蓬勃發展的德州高新區
密織交通網，鋪設發展坦途
保齡寶生物股份有限公司功能糖展廳一角
禹城市婦聯、禹興街道動員社會熱心公益人士打造的志愿實體項目“巾幗志愿林”
徒駭河國家級水利風景區鳥瞰圖
山東君君乳酪有限公司即食奶酪棒生產線
山東禹王集團展廳內，工作人員（左）介紹大豆蛋白相關產品
□文/圖 本報記者 王志偉 任立松 劉振興 本報通訊員 白聰聰 趙帥
春潮涌動、萬物勃發。4月的禹城，從高端裝備制造的車間廠房到“噸半糧”生產能力建設的田間地頭，從項目開工竣工現場到城鄉綠化美化工程，到處洋溢著爭一流、走在前的奮進豪情。
上個月，一場突如其來的新冠肺炎疫情，讓禹城整個城市按下“暫停鍵”。“面臨的壓力前所未有，但由抗疫激發出來的凝聚力、戰斗力更是前所未有，為我們決勝‘百日攻堅’，實現‘兩手抓、兩手硬、兩手贏’堅定了信心。”禹城市委書記、德州高新區黨工委書記、管委會主任滕海強的語氣堅毅篤定。
知重負重、向難而行。在禹城采訪調研，大家印象最深刻的是禹城上下時不我待、加壓奮進的昂揚精氣神。4月19日，禹城舉行重點項目集中開工竣工儀式，10個重點項目集中開工，總投資32.25億元；20個重點項目竣工投產，總投資84.28億元，其中有13個建設周期不到1年。特別是葦河風電場項目，僅用4個月就實現并網發電，被評為“3060德州先行”樣板項目。
搶速度、蓄動能、拓新局，禹城始終堅持以“鏈式思維”激活、匯聚要素資源，構筑高質量發展強勁勢能。
主導產業補鏈擴群
不久前，保齡寶生物股份有限公司公布了今年1至2月份經營數據：實現營業收入4.01億元左右，同比增長20.89%。作為國內首家功能糖上市公司，保齡寶的產品已經涵蓋全品類功能糖。
“產業鏈相加、價值鏈相乘、供應鏈相通，是我們致勝市場的核心競爭力之一。”保齡寶生物股份有限公司副總裁李霞說。圍繞一株玉米，保齡寶的產業鏈條已經覆蓋生物制造、保健食品、動物營養、檢測服務等多個領域，在健康配料、功能食品、健康消費品等產業新藍海里前景無限。
繼續加大投資、增加產能，印證著保齡寶對未來的十足信心。4月19日，隨著保齡寶總投資3.8億元、年產3萬噸的阿洛酮糖（干基）項目車間開工，標志著保齡寶朝著成為世界最大的阿洛酮糖生產企業邁進了堅實一步。“項目建成之后，新的技術將會得到更加廣泛應用，數字化、智能化水平得以提升，必將進一步鞏固公司在行業的龍頭地位。”李霞表示。
“鏈式思維”同樣體現在禹城大豆產業上。禹王集團將一粒大豆演繹出百余種產品，身價實現幾百、幾千倍增長。以大豆加工技術創新為引領，帶動大豆種植、加工、銷售全產業鏈融合發展，形成了“大豆育種-種植基地-加工制造-終端銷售”的全產業鏈模式。率先研發出國際領先的低溫脫脂豆粕，將蛋白得率提升10%以上，年產低溫豆粕40萬噸，暢銷全國各地，連續23年國內市場占有率第一。創造了世界上產能最大的大豆蛋白生產線，年產大豆蛋白12萬噸，產品達100余種，國內客戶近1000家，大豆蛋白銷售量常年位居全國第一，產品遠銷歐美、東南亞等60多個國家和地區。
“1公斤鮮奶最多能賣4元多，但經過深加工，10公斤鮮奶制作1公斤奶酪，奶酪棒每公斤可賣到100元以上，馬蘇里拉芝士每公斤也能賣到50元以上，經濟效益突出。”山東君君乳酪有限公司負責人向記者算了一筆賬。正是看到延長產業鏈后的高效益，東君乳業（禹城）有限公司于2017年在原有乳制品初加工基礎上投建了奶酪項目，2020年君君乳酪的年銷售額就突破2億元，去年更是突破了4億元。
“疫情期間，國內不少單純依靠牛奶闖市場的企業遇到巨大挑戰，依靠延伸的產業鏈，我們的銷售額、利潤率不降反升。”山東君君乳酪有限公司負責人說。
放眼禹城，從功能糖到風電主軸、從大豆產業到奶制品，沿鏈聚合、集群發展成為禹城工業經濟發展的鮮亮底色。
城鄉綠化“鏈”聚資源
城鄉綠化美化，時間緊、任務重、資金壓力大。但在禹城，記者卻看到了另一番景象：截至目前，已完成造林綠化面積8200畝，植樹100萬株，是年初德州市下達任務目標的2.5倍。
秘訣就在于禹城積極探索多元化投資模式，變過去單純的財政投入為“產業鏈式”運營。
沿著徒駭河，由禹城市婦聯打造的“巾幗志愿林”新栽下的樹苗依次鋪開。禹城市婦聯精準對接禹興街道，利用堤頂路20余畝閑散河堤，種植了6年內有經濟效益的楸樹，以“政府規劃+社會力量參與+村民自治”的形式，引導村民以“一村一品、一村一景”的模式栽樹和管理，采取“622”利益分配模式，即樹木成材后所獲得利潤，按村民、土地所在單位、志愿者6：2：2的比例分配，用利益機制“鏈”動起村民和志愿者的積極性，增加了村民收入，實現了全民參與美麗鄉村建設。禹城市整理劃分了400余個村的村內溝頭壕沿、河渠坑塘等“四旁”閑散地2000畝，正按照這一模式高效推進。
被“鏈”接起來的，還有民營企業。禹城市通過鼓勵綠化公司、造林大戶、合作社承包村內閑散地、河流和道路綠化帶，籌措資金900余萬元，綠化面積1500畝，種植綠化苗木16.5萬株。禹興街道在徒駭河沿岸，引進綠化公司投資，按照公司、農戶、村6：2：2的比例進行分成，實現了經濟效益、生態效益和社會效益的統一。
“造林綠化關鍵是調動各方積極性，絕不能單打獨斗，單純依靠財政投入。”禹城市委副書記柳驍說，必須利用好市場化機制，有效鏈接各方力量，形成齊心協力、齊抓共管的濃厚氛圍，從而實現造林綠化“種能種活、管能管好”的良好局面。
樣板標準“鏈”入干部作風
今年初，禹城在全市開展了“求實創新年”活動，以踐行“嚴真細實快”作風建設、打造“五型”機關和干部隊伍為導向，建立了“樣板工作”推進機制，將樣板標準“鏈”入干部作風，引導廣大黨員干部見賢思齊，爭當“鋪路型”干部。
禹城市審計局主動抬高標桿，提出把審計監督打造成堵塞各項工作機制、制度漏洞的“利器”。以對某系統的一次審計為例，通過大數據分析，他們揪出了個別單位存在的違紀情況，并提出了改進財務制度的審計建議，促使該系統出臺了8項相關制度，進一步規范了資金管理。
爭創樣板、爭相“鋪路”，持續催生謀發展、開新局的“金點子”。禹城市發改委創新實施“產業鏈+項目”分包制，在將禹城產業細分的基礎上，實施班子成員分包，推動風電產業鏈、大豆鏈、小麥鏈、玉米鏈實現內循環。禹城市科技局通過搭建“1+2+ N”產業協同創新體系，建立禹城生物產業技術研究院，讓域內功能糖及生物制品企業結成“創新聯合體”。禹城市工信局實施“現代優勢產業集群+人工智能”行動，上云企業達30家。禹城市農業農村局圍繞打造奶鏈、玉米鏈、大豆鏈、小麥鏈等標志性產業鏈，推進農業現代化發展。
“圍繞繼續深入開展‘求實創新年’活動，激發黨員干部鋪路精神，我們將做到德州舉旗、禹城扛旗，堅決扛穩扛好疫情防控、產業倍增、糧食安全、大豆振興、城鄉融合‘五面大旗’，在產業發展、城市更新、鄉村振興、共同富裕上爭一流、創樣板，求實創新扎實干、跨越趕超求突破，爭先進位創一流，奮力奪取‘百日攻堅’新勝利，在新時代走在前列、在新征程上勇當尖兵。”禹城市委副書記、市長蘇蘭武說。