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企業招工難,“卡”在哪里?

德州晚報全媒體記者楊鳴宇“營業員900元加提成,服務員2500元保底,電話客服2000-3500元,車間工人5500元保底……”6月11日,在三八路勞務市場,不少單位的招聘者在賣力地“吆喝”,雖然應聘者不少,但找到心儀工作的人卻寥寥無幾。同時,雖然高考已經結束,但目前并沒有應屆畢業生在勞務市場上尋找工作。

不少企業發愁提高待遇仍然招不到人

張先生是德州本地一家大型飯店的人事部經理,他在勞務市場已經“尋覓”了將近兩周的時間。當問起張先生夏季招工情況時,張先生無奈地說,“人難招啊!”張先生介紹,前一段時間,自己的店里剛走了三位服務員,最近又有一名打算離職,上菜、招待等速度已經明顯跟不上,非常急迫地需要招聘新員工,但招聘啟事貼出近兩周,雖然有不少人詢問,可是由于種種原因都沒能應聘成功。“我現在也很發愁啊,招不到人只能干著急?!?/p>

高先生在我市一家企業負責人力資源工作。近年來,隨著企業規模擴大,需要的工人也越來越多,但是一線工人的數量卻在不斷減少?!耙环矫骐x職的比較多,另一方面業務也在不斷擴大,我們的薪資水平普通的車間工人都已經到了每月5500元左右,可是應聘者仍然不夠?!备呦壬嬖V記者,技術工人就更難招了?!拔覀兊募夹g工人月薪都是8000元起,干幾個月后破萬元也不成問題,這樣的待遇在德州不算低了吧,可是依然無人問津?!薄拔沂墙裉靹傔^來招人的,我們這個工作勞動強度有點大,很多人不愿意嘗試,所以沒有幾個人過來詢問?!币患移嚸廊莸甑膭⑴扛嬖V記者,她明天還會再來勞務市場碰碰運氣。

求職者有想法達不到自己的要求就放棄

“這個工作不行,工資太少了,而且離我家太遠?!?0后的小郭大學畢業后回到德州已經有兩年多了,可一直沒有找到適合自己的工作?!皠偦貋淼臅r候對自己很有信心,想要考公務員或者事業單位,畢竟這類工作還是比較穩定的。”可是小郭努力了兩年沒有考上,最終還是決定放棄。后來小郭就到一家私企里做文員,工資不錯待遇也還不錯??墒呛镁安婚L,沒過多久小郭供職的企業倒閉了,才上班沒多久的小郭又失業了?!拔抑皇莵韯趧帐袌雠雠鲞\氣,我覺得勞務市場大部分職業都不適合我這種大學畢業生,我們更傾向于在網上投簡歷找工作,辦公室文職才適合我們?!?/p>

今年35歲的趙娜是勞務市場的老人了,每隔一段時間就要來這里尋找工作?!拔揖褪歉咧挟厴I,沒學歷,也沒技術,只能找一些服務行業的工作。”趙娜一邊說一邊接過一位招聘者分發的招聘傳單?!斑@家企業招聘業務員和會計,業務員工作是底薪加提成,每月能達到6000元,而會計就少了,每月只有3000元左右?!壁w娜告訴記者,根據她的經驗,雖然業務員的工資要遠高于會計,可是業務員的工作強度是要遠遠超過會計的。而且業務員壓力大,還要經常遭受白眼,加班也是常有的事情?!叭绻屛疫x我肯定選會計,可是我不會算賬,對這家企業也只能說‘pass’了?!?/p>

記者在現場了解到,絕大多數應聘者都有自己的要求,其中,薪資高低、工作強度、加班與否是應聘者最關注的的問題,如果達不到應聘者的要求,很多應聘者寧愿放棄這個機會。

跳槽嚴重+季節原因企業招工難,留住人也難

在采訪中記者發現,目前用工方普遍遇到的問題依然是留人難?!艾F在的年輕人,心比天高,而且個個嬌生慣養,受到一點委屈一點壓力,就收拾東西走人了。”某企業的招聘者趙先生告訴記者,他們企業年輕員工離職頻繁,他也就經常給年輕人做思想工作?!艾F在用人成本高、職業選擇多、應聘人員少、各行各業比較累等原因導致年輕人很難持續做下去。”

另外一家服裝公司負責人張先生告訴記者,他們在選擇應聘者時,首先要考慮人品和穩定性,“不希望辛苦培養的人才,幾個月后就離開了?!?/p>

趙先生介紹,年輕人跳槽嚴重加上季節的原因,讓他在勞務市場苦等了一個多月,仍然沒有招到滿意的人才?!爸罢械綆讉€年輕人,我在這邊還沒招夠人呢,他就已經辭職不干了?!壁w先生無奈地說,夏天到了,不僅天氣炎熱有些工作的工作環境會變得惡劣,再加上麥收等原因,有很多人選擇回家忙碌,招人的選擇性更低了。同時,年輕人的生活壓力相對較輕,每個月不用還房貸車貸,屬于“一人吃飽全家不餓”,所以不少人對待工作就更加隨意?!艾F在勞務市場上應聘者并不少,但他們是天天找工作找不到,我們是天天招人招不到?!薄翱陀^來講,如果企業為員工提供住房公積金及各類保險,保證員工的晉升途徑,使員工歸屬感整體增強,這樣才會使應聘者不把企業當成臨時的‘飯碗’,人員流動性才會降低?!备呦壬嬖V記者,“而且現在招聘方式更加多樣化,更多的年輕人喜歡通過網絡來尋找工作,企業也應該增加這方面的投入,不應該總是在勞務市場招聘,這樣選擇面太低了。”

■短評

破解招工難需下大力氣

中小企業用工難是一大瓶頸。如何解決,沒有一蹴而就的辦法,需要探索,需要創新,需要政府、企業以及社會方方面面的共同努力。

解決中小微企業用工難的問題,必須樹立以人為本的理念。對企業來說,就是要摒棄把職工看作“臨時工”“打工者”的落后觀念,要站在企業發展的高度培養職工、關愛職工,讓職工有歸屬感;要依法辦事,保證職工的權益,讓職工有安全感;要通過公平公正的激勵機制,不斷提高職工的收入,讓職工有成就感。對政府部門來說,就是要加大勞動保障監察執法力度,維護勞動者合法權益,對不執行最低工資標準、拖欠職工工資、不簽訂勞動合同、不繳納社會保險費、違法超時加班等違法行為予以堅決懲治。只有這樣,才能構建起和諧的勞動關系,才能有越來越多的人選擇到中小企業就業。

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