天衢新區(qū)推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革走深走實——點線面發(fā)力 培育高素質(zhì)技能人才

在景津壓濾機電控系統(tǒng)裝配車間，工人在趕制訂單。記者劉瀟攝

□本報記者劉瀟本報通訊員孫賢高健

“我在公司工作了10年，借助全面的培訓教育，如今，已從一名一線工人成長為研發(fā)技師。”在德州德藥制藥有限公司員工劉靜看來，她所取得的進步，得益于企業(yè)的培養(yǎng)，使自己的技能得到不斷積累、提升。

劉靜所言不虛，她的“破繭成蝶”之路，正是天衢新區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革走深走實的明證。

天衢新區(qū)不斷強化宏觀指導、政策協(xié)調(diào)和組織推進，提出了試點探路、區(qū)域展開的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革推進戰(zhàn)略，確定了點、線、面的推進路徑。

德藥制藥是試點企業(yè)之一。為提升產(chǎn)業(yè)工人技能，企業(yè)構(gòu)建了“黨建＋產(chǎn)改”的一體推進長效機制，分類分層分級分線培訓，多渠道競聘選拔人才，并制定績效考核辦法，建立終身學習制度，每人制成13張“年表”，直接與薪酬掛鉤，激活產(chǎn)業(yè)工人工作積極性。

2021年，德藥制藥成為全市首家“職業(yè)自主評價基地”。“我們在完善考核和培訓制度的同時，實行技能人才自主評價，改善產(chǎn)業(yè)工人評價方式，讓職業(yè)資格與技能等級制度有效銜接，為技能人才搭建‘比武場’‘練兵臺’。”德藥制藥人力資源部負責人陳妍松介紹。

在試點推廣基礎上，天衢新區(qū)聚焦職業(yè)教育、技能培訓等主線，通過創(chuàng)新職教模式、做好校企融合文章，完善產(chǎn)業(yè)工人培訓體系、開展名師帶徒和技能項目攻堅競賽，以及改進產(chǎn)業(yè)工人技能評價、創(chuàng)新人才激勵引進等措施，讓改革工作以點成線、以線帶面。

點、線、面改革效果好不好，一線工人最有發(fā)言權(quán)。

回顧自己的成長經(jīng)歷，周志岐頗為驕傲：“我是改革的受益者，有了發(fā)展舞

臺，咱產(chǎn)業(yè)工人同樣出彩。”周志岐今年42歲，從職校畢業(yè)后，2003年入職景津裝備股份有限公司，現(xiàn)任壓濾機總裝部焊接班長和新型學徒焊工班實操導師，先后獲“山東省突出貢獻技師”“山東省五一勞動獎章”“齊魯首席技師”“德州工匠”等稱號。

“19年前，初來景津，深感‘技術(shù)恐慌’，不過公司實行培訓導師制，有導師帶著我們一步步學習成長。”令周志岐感動的是，企業(yè)不僅拿出真金白銀鼓勵技術(shù)創(chuàng)新，員工在職讀大學的費用還給報銷，“我現(xiàn)在成立了自己的勞模工作室，這幾年，參與了大大小小的技改項目十幾項，帶出的徒弟有50余人。”

一項項改革舉措陸續(xù)推出，改變也悄然發(fā)生。眼下，天衢新區(qū)一大批企業(yè)進入先行先試行列，讓產(chǎn)業(yè)工人不斷成長成才的同時，企業(yè)也構(gòu)建起了上下協(xié)同、多點聯(lián)動、各具特色的改革先鋒矩陣。

“目前，改革的綜合效應正在不斷彰顯，干一行、愛一行、專一行的理念在新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍里扎根。同時，通過實施改革，工人的社會地位、技能水平、收入待遇得到全面提升。”天衢新區(qū)工會相關負責人稱，接下來，全區(qū)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革將從試點先行、區(qū)域推廣，進入全面覆蓋、穩(wěn)步提升階段。