城建工程公司以“為民、務實、高效”的作風，把工作做到群眾心坎上——狠抓“硬”工程 譜寫“暖”色調
城建工程公司大學路二期黨員“崗區隊”舉行授旗儀式
志愿者在幫扶小區市政宿舍清掃枯枝落葉
市體育公園室外工程施工現場
□本報記者李智群 本報通訊員 董建秀 李若雪 王雯
“為鞏固成果，使精神文明建設成為企業發展的綠色‘加油站’，公司黨委召開專題會議，確定了‘為民、務實、高效’的工作作風，以黨建品牌創建為紅色引擎，以創城幫扶為重點，以項目建設為中軸，狠抓‘硬’工程，譜寫‘暖’色調，全方位扎實推進企業精神文明建設工作。”10月10日，德州城建工程公司董事長王志堅說。
今年初，經過逐級推薦嚴格審查等程序，該公司被山東省精神文明建設委員會授予2021年度“省級文明單位”稱號。
創城硬指標干出“暖”字號
“原來小區太破舊，現在多好，咱心里美。”10月1日，走在小區門口剛剛鋪設好的瀝青路上，德城區市政宿舍居民李英高興地說。
今年5月份以來，城建工程公司出色完成德城區辛莊社區創城幫扶任務后，又接過了市政宿舍的創城幫扶工作。該小區是老舊小區，部分房屋已列入三年舊城改造計劃，小區環境差，幫扶難度大。公司創城領導小組深入摸排，提出詳細幫扶方案，規范垃圾分類，新建垃圾分類站1處，配置8個垃圾桶，制作單元牌、樓層牌，修理儲藏室門，修剪樹木15株，重新規劃停車位和消防通道，拿出近6萬元專款整改鋪設原小區門口泥濘道路，居民生活環境得到了極大改善。
春夏之際，正是公司一線施工繁忙季，為施工幫扶兩不誤，公司黨員志愿者經常利用下班時間自發維護小區環境，俯下身子清理路上的塑料袋、紙屑和磚縫里的青苔雜草，爬上梯子修剪樹枝。城建工程分公司國凱公司、機械分公司7名黨員突擊隊員主動請纓，組成治理飛線小分隊，攀爬上四五米高的大樹，利用絕緣尖嘴鉗和專業剝線鉗，拆除整治私搭亂建飛線6處。為確保幫扶工作長效化，公司列表排班，督導到位，實現全方位貼心幫扶。除了衛生死角、地面垃圾、亂停亂放車輛的清理，以及樓道玻璃、表箱、窗臺擦拭等常規幫扶外，志愿者還挨家挨戶清理門口垃圾，全天候動態幫扶。正是這一件件帶著煙火氣的小事，讓小區群眾深受感動，志愿者將創城硬指標干出了“暖”字號。
“2020年創城幫扶以來，城建人有態度，更有溫度，志愿者以‘共同服務群眾、共建美好家園’的責任擔當，融入細枝末節的暖心行動，創造了很多溫暖的瞬間。”城建工程公司黨委委員李強說。今年1月11日，辛莊社區負責人送來了“攜手共創文明城，情系社區傾心助”的錦旗，這是該公司志愿者無論寒暑雨雪1800余人次的奉獻贏得的。
“過硬黨支部”發展硬支撐
今年農歷正月初七，為加速推進市掛圖作戰重點項目大學路二期項目建設，公司黨委領導班子齊聚施工一線上好“開工第一課”，以“開春即開工、開工即命令”的過硬作風，為各項目開局定調。
2022年是公司黨委“過硬黨支部”創建第三年，公司現有5個黨支部，其中國資系統五星級支部1個、四星級支部3個。“為多維度提升創建成效，公司黨委結合企業精神文明建設工作部署，在‘為民、務實、高效’上下功夫，以紅色引擎工程筑實黨委‘開路先鋒’黨建品牌，將‘過硬黨支部’與黨建品牌創建并軌推進，一支部一品牌，強化發展支撐。”王志堅說。
結合規范化建設，持續完善公司治理機制，制定完善46項“黨建責任清單”，規范決策程序、創新黨務考核機制，強化黨務、業務工作及考核“雙促雙融”的閉環管理，提升運轉效能。結合黨員隊伍建設，公司黨委積極做好“雙培養”工作，多渠道多措施為優秀青年員工打造溫暖向上的人才成長環境；組織優秀黨員赴黨建主題博物館、紅色教育基地學習，提升黨員身份自豪感與使命感。結合黨史學習教育，走實“我為群眾辦實事”，雙節走訪慰問老黨員、老干部，做實黨員“雙報到”，與德城區岔河社區聯學共建，助力德城區南龍社區疫情防控，連續多年組織無償獻血、慈心一日捐、敬老助殘等活動，樹立了奉獻擔當有愛的國企品牌形象，為公司經濟平穩較快發展提供堅強組織保障。
狠抓硬項目細節“暖”民生
2022年以來，大學路二期、市體育公園建設項目、南運河（德城區段）河岸清理、南運河生態廊道建設項目等多項市重點民生工程投入施工，工程總額達12.9億元。為提升建設品質，城建工程公司狠抓管理細節，全面建好民生暖心工程。通過開展“黨建+項目”活動，啟動黨員“崗區隊”建設，推動黨的建設、精神文明建設與主營業務融合發展。
在重點項目建設現場通過重溫入黨誓詞、向黨員“崗區隊”授旗，為重點項目安裝“紅色引擎”，激發一線黨員干部以飽滿昂揚的精神狀態發揮引領作用，助推民生工程提質增效。今年6月，黨員田士彬與項目經理張敬德帶頭協調有關單位完成線桿遷移，順利打通管廊施工堵點。公司第二黨支部書記趙連生、項目經理孫謙和技術人員董雪宇，面對風力發電輸電線纜橫穿管廊主體問題，積極協調電纜權屬單位，避免損失。公司技術質量管理部門以技術創新為引領，申報4項工法技術。黨建在一線切實成為看得見的戰斗力和生產力，截至目前，累計完成施工產值約4億元，再創歷史新高。
“我們將廉政黨課、作風建設專項整治活動開展到項目一線，將風清氣正的發展理念融入‘陽光工程’建設。招采資料歸檔管理進一步規范化，重點項目施工現場信息化管控得到落實。”城建工程公司紀委書記孫曉明說。公司以城投集團開展的“百日攻堅”為契機，全面落實安全文明環保、質量進度管理，研究印發《施工類子分公司獎金管理辦法》，完善公司激勵形式和分配方法，健全約束激勵相協調的城建特色分配機制。各項目施工過程中在嚴格遵守各項施工規定的同時，及時公告交通啟示、修整施工便道、做好施工現場清理覆蓋、減少環境噪音等，加班加點趕工期，為施工區域內群眾創造最大的便利。
“金秋十月，是收獲的時節，更是一線施工黃金季，城建工程公司全體干部職工將以更加昂揚的狀態和‘德義筑城、匠心筑路’的奮斗情懷，踔厲奮發，篤行不怠，建好民生工程，改善城市環境，為全市經濟社會發展貢獻力量。”王志堅說。