開發區企業眾多，安全環保任務繁重，管委會監管力量不足。如何化被動為主動？提高隊伍戰斗力？近日，山東平原經濟開發區管委會積極探索具有本地特色的安全監管模式，通過“引導式、告知式、服務式”三板斧，解開了企業監管的難“疙瘩”，打造了一支安全環保執法鐵軍。開發區黨工委書記、管委會常務副主任徐桂元說，“三板斧”管出了隊伍“戰斗力”，奏出了政企“和諧樂章”，提高了企業“滿意率”。

“一斧”：實施“引導式”執法。樹立“問題在一線發現、工作在一線推進”的指導思想，安環辦工作人員進企業、查資料、看現場、排隱患，與企業負責人及安管人員面對面溝通，宣傳安全生產法律知識，通報當前安全生產形勢，引導企業自覺遵守安全生產管理規定。

檢查中，針對企業存在的安全培訓不實、影音資料缺乏、閉環管理不足等問題，工作人員耐心教育、引導、幫帶，幫助完善資料，提升技能，助力打好安全生產隱患防范戰。

“二斧”：推行“告知式”執法。在全區建立了8個安全環保動態交流微信群，將186家企業全部囊括其中，及時將有關文件會議精神、安全動態等資訊上傳，告知企業做好自查自糾，抓好整改落實，助力企業履行安全隱患排查主體責任。

“三斧”：優化“服務式”執法。聘請德州聚安特、德州恩創、德州碧波等多家第三方安全環保專家參與執法檢查，對企業隱患排查、設備運行、檔案建立等情況重點摸排。

一周以來，已出動執法人員20余人次，檢查企業11家，問題全部整改。對需要幫助的企業，指定專人指導，積極協調社會服務、托管機構等部門多舉措解決，助力企業做實安全管理內功。

艾明春、李娟、紀海雷供稿