當(dāng)前，全國各地密集出臺(tái)“人才新政”，招攬人才。然而，人才引進(jìn)來，只是萬里長征第一步，把人才管好、用好，充分發(fā)揮其價(jià)值才是最終目的。

不拘一格攬人才。什么樣的用人觀念，就有什么樣的選人標(biāo)準(zhǔn)和用人導(dǎo)向。陳舊落后的思想觀念是選才的大忌，有的只看重“招牌”，重學(xué)歷不重能力、重經(jīng)歷不重實(shí)績，有的片面強(qiáng)調(diào)年輕化。這些陳舊落后的觀念，往往會(huì)屏蔽視野，扭曲標(biāo)準(zhǔn)，束縛手腳。要造就過硬的人才隊(duì)伍，必須有以素質(zhì)為本、以德為先的理念，堅(jiān)持唯才是用，按績用才，敢于不落“窠臼”，突破常規(guī)，摒棄千篇一律的用人模式，不囿于資歷學(xué)歷，不唯職稱身份，看業(yè)績看貢獻(xiàn)，選拔真正有所用的人才，讓其挑大梁、唱主角，激發(fā)出最大潛能。

任其所長用人才。春秋時(shí)期，管仲在《形勢(shì)解》中說，“明主之官物色，任其所長，不任其所短，故事無不成，成功無不立”。術(shù)有專攻，業(yè)有所長，只有把人才放到最適合的崗位上，才能發(fā)揮出最大作用。擇其優(yōu)，舍其劣，用其工，避其拙，這才是正確的用人之道。善于抓住人之專長，根據(jù)能力稟賦、個(gè)性特點(diǎn)下任務(wù)、壓擔(dān)子，充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，大材大用，小材小用。同時(shí)，充分尊重個(gè)性差異和興趣特長，積極創(chuàng)造條件、搭建舞臺(tái)，讓每位人才都在各自的崗位上熠熠生輝。

不求所有留人才。“所有”只是手段，“所用”才是目的。當(dāng)今，隨著信息、交通等條件的日益發(fā)達(dá)，為季節(jié)型、假日型、候鳥型、契約型等柔性引才形式提供了便利條件，一些高層次人才可以關(guān)系不轉(zhuǎn)、戶口不遷、智力流動(dòng)、來去自由，便捷、高效的優(yōu)勢(shì)日益突顯。特別是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，不拼政策、不拼待遇，照樣能借智借力，使人才為我所用。所以，建立起“留人不拴人”的用人新機(jī)制，在硝煙彌漫的“人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)”中，無疑是一條開放式的新路蹊徑。 

□唐媛（作者單位：平原縣委組織部）