塘約村的發展之路說到底是人走出來的，如今振興鄉村，最需要的是人才。關于農村人才的發展問題，《塘約道路》一書中從留守人員、外出務工人員和農二代等幾個方面做了扼要分析。留守人員或年老或體弱，勢單力薄；外出務工人員雖經多年拼搏，依然囊中羞澀；農二代更是尷尬，既不能融入城市，也不熟悉農村。左文學充分利用合作社平臺，采取幫扶、引導和培訓等方式，將農民個體奮斗納入集體發展的軌道上來，得到了認同，個體發展活力充分激發。同為農業鄉鎮，趙虎每年外出務工人員達2.3萬人，占總人口55%，整體情況不錯；2017年趙虎鎮農商行存款總額為8.5億元，郵儲銀行為2.58億元，存款總額為11.08億元，人均存款達到了2.64萬元，部分外出人員完成了資金積累，實現創業發展。這其中存在著兩個問題：農民發展意愿不強，寧愿把錢存起來也舍不得投入、從事農業生產；農村發展平臺匱乏，招不回“兒子”回家發展，成功人士望農興嘆。今年，鎮黨委隆重表彰了通過達標驗收的4家合作社，出臺了鼓勵黨支部領辦創辦合作社的獎懲辦法，以抓項目發展的態度推動全鎮合作社發展破題騰飛，見效增收，以實際效益引導群眾關注合作社、入社發展；同時借力智慧型農業及公司化流轉項目，積極打造營商平臺，招回“兒子”，引來“女婿”，助推趙虎鎮實現彎道超車，跨越發展。

——趙虎鎮鎮長張金寶

塘約村從實際出發，制定了 “紅九條”和村規民約，用白紙黑字規定了村民的言行舉止，從根本上改變了村風民風。趙虎鎮轄區74個村，每村村情不同，移風易俗工作任務還比較重，塘約村的做法為我們提供了思路。下一步，一是充分發揮好老年人的威信和帶頭作用，用好老年人做通思想工作這一環節。二是積極為簡操簡辦紅白事提供有力條件，統一標準。三是大力宣傳移風易俗，營造濃厚氛圍，形成良好社會風氣。

用好關鍵少數。塘約村黨總支對全體黨員實行“駕照式”管理 ，用扣分方式規范黨員的言行。對村干部也實行扣分制管理，能者居之。這種創新型管理，使基層黨建變得有內容、有骨架、可觀可考核。結合我鎮實際思考，一要繼續深抓黨建工作，二要利用好的黨支部班子，推進閑置資源整合，把現有資源整合好、發揮到最佳程度。

 ——趙虎鎮副鎮長許立智

塘約村經濟發展、群眾脫貧的發展道路啟示我們，激發農民中的人才潛力非常重要，或者說農村人才在某種程度上決定了集體化道路的成效。有一個好的帶頭人是必須的，但僅僅有優秀的帶頭人還不夠，實現農村振興發展，還必須有一群在某一方面具有特長的人才聚集在一起，各負其責，齊心協力打開新局面。塘約村能夠把土地集中起來發展高效農業，能夠把老年人動員起來推進移風易俗，得益于有一批在外面見過世面、也有高度責任感而且愿意擔當的人才出面。反觀現實，有些村帶頭人已經有了，要在短時間內實現村里面貌的根本改變，繼續做的就是引進或培育一批專業人才。

——宋官屯街道黨工委委員王文波