造升級(jí)就是“以匠心致初心”的典型案例，不僅解決了周邊居民的煩心事、糟心事，還密切了商戶與居民的和諧關(guān)系。

堅(jiān)持強(qiáng)化“頭部效應(yīng)”，以“崗區(qū)隊(duì)”建設(shè)為重要抓手，開展品牌展示比拼、黨建項(xiàng)目示范等活動(dòng)，力求典型選得準(zhǔn)、叫得響、樹得牢。通過(guò)黨建品牌創(chuàng)建，把黨建資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源、把黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了黨建品牌與各項(xiàng)工作相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。

“‘紅色初心’躍動(dòng)九達(dá)天衢，‘紅色基因’深入企業(yè)肌理。德州城投集團(tuán)黨委將始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，在市委、市政府、市國(guó)資委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定大局，全力擦亮‘紅色引擎’黨建特色品牌，推動(dòng)黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展同頻共振，讓黨的旗幟在基層陣地高高飄揚(yáng)！”城投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王瑜說(shuō)。