春回英雄城

——寫在武漢重啟一周年之際

又是一年春來到。英雄之城，草長鶯飛，人如潮涌。

校園里，130萬大學生安然返校；工地上，總投資3305.4億元的215個重大項目集中開工；車間里，首批“武漢產”新冠疫苗為全球抗疫貢獻力量。

一年前的今天，2020年4月8日零時，離漢通道開啟。歷經整整76天，武漢，這座千萬人口特大城市終于迎來重啟。

彼時，新冠肺炎疫情仍在全球肆虐。作為最早受到疫情沖擊的城市，武漢既面臨著外防輸入、內防反彈的巨大壓力，也遭遇著經濟總量斷崖式下滑的嚴峻挑戰。

“英雄的武漢人民一定能夠徹底戰勝疫情，一定能夠浴火重生，一定能夠創造新時代更加輝煌的業績！”習近平總書記的深情寄望，激勵著湖北武漢的干部群眾。

牢記總書記殷殷囑托，一年來，武漢歷經大戰大考，英雄之城交出新答卷，迸發新生機。

把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位

武漢成為“健康安全的城市”

剛剛過去的清明小長假，盡管天公不作美，武漢各大商圈、景點，依舊人流如織。踏青、購物、外出就餐，人們盡情享受難得的春日時光。

自去年5月19日以來，武漢無新增本土確診病例。自去年6月1日起，武漢無新增本土無癥狀感染者。

“這才是健康、安全、充滿活力的武漢。”廈門醫學院附屬第二醫院的護士方雅芳，曾在武漢抗疫一線奮戰52天，今年春天，她專門帶著新婚丈夫來漢趕赴“櫻花之約”。眼前的變化讓她感嘆不已：這里根本不像一座經歷過疫情的城市。

這一切來之不易。從最早遭受疫情重創的城市，到“健康安全的城市”，一年來，湖北武漢始終銘記總書記“把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位”的殷殷囑托，慎終如始、再接再厲，決不讓來之不易的疫情防控成果前功盡棄。

“重啟”之后，武漢又進行了全球史無前例的千萬居民核酸檢測。從5月14日0時至6月1日24時，前后十多天、支出9億元左右，累計檢測989.9萬人，沒有發現確診病例。

這場全員檢測，不僅為世界抗疫提供了“武漢經驗”，也讓歷經70多天禁足的武漢人放心走出家門，整座城市從“物理解封”到“心理解封”，迎來活力奔涌。

疫情防控進入常態化后，武漢“晴天帶傘”“撐傘避雨”“打傘干活”“修傘補強”，堅持“人、物、地”同防，持續鞏固拓展疫情防控決定性成果。

一套應急指揮與疫情大數據應用系統建立。武漢全面整合913家醫院病歷、檢驗檢查結果數據、全市5000余家藥店、2565所學校、13類重點場所等，建立了60類自動觸發點。近1萬工作人員在系統的調度下開展業務，做到應急指揮、應急處置、指揮調度，一鍵達基層。

今年初，河北兩例確診病例在漢有活動軌跡。獲悉消息后，武漢用時不到一天，便迅速完成排查、封控、流調、消殺等工作。次日“警報”解除。

經歷過疫情首輪沖擊，如今的武漢，疫情防控已成為市民的自覺之舉。昔日的“江夏方艙醫院”變身“大花山方艙醫院新冠疫苗接種點”，人們排隊走進接種點，以另一種方式繼續為抗疫做貢獻。

為打好公共衛生“安全補丁”，一年間，湖北全省開工建設公共衛生體系補短板項目1142個，規劃總投資1381億元。在武漢，62家定點醫院發熱門診在疫后完成標準化建設，4家平戰結合醫院建設正如火如荼，都將于今年7月交付。

中央一攬子支持政策送來“及時雨”

武漢經濟V型反轉GDP重返全國前十

2月27日上午，武漢市2021年一季度重大項目集中開工，215個項目、3305.4億元投資額，創下武漢單次集中開工之最。

3月，112個招商引資項目的簽約總金額達3462億元，創下武漢歷年來單場招商活動之最。

從雨雪紛飛，到春暖花開，武漢經濟重燃引擎，開足馬力提檔加速。今年1-2月，武漢規模以上工業增加值同比增長81.5%，固定資產投資同比增長256.3%。

事非經過不知難。作為封控時間最長、重啟時間最晚、疫情影響最大的城市，去年一季度，武漢GDP斷崖式下跌40.5%，僅有200余家規上工業企業保持運轉，不足全市10%。

“我相信，困難再大，也壓不垮英雄的湖北人民。”習近平總書記的殷切期望，激勵著湖北、武漢廣大干部群眾。

把時間搶回來，把損失補回來。按下“重啟”鍵的武漢，搏殺二季度、沖刺三季度、決戰四季度，全力打響經濟保衛戰。

在習近平總書記的親自推動下，中央一攬子支持政策送來“及時雨”。

400多家國內外500強企業來漢考察洽談，2020年，武漢招商引資實際到位資金突破9300億元、增長6.7%，抗疫主戰場成為企業的投資熱土。

多個國家級盛會高頻落地，首屆中國5G+工業互聯網大會在漢舉行，習近平總書記賀信指引武漢大力發展數字經濟。

國家存儲器基地二期、京東方10.5代線、華星光電T4、中金數谷武漢大數據中心，一批重大產業項目落地生根。2020年，央企與我省新簽訂項目合作協議172個，投資總額4636億元。

搶抓機遇、主動對接，武漢持續優化營商環境，政府與企業一起爬坡過坎。全年減稅降費513.7億元，直達38萬家市場主體，為企業提供紓困貸款1018億元。僅用1個多月，武漢實現全市1萬多家“四上”企業復工復產，1326個億元以上重大項目全面復工。

從“暫停”到“重啟”，再到全面加快恢復，武漢以戰略定力錨定高質量發展，在危機中育先機，于變局中開新局。

史無前例的疫情，倒逼數字經濟蓬勃發展。武漢搶先布局，引來華為長江鯤鵬、小米總部二期、浪潮華中總部、華為AI算力中心等相繼落戶。2020年，數字經濟占GDP比重超過40%，“光芯屏端網”產業規模已近萬億。

疫情同樣催生大健康產業快速崛起。武漢持續發力，邁瑞醫療“全球第二總部”、華大智造智能制造及研發基地、聯影醫療武漢總部基地、中國生物中部產業基地等先后開建，推動大健康產業邁向萬億級。

全球首個超高通量核酸檢測“火眼”實驗室、全球首款新冠病毒滅活疫苗、全球首款128層QLC三維閃存芯片等一批科技成果誕生，武漢的創新步伐，從未停歇。

一條“V型”反轉曲線，為這份努力寫下注解。在3月見底后，武漢主要經濟指標開始逐月逆勢反彈，2020年全年經濟總量達到15616.1億元，重返全國城市前十。

加快補齊治理體系的短板和弱項

黨員干部沉下去 治理效能強起來

“民生穩，人心就穩，社會就穩。”

“這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考，既有經驗，也有教訓。要放眼長遠，總結經驗教訓，加快補齊治理體系的短板和弱項，為保障人民生命安全和身體健康筑牢制度防線。”

聲聲叮嚀，句句囑托，暖在心間，催人奮進。

社會治理的重心在基層，難點也在基層。針對2020年新冠肺炎疫情初期暴露出的社會治理短板，一年來，武漢努力探索超大城市現代化治理的新路子，推動治理重心下移、力量下沉、資源下傾，讓居民小事不出小區，大事不出社區。

疫情大考中，武漢4.45萬名黨員干部緊急支援社區抗疫。在常態化防控下，14.9萬名在職黨員到社區報到。下沉黨員與社區自管黨員、居民志愿者等“結對組團”，參與基層治理，進一步充實了社區力量，擴大了服務范圍。

“隨時電話咨詢，休息時間還上門。”在武漢市百步亭社區怡和苑南區，700多名在職黨員下沉報到，讓居民袁超英老人有了自己的“健康顧問”——住在同一社區的醫護工作者陳丹。

東湖新城社區是一個住有3000多戶、1.2萬人的還建小區。去年4月8日重啟當日，總書記曾專門給東湖新城社區全體社區工作者回信，要求抓細抓實社區防控工作，用心用情為居民服務。

“現在社區凝聚力越來越強，居民主動參與社區服務的意愿越來越強，大家都希望把社區建設得越來越好。”社區黨委書記陶久娣介紹，疫情防控進入常態化后，社區老黨員自發成立“老東湖巡邏隊”，從最初的6人迅速壯大到76人。他們平均年齡65歲，在樓棟間巡邏，勸導不文明行為，查找安全隱患。

社區居民“下單”提出需求，社區“派單”，下沉企事業單位黨組織“接單”，下沉干部“搶單”服務……一年來，居民與下沉單位之間實現了需求與供給有效對接，11項共建項目全部完成。一批新的園林綠化工程建好了，社區停車位問題解決了，陳年的“牛皮癬”小廣告清理了，商鋪亂搭亂建現象杜絕了，物業管理更智能了，居民的幸福感越來越強……

“每一次重大危機都會推動社會的進步。”中國宏觀經濟學會副會長巴曙松說，“這次疫情之后的武漢無論是在社會治理、公共衛生，還是在經濟發展、產業升級等方面正取得更大進步，而不斷積累的進步又將使武漢成為一個日益向上向好的全國化、國際化大都市。”

武漢已是健康安全的城市

“沒有感覺，就是最好的感覺。如果不是戴著口罩，大家幾乎已忘了疫情這事兒。”

3月16日，武漢市武昌區徐家棚街社區衛生服務中心，市民踴躍接種新冠疫苗。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

4月6日下午4時，武漢市民柯先生掃碼檢票后進入武漢站，準備乘動車返京工作，結束3天的小長假。

“沒有感覺，就是最好的感覺。”假期里，他和家人朋友一起吃飯購物、踏青出游，“如果不是戴著口罩，大家幾乎已忘了疫情這事兒。”

2020年春節，柯先生沒能回漢。當時，一場疫情突襲荊楚大地，武漢告急！

疫情發生后，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情作出重要指示強調，要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅決遏制疫情蔓延勢頭，一場氣壯山河的抗擊疫情人民戰爭、總體戰、阻擊戰打響。

從不安到勇敢，從封控到重啟，歷經疫情淬煉，如今的武漢已形成醫防協同機制和立體應急網絡，正全民免費接種新冠疫苗，成為健康安全的城市。

“去年十一回來，已感受到武漢復蘇的活力。今年一開年，單位同事都向我打聽武大櫻花何時開，想來這座美麗的英雄之城看看。”柯先生說。

“醫防協同”織密防控網——

“不僅有醫院發力，更有全社會的參與”

醫院是疫情常態化防控的最前線。

多家醫院表示，一年來，醫防協同機制不斷完善，醫院從醫療救治轉變為救治防控相結合，在預警監測、院感防控等日常工作中，守牢疫情防控紅線。

在武漢兒童醫院，增加6間負壓留觀室、1間標準CT室，完成21間負壓病房、9間重癥隔離病房和專用電梯通道、3間負壓手術室的改造。

在武漢肺科醫院，由院感科牽頭，堅持每日對各重點科室部門院感巡查，發現問題立行立改。對發熱門診所有就診患者及家屬，測量體溫，嚴守“入院關口”及“住院關口”，對所有新入院患者均開展血常規、胸部CT、核酸篩查……

這是武漢多家醫院常態疫情防控的硬核之舉，也是各級醫院走向疫情常態化防控的縮影。

武漢重啟后，各級醫療機構防控并未松懈，從單純“人防”，走向“人防和技防”相結合。人臉識別、體溫監測系統，查證健康碼、體溫等，已然成為各級醫院標配。

“一年來，醫療機構與疾控機構密切協作工作機制不斷完善，人員通、信息通、資源通，監督監管、相互制約，落實傳染病疫情和突發公共衛生事件報告責任，形成了更為緊密有效的防治結合體系。”武漢市衛健委介紹，武漢市金銀潭醫院和武漢市肺科醫院還作為該市疾控中心的臨床基地，實現防治一體化。

疫情期間，協和武漢紅十字會醫院接管了江漢區17個集中隔離點、16個社會福利院和36個康復驛站的醫療救治工作，派出的移動醫療專家團隊每日奔赴各點位開展醫療指導、核酸采樣。如今，該院承擔起江漢轄區6個新冠疫苗接種點的醫療保障工作，承辦富豪社區疫苗接種點，還成立核酸采樣小分隊為境外返漢人員核酸采樣，對江漢區13類重點人員核酸檢測。

“經歷疫情，深知醫院在基層醫療衛生中的責任。”協和武漢紅十字會醫院院長熊念說，一年來，醫院承擔的責任更重了，但無論何時，疫情防控都是醫院的重要任務。

武漢協和醫院感染科教授趙雷曾在抗疫一線，他說：“一年來的防控，不僅有醫院發力，更有全社會的參與。”

“武漢市已形成醫防協同和全社會群防機制，疾控、基層醫療衛生機構與街道社區常態化聯動，社區網格員、黨員、志愿者、居民等共治共管，社區公共衛生應急防控網絡已建立和完善。”武漢市衛健委介紹。

2020年4月12日，武漢市武昌蛇山上春意盎然，一列動車組從黃鶴樓旁邊經過。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）

應急任務“一鍵達基層”——

“確保隊伍拉得出、頂得上、用得好”

今年初，河北兩例確診病例在武漢有活動軌跡。獲得信息后，武漢在一天之內，迅速完成了排查、封控、流調、消殺等工作。這充分體現出武漢衛生應急管理能力大幅提升。

疫后，武漢市以信息化建設為抓手，監測預警能力逐日提升。

去年秋冬，正值呼吸道疾病高發期，市民在武漢任一藥店購買感冒、退熱、止咳藥，購藥人信息會立即被收錄進衛生應急指揮與疫情大數據應用系統。購藥信息可追溯，出現異常會及時預警。

武漢市衛健委介紹，該應用系統中建立了癥候群、重點人員、場所、傳染病動態監測等13類風險預警指標，實現智能預警多點觸發和數據全程閉環管理。目前，該系統每日自動實時比對各類數據，基本可實現全場景、廣覆蓋。

武漢去年一場集中核酸檢測排查令世界驚嘆。10余天檢測了近千萬人口，為世界抗疫提供了“武漢經驗”。不到一年，武漢迅速提升核酸檢測能力，所有二級以上醫療機構均已配備核酸檢測PCR實驗室，一批日單檢量達到1萬的城市檢測基地和國家公共檢測平臺已經建成。目前武漢市共有核酸檢測實驗室92家，移動核酸檢測車6臺，日單檢量可達35萬人次。

與此同時，武漢市組建了1000人流調隊、1000人消殺隊、1000人檢測隊、1000人管控隊四支防控隊伍，平時他們根據社區、商超、市場等場景開展應急演練，一旦出現疫情，確保隊伍能“拉得出、頂得上、用得好”。

武漢市衛健委介紹，風險排查、應急處置等指令任務，完全可以“一鍵達基層”。

接種新冠疫苗——

“我們全家一起‘苗苗苗’”

掃碼、測血壓、打疫苗……4月2日下午2時許，居民呂華芳和丈夫李鋼兩人，來到漢陽區晴川街社區衛生服務中心，一起接種新冠疫苗。

“我們全家一起‘苗苗苗’，讀大三的女兒3月初就接種了。”呂華芳是武漢市水務局排水泵站管理處工作人員，疫情期間，她下沉社區連續值守了36天。“當時聽到重啟的消息，就知道武漢從此會一天天好起來的。”她說。

“目前我們已完成近2萬劑新冠疫苗接種。”社區衛生服務中心黨支部書記、副院長黃傳芬介紹，該中心是漢陽區首批新冠疫苗接種點，去年12月25日開始為緊急人員、重點人員接種，今年3月12日起開展居民接種，目前街道3.3萬余名常住人口中，兩成居民已完成接種，“每日接種量從最初的100多人次，到高峰期一天接種500余人次。”

4月1日中午1時30分，在晴川街轄區內的武漢船舶職業技術學院，300余名學生排隊有序接種新冠疫苗。“我剛打完，沒什么不舒服的感覺。”大二學生周旭是安徽人，打完疫苗后，第一時間打電話給父母。疫情期間，在老家的他和身在武漢的室友，一直在網絡上互相關心和鼓勵。“我清楚記得，4月8日武漢重啟當天，我們在群里歡呼——終于可以返校啦！”周旭說，校園防疫措施也已常態化，學生每天都會上報體溫進行健康打卡。

該社區衛生服務中心副院長楊勇介紹，每天早上8時30分至晚上7時，醫護人員一天不休，居民隨來隨接種。每天疫苗接種工作結束后，我們會清理庫存，整理上報接種人員信息，并申報預約次日的疫苗，下班時常常已是九十點，最晚一次都轉鐘了。

“經過這次疫情，大家更有凝聚力了。”談及過去這一年，楊勇深有感觸地說，從最初的戰“疫”，到后來為防汛提供醫療保障，在機場對境外來漢人員進行采樣，再到現在的全民新冠疫苗接種，雖然一天都沒有停歇過，但大家依舊干勁十足，“因為居民、患者更理解、更信任我們社區醫護工作者了，這是我們最大的動力”。

“以前大家生病都愛往大醫院跑，現在首先想到的就是咱們社區醫生。”黃傳芬說，該中心是武漢市設立的首批社區衛生服務中心，經此一“疫”，基層醫療水平得到提升，全科診療流程更加規范，得到更多居民的認可。

V形反轉 武漢經濟劃出漂亮曲線

“這些產業集群與重大企業項目，頂住了疫情的劇烈沖擊，成為了新時期武漢實體經濟的重要壓艙石。”

2020年10月14日，位于新洲雙柳的武漢國家航天產業基地內，占地40畝的航天產業港一期已經建成，公寓、食堂、辦公空間一應俱全。（湖北日報全媒記者 梅濤 攝）

作為全國封控時間最長、重啟時間最晚、受疫情影響最大的城市，武漢2020年一季度地區生產總值一度遭遇斷崖式下滑，增速觸底至-40.5%。

這既是對醫療衛生體系和社會治理能力的一次大考，也是對經濟韌性的一次大考。

這一年，我們打贏了氣吞山河的抗疫之戰。

這一年，我們抵御了世紀罕見的大汛洪水。

這一年，我們經歷了浴火歸來的涅槃重生。

2020年3月10日，習近平總書記來到武漢疫情防控一線，為六千萬荊楚兒女鼓勁加油說：“這次疫情，短期內會給湖北經濟社會發展帶來陣痛，但不會影響經濟穩中向好、長期向好的基本面。”

15616億元！不負總書記的牽掛與囑托，武漢逆風奔跑、負重爬坡，將2020年經濟總量定盤在全國前十。

這一年，實體經濟的“壓艙石”穩了

武漢既是全國抗疫斗爭的主戰場，也是湖北疫后重振的主支撐。

疫情期間，武鋼有限旗下氣體公司承擔了武漢一半以上醫用氧氣供應，冷軋廠加班加點為雷神山、火神山醫院供應彩涂鋼板。

2020年，武漢鋼鐵有限公司鐵、鋼、材產能分別達到1402萬噸、1507萬噸和1440萬噸，頂住疫情完成全年目標。

不僅如此，這艘“鋼鐵巨輪”還將鐵鋼比（鐵水入爐量與出鋼量之比）一年內從0.93降至0.79，實現了“四噸鐵水煉出五噸鋼”的重大突破。

40公里外，武漢經濟技術開發區。東風風神生產線上，一臺臺新車整裝下線。

今年頭兩個月，東風公司累計銷售汽車42.8萬輛，同比增長69.99%。其中，在湖北省生產汽車27.1萬輛，比上年同期增長28.3%。

2月9日，東風本田汽車有限公司第三工廠總裝車間，每50.1秒下線一輛新車。2020年，東風本田銷量達到85萬輛，創歷史新高。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

東風風神工廠廠長龐風華介紹，作為武漢最早復工的車企，該廠2020年3月12日復工復產后，僅用了兩周，產能就恢復到2019年同期水平。

“十四五”期間，該開發區經濟總量將達到3300億元，力爭“5年再造一個車谷”。

武漢市經信局相關負責人介紹，“十三五”以來，武漢五大產業新基地加快建設，長江存儲、華星光電、京東方、康寧玻璃、東風云峰、吉利等重大項目相繼落地，工業經濟規模總量進一步提升。

光電子信息、汽車及零部件、生物醫藥及醫療器械三大世界級產業集群拔地而起。光谷已建成全球最大的光纖光纜制造基地、中小尺寸顯示面板基地，以及國內最大的光器件研發生產基地。沌口汽車及零部件產業規模中部第一。

“這些產業集群與重大企業項目，頂住了疫情的劇烈沖擊，成為了新時期武漢實體經濟的重要壓艙石。”該負責人說。

對接落實中央一攬子支持政策，武漢2020年全年減稅降費513.7億元，直達38萬家市場主體，為企業提供紓困貸款達1018億元。全市1萬多家“四上”企業復工復產，1326個億元以上重大項目全面復工，僅用了1個多月。

搭把手，拉一把。2020年，中央企業在湖北開工建設項目達401個，全年完成投資2246.5億元；與我省新簽訂項目合作協議172個，合作項目投資總額達4636億元。

2020年11月20日，中國5G+工業互聯網大會在漢舉行，這是“5G+工業互聯網”領域首個國家級大會。圖為氫燃料電池無人駕駛巴士引來眾多參觀者。（湖北日報全媒記者 梅濤 攝）

這一年，引領動能的“火車頭”變了

3月26日，長飛光纖光纜股份有限公司發布2020年業績報告：全年營業收入約82億元，同比增長約5.8%；國際化業務營收超過21億元，同比增長26.56%。

在從菲律賓到秘魯、再到泰國的海外工廠，一個個“長飛人”逆行于疫情，代表中國光通信軍團，保障了海外通信網絡項目的高質量交付。

4月上旬，高端醫療影像設備巨頭聯影醫療的武漢總部基地即將迎來開園。這里，將成為全國高端醫療影像設備整機及核心部件的研發制造、醫療級可穿戴智能設備、醫療大數據和人工智能等領域最具規模的研發、生產和運營中心之一。

2019年，光谷GDP首次躍居武漢第一，武漢經濟動能與產業格局悄然生變。

2020年，光谷GDP在疫情之年跨越2000億規模，達2001.85億元。其中，GDP總量及增幅、工業投資總量及增幅、招商引資到位資金總額等7項核心經濟指標居武漢第一。

這片518平方公里的創新熱土，以武漢6%的面積，創造了該市12.8%的GDP。

這一年，光谷億元以上重大項目達194個，總投資超過5230億元。

這一年，長江存儲128層QLC 3D NAND閃存芯片等眾多創新成果誕生，光谷科技創新的步伐從未停歇。

疫后重振以來，霍尼韋爾宣布在光谷設立新興市場中國總部，成為2020年首家在漢成立公司的世界500強；長江存儲項目二期在光谷開工，為集成電路產業再注強勁動力；光谷互聯網企業福祿控股在香港聯交所掛牌上市，成為疫后光谷境外上市第一股，路德環境和科前生物同日登陸科創板。

2020年，光谷全年新增規上工業企業59家。華星光電t3項目出貨量居全球第二，t4項目一期月產能達1.5萬片；天馬G6一期產能和良率持續提升，G6二期成功試產。

史無前例的疫情，迫使武漢經濟按下暫停鍵，卻也倒逼了數字經濟、線上經濟的蓬勃崛起與發展。2020年，武漢數字經濟占比超過40%，全年凈增高新技術企業1842家，總數達6259家，增幅41.7%。

2月9日，武漢光迅科技股份有限公司，高端光電子生產線一派繁忙。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

這一年，為你跑腿的“店小二”火了

封控期間，武漢多條生產線一度面臨全球供應鏈中斷、“缺人缺糧”的巨大危機，但同樣也讓世界看到了武漢的堅韌和后勁，并更加堅定了“選擇武漢、扎根湖北”的決心。

世界經濟論壇創始人兼執行主席克勞斯·施瓦布致函表示：世界經濟論壇堅信，韌性十足、富有活力的武漢和中國經濟能夠迅速重回正軌。

2020年4月8日，武漢“重啟”后首場“云招商”，大批重點企業攜69個項目力挺武漢，總投資額達2451億元，其中11個為總部項目。

同年8月，亞布力中國企業家峰會在武漢舉行。陳東升、劉永好、毛振華、王中軍等300余位中國商界領軍人物，帶著項目、投資和信心，從八方匯聚“英雄之城”。

“我是四川人，這次在湖北投資，就是新湖北人了！”劉永好說，新希望將在武漢建立華中總部基地，帶來7個項目，包括農業、食品、城市化建設、數字經濟的發展產業等。“我作為川商總會會長，希望各個商幫聯手，共同推動湖北區域經濟的發展。”

水深則魚悅，城強則賈興。

一個地方發展搞得好不好、質量高不高，關鍵看土壤和生態行不行。這個生態，就是營商環境。

1月4日，武漢經開區市民服務中心，工作人員為前來辦理業務人員解答問題。該區加快營造最優營商環境，實行一窗辦理、同步預審，實現兩個環節、一天辦結、零費用。（湖北日報全媒記者 梅濤 攝）

2020年5月，我省首次召開推進營商環境建設大會，并發布《關于更大力度優化營商環境激發市場活力的若干措施》。省委書記應勇要求武漢對標國際國內一流標準，加快建設市場化、法治化、國際化的營商環境，當好“有呼必應、無事不擾”的“店小二”。

一場營商環境的“武漢戰役”，成為重塑“武漢競爭力”的核心牽引。

同年6月，《2020年武漢市深化“四辦”改革優化政務服務實施方案》出臺。

一張身份證辦成事。

——這是疫后重振的武漢，對營商環境立下的鄭重承諾。

武漢提出：圍繞戶籍戶政、出境入境、交通交管、社保醫保、稅費辦理、衛生健康、就學養老、住房公積金等多個領域，大力推進“全市通辦”和“一張身份證辦成事”。一張身份證在武漢能辦成的事，將達到150項。

同月，邁瑞醫療武漢基地在光谷動工，總投資45億元。東湖高新區政務服務局幫辦代辦中心負責人查小鵬介紹，邁瑞項目在土地摘牌后9個工作日內，就完成了全部審批手續，取得了一系列證照。“項目從拿地到開工，只用了26天，創下我省項目審批速度新紀錄。”

該中心還專門拉起“跑腿團”，通過在線指導、在線預審、上門收件、上門送件等方式，讓企業享受“網上辦+上門辦”“預約辦+幫代辦”“承諾辦+容缺辦”等各種“跑腿套餐”，且“店小二”服務一律免費。

2020年，35家企業總部及“第二總部”落戶武漢，招商引資實際到位資金9328.6億元。武漢新開通6條國際貨運航線，進出口逆勢增長10.8%；市場主體達141.3萬戶，增長8.6%。

有呼必應，無事不擾。

——這不僅僅是一句口號，更是每一個“店小二”，為民服務的決心。

“九省通衢”邁向“九州通衢”

“天河機場跨境電商產業強勢崛起，主要得益于多條國際貨運航線的恢復和開通。”

2020年9月30日上午，武漢至亞的斯亞貝巴國際貨運航線的首個航班從天河機場起飛，飛往埃塞俄比亞。（湖北日報全媒記者 魏錸 通訊員 盛鵬 攝）

交通是經濟社會發展的血脈。

重塑大交通格局，是武漢加快疫后重振、重塑城市形象、再回全球產業鏈的先決條件。

2020年5月9日，武漢至日本集裝箱江海直航航線復航，長江中上游第一條國際水運航線煥發新生機；同一天，滿載物資的漢歐班列駛向塞爾維亞，這是中歐班列發出的首趟防疫物資專列；2020年5月10日，天河機場復航后開行首條國際定期貨運航線……重啟后的武漢交通，頻頻傳來振奮人心的消息。

恰如習近平總書記指出，武漢人民用自己的實際行動，展現了中國力量、中國精神。善作善為、奮發有為的大武漢，瞄準新發展格局下的“新沿海”目標闊步前行。

開行量是去年同期2倍 中歐班列為全球抗疫注入“武漢力量”

4月3日5時26分，風笛一聲長鳴，編組50輛、滿載500余噸武漢及湖北地區企業生產的汽車零配件、通訊產品、衣服鞋帽、防疫物資等的X8015次列車，從中國鐵路武漢局集團有限公司漢西車務段吳家山站開出，經漢丹線、焦柳線運行，由阿拉山口出境，駛往德國杜伊斯堡。

這是吳家山站本月開出的第二列中歐班列，也是2021年開出的第38列中歐班列。截至目前，中歐班列（武漢）的開行數量已超過2019年同期，是2020年同期的2倍。

火熱的開行態勢，彰顯中歐班列（武漢）的勃勃生機。

1月26日，滿載通信產品的中歐班列從武漢開往波蘭羅茲。（湖北日報全媒記者 倪娜 通訊員 王遙遙 攝）

2020年3月28日恢復常態化運營以來，首趟防疫物資專列、首趟國際郵件專列、首趟對接江海直達班輪的鐵水聯運專列、首趟“中國信科”專列相繼從武漢出發前往歐洲，中歐班列（武漢）成為服務國內國際雙循環、暢通歐亞貿易以及連接“一帶一路”沿線國家最為緊密的運輸大通道。

統計顯示，2020年，中歐班列（武漢）共開行215列。一趟趟滿載希望的班列，不僅為武漢及周邊地區生產的防疫物資等商品出口歐洲提供渠道，助力武漢、湖北加速疫后重振，也為中國積極助力全球抗疫貢獻湖北和武漢力量。

武漢漢歐國際物流有限公司相關負責人介紹，2021年，班列計劃往返開行400列，為把武漢建設成為國內國際雙循環的國際樞紐和鏈接平臺作出更大貢獻。

3月8日，為期40天的春運結束。疫后首個春運，格外引人關注。

統計數據顯示，今年春運期間，中國鐵路武漢局集團公司共發送旅客1085萬人次，是2019年同期的46%；運輸電煤、鋼材、糧食等民生物資901.3萬噸，同比增長18.3%。

“雖然鐵路客運降幅超過50%，但從全國人民助力疫情防控、主動‘就地過年’的角度來說，這樣的數據已屬不易，鐵路貨運增幅超過兩位數，則說明經濟發展呈現向好態勢。”湖北省政府咨詢委員、省“一帶一路”研究院院長秦尊文認為，武漢正逐步恢復“九省通衢”的榮光。

“十三五”收官之年穩住發展底盤，“十四五”開局之年瞄準更高目標。

武漢市交通運輸局相關負責人介紹，2021年，武漢將制定交通強國試點建設實施方案，推進物流降本增效三年行動計劃，加快建設港口型國家物流樞紐，推動天河機場第三跑道、武天高速、雙柳長江大橋等一批重點項目建設，全面助力武漢交通強國試點建設和國家商貿物流中心建設。

一季度比2019年同期增長61% 中部地區樞紐港乘風破浪

3月31日，武漢新港管委會傳來好消息，武漢港一季度累計完成63.34萬標箱，集裝箱吞吐量同比增長185%，比2019年同期增長61%。

武漢新港是武漢構建內陸開放型綜合運輸大通道的重要一環，也是武漢建設港口型國家物流樞紐的重要抓手。

疫情期間，陽邏集裝箱碼頭被指定為“防疫物資接收港”，共轉運各類物資1044萬噸，防疫物資近3萬噸，有力支援了武漢醫療和民生物資保障。

2020年6月4日，長江武漢段水域，一艘滿載商品車的滾裝船破浪前行。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

武漢“重啟”后，航運經濟加速復蘇。2020年6月，武漢港疫后單月集裝箱吞吐量首超2019年同期，增長6.14%。

站在新的歷史節點上，武漢新港制定了更宏偉的發展藍圖。

2020年7月，省委做出“發展江海聯運、水鐵聯運、水水直達、沿江捎帶現代物流業，將武漢新港打造成為中部地區樞紐港”的重大部署。武漢市提出：至2023年，武漢新港集裝箱吞吐量達到300萬標箱，至2025年，武漢新港集裝箱吞吐量達到500萬標箱。

武漢新港管委會相關負責人說，錨定500萬標箱目標，“十四五”期間，武漢新港將高水平建設武漢航運中心、全力打造中部地區樞紐港，讓黃金水道成色更足。

藍圖已繪就，奮進正當時，武漢港的硬件設施提檔升級加速推進。

去年8月1日，武漢陽邏國際港鐵水聯運二期項目正式開工，建成達產后，武漢鐵水聯運作業能力將由目前10萬標箱提升至50萬標箱，成為中國內陸地區最大的鐵水聯運樞紐。

統計數據顯示，2020年，武漢港集裝箱吞吐量完成193.3萬標箱，同比增長14.4%，為近三年最高增幅，繼續保持并擴大在長江中上游領先地位。2021年，武漢港計劃完成集裝箱吞吐量216萬標箱，同比增長12%；武漢新港空港綜保區完成進出口貨值27億美元，同比增長21%；武漢航運交易所完成交易額78億元，同比增長2.76%。

2020年9月28日，武漢鐵路部門啟動“十一”黃金周客運。當天，百名志愿者在武漢火車站歡迎全國各地旅客“坐高鐵游湖北”。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）

前三月總量超過去年全年 1200萬票跨境電商貨物暢連世界

胡婧是湖北機場集團航空物流公司國際業務室分隊長，主要負責協調進出口貨物抵達機場后的入庫工作。

疫情期間，全球各地的援漢醫療物資匯聚到天河機場。7×24小時堅守崗位，成了胡婧的日常。

特殊時期，確保人員安全抵離、物資高效分發，天河機場責無旁貸。疫后重振階段，航空運輸兵不解甲再出發。

受疫情影響，航空客運市場一度遇冷。然而航空貨運卻異軍突起，成為天河機場里最繁忙的業務區域之一。

“疫情發生后，倉儲系統經常處于‘爆倉’狀態。”胡婧說，面積僅有1.1萬平方米的C3庫房，早已無法滿足日益增長的物流需求。今年1月29日，面積達5.2萬平方米的C4庫房正式投用，大大緩解了“爆倉”的窘境，貨物周轉效率明顯提高。

貨物周轉更快了，天河機場的硬件設施也在不斷提升。機場北角的一片空地上，正在擴建貨機停機坪，計劃新增的5個E類機位將有效滿足日益增長的貨運需求。

航線不斷穩定和拓展，是推動貨運業務發展的“底氣”。

2020年，湖北機場集團國際貨運通航點已達36個，先后恢復及開通武漢至美國芝加哥、美國洛杉磯、比利時列日、德國法蘭克福等城市的全貨運洲際航線，以及武漢至新加坡、韓國、菲律賓等國家和地區的“客改貨”貨運定期航線。

2021年前3個月，湖北機場集團完成國際貨郵吞吐量近3萬噸。值得注意的是，跨境電商進出口票數突破1200萬票，超出2020年全年總量。

2019年4月28日，天河機場啟用國際快件監管中心，跨境電商產業正式起步。2019年，天河機場跨境電商進出口貨物總量為158萬票。2020年，累計完成936萬票。“天河機場跨境電商產業強勢崛起，主要得益于多條國際貨運航線的恢復和開通。”國際快件監管中心負責人介紹。

與此同時，天河機場不斷精簡跨境電商貨物作業及通關流程，優化電商貨物查驗方式，實現貨物即到即辦。探索B2B出口，創新陸運中轉、多式聯運等業務模式，實現貨物即發即走。“跨境電商飛速發展離不開武漢海關大力支持，海關全面實行7×24小時預約通關，實現貨物即到即查等措施，提高企業通關效率。”湖北機場集團相關負責人說，武漢天河機場國際快件監管中心還將持續優化營商環境，進一步提高為企服務能力。

英雄之城重塑醫療體系

“疫情期間，遠程醫療方便了患者在線問診就醫。疫情期間的遠程醫療經驗，在后疫情時期可以繼續發揮。”

3月29日，醫護人員正在使用注射器抽取新冠疫苗。（湖北日報全媒記者 何宇欣 攝）

一年，人間四季輪回。一年，城市浴火重生。

2020年4月，武漢解除離漢通道管控以后，防控如常，高考、“十一”、春運、春節，一個個重大節點，武漢安然度過。

城市人流如織，疫后重振的背后，是那一襲白衣：走下火線，再登“防控線”，永守“健康線”。貫徹習近平總書記的重要指示，武漢市在著力補醫療能力短板同時，醫療秩序逐步恢復，各級醫院精準對接疫后醫療需求，探索巡回診療和遠程醫療，優質醫療資源惠及百姓。

重塑醫療體系——

看病“一棟樓內一站式”完成

在武漢市肺科醫院，新的發熱門診已經啟用。這里功能分區明確，設備齊全先進，接診、檢查、留觀、隔離等流程可以“一棟樓內一站式”完成。

一年前，這里還是一棟單獨的小樓。改造升級后，獨立于其他區域，醫患各有一進出通道。“日常保持約10個獨立留觀單元，特殊情況下，留觀能力可以擴大6倍”，該院介紹。

一年來，武漢疫后補短板、堵漏洞、強弱項，125個總投資約485億元的抗疫特別國債項目，重塑公共衛生應急管理體系——

武漢62家定點醫院發熱門診“提檔升級”，完成了標準化建設，203家社區衛生服務中心(鄉鎮衛生院)新增設發熱診室，定點醫院發熱門診和社區醫院發熱診室共同形成發熱患者“12分鐘醫療圈”；

28家綜合醫院傳染病房樓或可轉換病區建設不斷推進，儲備20000張傳染病床位；

按照10%的比例配置重癥監護病床，儲備負壓病床、負壓手術室，配備ECMO等設備，守住救治的最后防線；

蔡甸、江夏等地開建“平戰結合”醫院，分別常備1000張床位。國家重大公共衛生事件醫學中心、質子中心、重離子中心等順利推進。

一項項舉措，讓同濟醫院產科副主任烏劍利感嘆：“見過疫情中這個城市的慌亂，如今我相信未來的武漢會臨危不亂。”

解除封控之后，武漢市青山區紅鋼城社區衛生服務中心工作人員在為社區居民義診。（湖北日報全媒記者 何宇欣 攝）

10多家醫院“隔空把脈”——

家中坐享網上優質醫療

“疫情期間，遠程醫療方便了患者在線問診就醫。疫情期間的遠程醫療經驗，在后疫情時期可以繼續發揮。”3月20日，在武漢舉辦的湖北省衛生統計與信息學會遠程醫療專業委員會第二次會議上，來自湖北省各大醫院的40名遠程醫療專家如此總結一年來遠程醫療的經驗和發展。

去年9月23日，馬來西亞王先生按預約時間，準時上線武漢市第一醫院互聯網醫院。他腹股溝和臀部長皮疹，按濕疹用藥不見好轉，聽說武漢市第一醫院皮膚科很有名，特地通過該院互聯網醫院遠程問診。

兩次網上問診后，該院皮膚科副主任醫師姜紅浩確診其為股癬，開出電子處方后，藥品經廣東某國際快遞中轉站，被轉寄至王先生馬來西亞家中。

疫情期間，該院上線互聯網醫院，開設線上科室38個，上線醫生518名，提供在線電子處方與藥品配送、重癥在線處方等服務，保障了疫情期間患者用藥需求。疫后，為避免患者在醫院聚集，一年來不斷打磨線上問診流程，推出線上門診模式。

如今，該院線上電子處方已配送至全國22個省、5個自治區與4個直轄市。該院的網紅自制藥硅油、祛白合劑等最遠配送至黑龍江省伊春市烏馬河區。

無需排隊候診，藥品配送到家，疫后遠程醫療的便利正從小眾逐漸普及。去年至今，武漢市共有10多家公立醫療機構開通了互聯網診療，涵蓋除急診、重癥醫療之外的所有科室。很多老年慢性病患者委托線上復診，即使千里之外，仍可隨時在家中問診。

遠程醫療“隔空把脈”，優質醫療資源不再遙遠。

去年底，鶴峰縣人民醫院一位患者因肝功能不良，當地難以確診。在肝活檢后，通過湖北省遠程醫療中心會診平臺，武漢協和醫院感染科趙雷教授確診其為自身免疫性肝病，建議采用抗免疫相關治療。如今，患者肝功能逐漸恢復正常。

3月12日，武漢市臨空港經開區（東西湖區）華中科技大學附屬協和醫院金銀湖院區鳥瞰。該院是湖北省公衛應急建設重點工程，建成后將承擔國家區域重大疫情防控救治任務，一期工程已進入調試、驗收階段，即將投入使用。（湖北日報全媒記者 魏錸 通訊員 協宣 攝）

萬名醫生下沉社區——

將優質醫療資源送到居民家門口

武漢坐擁27家三甲醫院，素有“中部醫都”之稱。城市重啟，400多家醫院一同走出疫后陣痛期，將優質醫療資源送到居民家門口。

64歲的韓萍（化名）患有糖尿病，如果去大醫院，不僅需要轉乘兩趟公交車，排隊也需要一兩個小時。而現在，她在水果湖社區衛生服務中心里，就可以監測病情。

解除封控后僅20多天，武漢市二級以上醫院、婦幼保健院、疾控中心一萬余名醫生下沉到社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院工作。在基層坐診、業務查房、業務培訓、特色專科幫帶、遠程診療、協助轄區開展義診及健康管理等工作的同時，還指導基層做好預檢分診和院感工作，提高疫情應對能力。

醫院重啟，困境中的患者，迎來光明。

8歲黃石男孩康康（化名）莫名發燒、咳嗽，后全身抽筋、雙下肢無力，連站立都困難，家人當即將其送往黃石市婦幼保健院治療。正在黃石義診的武漢兒童醫院神經內科主任醫師孫丹復查后高度懷疑是急性播散性腦脊髓炎。她說，在基層該病容易和腦膜炎、脊髓炎混淆。康康隨即得到相應的治療。

去年5月，武漢兒童醫院重啟了“湖北兒童健康行”。該院各科專家144人次巡診足跡遍布我省貧困偏遠9個市（州）的55家醫療機構，服務當地患兒3000余人次，培訓基層醫護人員3000余人次。

2020年5月10日，武漢東湖聽濤景區，工作人員為游客測量體溫。（湖北日報全媒記者 蔡俊 攝）

走出陣痛期——

“城市曾暫停，追求優質醫療的腳步不能停”

4月1日，協和武漢紅十字會醫院院長、協和醫院神經內科教授熊念結束一上午的專家門診，走出武漢紅會醫院睡眠醫學中心。

疫情中，這曾是重癥隔離病房。“武漢解除封控后，一切重新開始，經過改造和消毒，這里成為華中地區最大的睡眠醫學中心。”熊念介紹。環視該中心，病房溫馨明亮，病床舒適柔軟，監測睡眠儀器先進智能，就診便捷有序。

這樣的煥然一新，經歷了艱難的破土。

作為武漢市第一批發熱患者定點診療醫院，疫情中該院共接診發熱患者15000余人，收治新冠肺炎患者1205人。“重啟后，市民擔心去醫院感染，有的病人到搶救關頭才送到醫院，門診數月冷清，全院職工狀態一度低迷。”熊念回憶，“我們必須弘揚抗疫精神，謀出路，走特色道路。”

自去年11月至今，該院精準對接疫后就醫需求，相繼建成了睡眠醫學中心、疼痛醫學中心、標準化代謝性疾病管理中心等特色診療專科。去年，該院工作量完成2019年同期70%，現在則完全恢復到疫情前的接診量。

走出陣痛，武漢醫療健康事業蓬勃發展，優質醫療服務不斷惠及百姓。

去年7月，武漢市肺科醫院中醫科開科，主攻減緩西藥毒副作用、免疫系統調節、肺功能康復；

去年8月，武漢市中心醫院建全國慢阻肺分級診療全程管理示范中心，促進早診早治；

去年12月，武漢兒童醫院成立兒童心臟中心和門診鎮靜中心，讓心臟病患兒能實現“一站式”診療；啟用達芬奇手術機器人不到兩個月，就迅速覆蓋兒外科所有手術范圍……

“城市曾因疫情按下暫停鍵，但醫療保健事業發展不能停，追求優質醫療的腳步不能停。”武漢兒童醫院院長邵劍波說。

黨員沉下去 民心聚起來

“

武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區下沉，織密基層社會治理網。

”

2020年3月10日，習近平總書記在湖北考察新冠肺炎疫情防控工作時強調，這次新冠肺炎疫情防控，是對治理體系和治理能力的一次大考。他指出，要放眼長遠，總結經驗教訓，加快補齊治理體系的短板和弱項，為保障人民生命安全和身體健康筑牢制度防線。要著力完善城市治理體系和城鄉基層治理體系，樹立“全周期管理”意識，努力探索超大城市現代化治理新路子。

補短板、強弱項、探新路，成為總書記和黨中央給湖北、武漢留下的一道“必考題”。

2020年8月2日，武漢市武昌區中南路街洪山坊社區凱樂花園小區綜合黨委成立，下沉黨員組建的5支服務隊亮相。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）

一年來，我省堅持黨建引領，推進省域治理現代化，完善共建共治共享的社會治理制度，加強和創新社會治理。武漢不斷推動城市治理重心和配套資源向街道社區下沉，織密基層社會治理網。在人員資金力量配備上做“加法”，在工作負擔上做“減法”，在優化管理服務上做“乘法”，在化解矛盾上做“除法”，實現了治理重心下移、力量下沉、資源下傾，使更多市民百姓真切感受到更多更好的獲得感。

充實基層

武漢14.9萬黨員下沉社區

“你看我們社區這半年是不是大變樣了？停車問題、設施老化，都解決了！”4月7日，武漢市武昌區放鷹臺社區書記葉瑋談起近半年的變化時，不禁喜上眉梢。

放鷹臺社區是典型的老舊小區，80%的居民樓呈開放式，沒有圍墻，出入口多，管理難度大，安全隱患多。且樓齡基本在二三十年以上，基礎設施老化嚴重，居民被“四水一氣”、停車難問題困擾多年。再加上空巢獨居老人多，老年人關愛與服務問題亟待解決。

葉瑋說，社區居委會共有群干16人，處理日常工作已十分繁忙，要解決停車難等“老大難”問題，以前確實有心無力。疫情防控期間，隨著黨員下沉制度常態化、長效化，前后有1006名省、市、區級黨員到該社區報到，成為基層社會治理的生力軍。

2020年，社區啟動洪山路片小區改造試點。按以往經驗，這類老舊小區改造問題多、想法多、需求多，要統一居民想法就不是件簡單的事。為此，社區多次召開居民議事會，由下沉黨員及樓棟代表積極參與，圍繞小區改造方案進行開放式討論，并逐一反饋給建筑設計方。通過改造，該小區增畫了停車線，實現了封閉管理，設置了智能式道閘，有效緩解了小區停車難、出口多的困擾。

今年，放鷹臺社區的老舊小區改造全面鋪開，這次又是下沉黨員站了出來，充分發揮各自經驗，紛紛出謀劃策，擔任起了社區規劃師的角色。“小區里，哪里需要改造車棚、增設電動充電樁，哪里需要安裝垃圾分類站、提升景觀，哪里需要安裝路燈、智慧門禁和安防設施……這些問題都由下沉黨員挨家挨戶調查需求后匯總成文，為老舊小區改造提供了詳實的數據。”葉瑋說，目前該社區17個老舊小區改造工作正在全面推進當中。

此外，放鷹臺社區還成立了“伴愛同行”——關愛失獨、空巢與獨居老人志愿服務隊，下沉黨員紛紛就近結對認親。他們中有夫妻黨員、父女黨員，定期入戶走訪老人家庭，平時幫他們代購生活物資，每逢中秋、重陽、春節等節假日及老人的生日，都會去老人家里為他們送物資、送書籍，讓老人們感受到社區大家庭的溫暖。

據統計，武漢共有1793家機關企事業單位黨組織到15個區（開發區、功能區）1428個對口聯系社區報到，市區兩級8831個黨支部全覆蓋聯系包保6381個小區（片區），共149607名在職黨員到居住地社區報到。

2月8日，在武漢市東西湖區金銀湖街花城社區豐澤園小區，志愿者與下沉黨員一起為小區架空層彩繪進行后期收尾工作。（湖北日報全媒記者 倪娜 攝）

減負增收

社區工作者干勁滿滿

收入偏低、負擔偏重，導致隊伍老化、人員流失，一直是武漢市社區工作者隊伍職業發展上面臨的困局。

針對這一現象，去年4月，武漢制定出臺《武漢市社區工作者管理辦法》，經過近一年落實，初步建立起“進出有通道、履職有目標、考核有標準、待遇有保障、發展有空間、激勵有機制”的“四崗十八級”社區工作者職業體系。

“去年4月，我們就漲工資了。之前拿到手每個月3600多元，漲了之后是4960元。我們青宜居社區工作人員平均漲工資1700多元。”青山區紅衛路街道公共安全辦公室工作人員黃天嬌表示，社區工作者待遇有了保障，未來也有了晉升空間，只要符合相關規定，表現優秀的社區工作者可以被聘用為事業編制人員。去年，青山區拿出6個街道公務員招錄計劃，面向在疫情防控一線表現突出的社區（村）“兩委”成員進行定向招錄，占比達當年全區街道公務員招錄計劃總數的三分之二。去年7月，黃天嬌順利考上紅衛路街道公務員。

數據顯示，2020年，武漢市、區兩級財政增加投入8億元，按標準落實社區工作者報酬，社區工作者人均年應發報酬達到7.36萬元，較之前增長了79.4%。

增加收入的另一面，是在工作負擔上做“減法”。去年召開的武漢市委十三屆九次全會提出，推動城市治理重心和配套資源向街道社區下沉，尤其是要著力減輕工作負擔，讓社區干部有更多時間和精力服務群眾。

武漢市民政局等部門著力推行社區工作事項準入制度，進一步明確社區職責定位。僅江漢區就整理了108個社區的掛牌，拆除各類掛牌6296個。全市還將社區證明類事項減少70%左右，上級部門不再直接對社區考核，也不允許職能部門跟社區簽責任狀，為社區減少了綜治、安全等10多項責任清單。社區事項實行準入管理，不在事項清單內的，采取“費隨事轉”的方式，由相關部門出專項經費予以解決，不給社區增加額外負擔。

武昌區紫陽街黨建辦公室副主任湯琪說，去年以來，明顯感覺檢查少了，會議短了，工作群也“瘦身”了，“現在手機上的QQ群、微信群從100多個壓縮到了三分之一。”武昌區東亭社區黨委書記王學麗介紹，今年，涉及居民戶籍、家庭關系、婚姻狀況、住房、低保、殘疾等18項可在網上大數據平臺查詢的事項，不再需要社區開證明。

多方聯動

搭建協同用力新平臺

各方力量都發動起來了，如何協同用力，形成多方聯動破解難題的體制機制？一年來，武漢進行了深入探索。

去年以來，該市創新建立了“以社區為平臺、以社會工作者為支撐、以社區社會組織為載體、以社區志愿者為輔助、以社區公益慈善資源為補充”的“五社聯動”服務機制，在滿足居民需求、解決社會問題、提升居民參與性方面發揮了重要作用。

眼下，在東西湖區金銀湖街花城社區銀湖御園小區內，一座垃圾分類亭剛完工，還有兩座也即將完工。屆時，小區垃圾在這里分類投放，進行異味處理后再集中回收，一直困擾居民的垃圾堆放問題將徹底得到解決。“我們十天內就順利通過這個解決方案。”花城社區黨委書記魏彥輝介紹，去年5月底，社區在銀湖御園小區試點建立物業、業委會、社區、派出所、城管五方聯動機制，“以前，社區要一個個地協商，耗時耗力，現在五方聯動，負責人一起到場，問題不出小區就能迅速解決。”

地處武昌古城核心區的曇華林，保留著50余處百年歷史建筑，是武漢城市名片、網紅打卡地。而武昌區糧道街曇華林社區正位于景區，停車位緊張，居民停車與游客游覽不時發生矛盾。社區黨委書記馮晶說，社區充分激發居民主人翁意識，建立居民議事會、新青年論壇等議事平臺，打造“家門口的議事廳”，精準對接不同需求，高效解決小區治理難題。針對停車問題，社區通過“民呼我應”工作平臺，邀請交通、規劃、環衛等職能部門、轄區單位以及居民商戶共同協商，探索在8時至18時之間居民車輛只出不進，方便游客游覽的“錯峰停車”管理新模式，解決了游客停車難題。

人間煙火氣 活力英雄城

“

我很幸運，每天穿梭在武漢的大街小巷，感受武漢一步步重新變得活力四射。

”

4月4日夜，漢街人頭攢動，市民游客人流如潮。戰勝新冠疫情沖擊，武漢的商業旅游快速恢復。（湖北日報全媒記者 梅濤 攝）

人間煙火氣，最撫凡人心。

城市重新開放的一年里：武商、中百等武漢老牌商業企業持續迸發新活力，外埠商業巨頭恒隆開業、SKP正式落戶；武展、國博、洪山體育館等曾用于建設方艙醫院及防疫物資倉庫的商業展館，接連承辦大型展會、賽事；地鐵里、公交上，除了人人臉上的口罩，你很難想象這里曾經“靜止”過數月之久。

被習近平總書記稱為“英雄的城市”，武漢正以最快的速度恢復過來，猶如一位重傷痊愈的英雄，重上戰場，活力十足。

商企重拾活力 巨頭搶灘落戶

一年來，疫情期間武漢的商超保供主力軍——武商集團和中百集團，早已進入復蘇期，且不斷“開疆拓土”。

3月27日，周六，湖北日報全媒記者在武漢國際廣場現場看到，商場內多家餐廳門口均排著長隊，部分餐廳不到晚上7點便暫停放號。

2020年，雖歷經56天停業，武商MALL（由武漢國際廣場、武商廣場、世貿廣場三大購物中心以及武商超級生活館構成）銷售收入依舊突破100億元，穩居國內購物中心前三。武商集團負責人介紹，今年夏天，武商摩爾城全新的商業街區業態“武商里”將面世，打造不打烊的武商MALL。

3月24日，中百集團發布年度業績報告顯示，2020年，該集團歸屬于母公司的凈利潤0.43億元，同比增長323.01%。其中，全年線上銷售額達7.45億元，與上年同期數據相比，增速達119%。在線上業務猛漲的推動下，全年實現扭虧。

2020年6月3日，武漢天地壹方購物中心，市民逛街購物。(湖北日報全媒記者 蔡俊 攝)

本地龍頭重振，外來商業巨頭也連續重倉武漢。

3月25日，與武商MALL一街之隔的武漢恒隆廣場開業，開業當日，眾多武漢市民前來“嘗鮮”。武漢恒隆廣場總經理葉沛能坦言，無論從經濟恢復的良好態勢，還是商業氛圍、經營狀況來考慮，“恒隆”選擇在武漢開業是最佳之舉。

清明假期，漢街成了游客熱門打卡地，不久后，這里將崛起一座新的高端購物中心——SKP。

武漢華潤萬象城的步子邁得更快一些，這個總面積19萬平方米、擁有420多個品牌的商業體，宣布要將原定于2022年開業的計劃爭取提前到今年年底。

一系列數據，印證著武漢的消費力正加速恢復：2020年，武漢仍在全國消費十強城市中名列第九。作為發達城市商業繁榮的標志之一，武漢發力“首店經濟”，勢頭迅猛，不完全統計顯示，2020年武漢新增首店149家。

世邦魏理仕武漢分公司總經理王祎表示，到2022年末，武漢購物中心存量預計將超過800萬平方米，且優質高端購物中心密集開業，武漢正加速向國際消費中心城市的目標邁進。

展會賽事頻頻 場館加速復蘇

“今年初至3月31日，我們舉辦了7場展會活動，展會面積24.04萬平方米，共接待40多萬人次參觀。”4月2日，武漢新城國際博覽中心經營管理有限公司承接展業務部總監魯瑛說，今年，武漢國際博覽中心還將承接3至4場知名的全國巡展。

3月28日至30日，“良之隆”2021第九屆中國食材電商節在武漢國際博覽中心舉辦，短短三天，吸引了21萬人次參展。該展覽是武漢本土舉辦極具影響力的展覽，2019年時，展覽面積為9.3萬平方米，租用了武漢國際博覽中心9個展館。今年，該展覽租下12個展館，還開設了室外展區，展出面積達15萬平方米。展覽期間，漢陽轄區內酒店爆滿，“一房難求”。

同樣作為武漢會展業的龍頭，武漢國際會展中心也展現出加速復蘇的良好勢頭。

4月2日，武漢釣魚及戶外用品展覽會在武漢國際會展中心開幕，首日就吸引了6000人次觀展。展會現場，不乏湖南常德、河北保定、山東淄博、廣東深圳等地的商戶。

武漢國際會展中心副總經理龍舟說，今年3月，武漢國際會展中心的人流量、展商評價、會展產值等綜合指標，已恢復至2019年同期的70%。“今年4月和5月的訂單已預訂滿，每月都將舉辦4至5場展會。”

除了展館，體育館的人氣也越來越旺。

今年2月11日至2月26日，洪山體育中心舉辦2021年迎新春“體育嘉年華”活動，推出羽毛球、游泳、乒乓球、快樂體操培訓等10多項活動。16天，吸引了3萬多市民報名參加。最受歡迎的，是羽毛球和游泳項目，一放名額，迅速“秒光”。

由于人氣越來越旺，體育中心南門籃球場的關閉時間，從16時延長至21時。一旁的健身步道，也正謀劃增設一批健身器材，方便市民鍛煉。

2021穿越火線雙端職業聯賽春季總決賽，將于4月12日開賽。這是洪山體育中心首次嘗試承接電競賽事。館長王慧說：“隨著武漢市各大場館加速復蘇，一定會有越來越多的展會和活動青睞武漢。”

2020年7月16日，武漢市徐東大街沃爾瑪超市，市民選購新鮮蔬菜。（湖北日報全媒記者 蔡俊 攝）

街巷熙熙攘攘 江城車水馬龍

重啟一年，武漢交通早已車水馬龍。清明小長假期間，全市公共交通共運送乘客2029.5萬人次，其中城市公交792.49萬人次，軌道交通1013.24萬人次，出租車223.77萬人次。

4月2日5時30分，公交司機聶三華像往常一樣來到珞雄路公交場站。早6時，他駕駛頭班1487號車駛出場站。這時，公交站臺上已有乘客候車，聶三華將車穩穩地停在站點，面帶微笑看著乘客一一排隊上車，不時與相熟的乘客打上一兩句招呼。

聶三華是全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人。他說，想起去年1月23日，武漢關閉離漢通道，心中仍然不由自主地涌起異樣的情愫，那種絕處逢生后的百感交集，若非親身經歷難以體會。“如今，開著公交車穿梭在武漢的大街小巷，看著眼前的車來車往、一派繁華，心里很滿足。”

4月6日星期二，清明假期后首個工作日，武漢地鐵4號線楚河漢街站人流如織。這是武漢工作日人流量最大的地鐵車站之一，早晚高峰時段，客流更是達到線網第一。去年1月23日，武漢地鐵停運，楚河漢街站隨之關閉了65天。

楚河漢街站值班站長張沉介紹，地鐵恢復運營之初，該站的日客流量只有幾千人。“到了去年五一小長假，‘惠游湖北’活動開始，外地游客就明顯增多。”張沉說，去年10月國慶黃金周時，車站客流量已達到七八萬人，與疫情之前相差無幾。武漢重啟一周年，對比前后變化，張沉說：“第一次覺得‘人擠人’也是一種幸福，說明這座城市安全、健康、有活力！”

目前，武漢軌道交通線網客運量已由2020年恢復運營之初不足20萬乘次，恢復至日均320萬乘次，達到疫前水平的九成以上。

2020年8月7日，市民在湖北省外文書店看書購書。（湖北日報全媒記者 蔡俊 攝）

全國三八紅旗手、武漢滴滴司機王利，來自四川綿竹。經歷過汶川大地震、接受過志愿者幫助的她，在疫情發生后，第一時間報名加入滴滴社區保障車隊，成了一名志愿者。她說，武漢重啟后，她從每天接不足10單，慢慢升到如今的20余單，生意越來越好。“現在遇到堵車，也不像以前那么焦躁了。”王利說她會更熱情地為外地來的乘客介紹武漢。“武漢恢復如今的車水馬龍，是無數人的堅守才換來的。我愿做一張小小的名片，把武漢的熱情傳遞到每位乘客手中。”

陳萬青是華昌公司的一名出租車司機，因在疫情期間表現突出，2020年榮獲武漢市“五一勞動獎章”。他說，如今的武漢，除了口罩的提醒，好像從來沒有發生過疫情一般。人們出行有序，市場井井有條。“就連我每天出車前在家門口小面館吃的那碗熱干面，也還是那個味道。”

現在，陳萬青的日均載客量達到重啟初期的3倍，正在逐步恢復疫情前水平。“我很幸運，因為我是一名出租車司機，每天穿梭在武漢的大街小巷，感受武漢一步步重新變得活力四射。武漢，仍舊是我熱愛的英雄的城市。”陳萬青說。

春游熱門目的地 武漢雄踞各大榜單

“黃鶴樓的壯觀，櫻花的嬌艷，構成江城獨一無二的美，全國各地游客紛至沓來。”

3月13日，武漢大學“抗疫醫護賞櫻專場”首日，萬余名抗疫醫護人員及部分家屬走進武大校園，共赴櫻花之約。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

去年，累計接待游客2.59億人次。

今年賞櫻季，1.2萬名抗疫醫護人員及部分家屬重逢珞珈山下，賞武大櫻花。

上月，總投資超過1600億元的38個文旅項目簽約，共同看好武漢文旅市場未來潛力。

在去年9月8日召開的全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上，習近平總書記的聲音溫暖人心：“全中國等你痊愈，我們相約春天賞櫻花。”

如今，正值賞花季，“武漢”成為各大旅游榜單推薦和旅友間口口相傳的高頻詞。這座城市也在用不斷提檔的服務和品質，助推旅游體驗進一步升級。去年12月29日，武漢獲評首批國家文化和旅游消費示范城市。

3月11日，“相約春天賞櫻花”系列活動在武漢東湖櫻園啟動，包括援鄂醫療隊代表在內的省內外游客入園觀賞盛開的櫻花。（湖北日報全媒記者 魏錸 攝）

“武漢櫻花”搜索量暴增10倍多

“李白來過的武漢，果真名不虛傳。”4月2日，來自北京的大學生小吳，登上黃鶴樓，對著長江美景感嘆。“春游熱門目的地，各大榜單都在推薦武漢，我也來追一波熱度。”

當天，盡管下著雨，黃鶴樓上依舊游人如織。“剛剛過去的3月，黃鶴樓接待了近18萬人次的游客。”黃鶴樓景區相關負責人介紹：“去年4月底，黃鶴樓重新開放時，日均接待量不到300人次。而今年3月，最高峰時的單日入園游客量，達1.5萬人次。”

黃鶴樓的壯觀，櫻花的嬌艷，構成江城獨一無二的美，全國各地“尋櫻客”紛至沓來。

3月13日，我省“相約春天賞櫻花”系列活動之武漢大學“抗疫醫護賞櫻專場”啟動，共有1.2萬名抗疫醫護人員及部分家屬相聚珞珈山下，盡享櫻花之約。這其中，包括來自全國各地的數十支援鄂醫療隊隊員代表及部分家屬3000余人。

“雖然浙江也有櫻花，但在武漢看櫻花，心情截然不同，因為這里是我們共同奮斗過的地方。”3月賞櫻季，浙江援鄂醫療隊的馮晶晶和隊友們回到武漢，走進武漢大學欣賞去年錯過的櫻花，并重回曾經戰斗過的醫院。

據攜程平臺統計，3月3日至21日，“武漢櫻花”搜索量暴增1063%，每個周末都有上百萬名游客到武漢各大賞櫻景點踏青游玩。

巨大的客流量，帶火景區周邊住宿、美食等二次消費。今年3月，晴川假日酒店戶外自助餐幾乎日日爆滿，餐飲收入成倍增長；花博匯景區內民宿入住率達74%以上，一到周末就“一房難求”；清明節假期，“小黃鶴樓”雪糕沖上熱搜，網友紛紛刷屏曬圖。

2月11日，除夕之夜，武漢長江燈光秀春節版點亮夜空。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）

武漢成為旅行社業務重心

“我們第一站想去漢陽門花園。”上月，來自江蘇無錫的一支中南國際旅行社的定制旅游團剛落地武漢，早已做足“功課”的團友們，就對武漢景點如數家珍。3天里，這支12人的定制小團打卡了武漢曇華林、江灘、江漢關博物館等景點。

“隨著到武漢的游客越來越多，過去武漢的一些小眾景點，如今逐漸成為熱門景點。”旅游團導游說，現在來武漢旅游的“回頭客”越來越多，很多游客不僅僅滿足于打卡地標性景點，還想更深入地了解武漢的文化。

去年8月，“惠游湖北·打卡大武漢”系列活動，讓武漢旅游市場迅速“沸騰”。2020年全年累計接待游客2.59億人次、旅游總收入2906億元；規模以上文化企業實現營業收入2098億元、逆勢增長7.6%。其中，2020年8月8日至12月31日，納入惠游湖北活動的武漢44家景區，共接待游客2148.74萬人次，黃鶴樓景區人氣指數位列全國第一；星級旅游飯店營業收入從去年10月起實現正增長，去年四季度同比增長17.1%。

2020年6月7日，一名來自漢口的市民在光谷花海里手舞足蹈，如癡如醉。（湖北日報全媒記者 陳勇 攝）

人氣火爆，外地游客越來越多。3月20日至21日，東湖櫻花園游客量達11.5萬人次，約六成為外地游客。蔡甸花博匯景區一季度接待游客量超50萬人次，外地游客占比45%，幾乎每天都有河南、江西、沈陽等地旅游團來到園區，最多時，一天接待的外地團隊人數超過7000人。

面對“到漢游”持續升溫，不少旅行社把武漢作為業務重心。

中青旅湖北旅行社導游牛玉煥，在導游行業工作10年，以前大多帶境外團隊游，如今“武漢游”成為她工作的重中之重。

“武漢團隊游越來越火，我現在一周至少要帶兩個團。”牛玉煥說，以前武漢團隊游的常規路線就是黃鶴樓、戶部巷等地，兩日游團隊比較多。去年以來，來漢游客經常提出要去東湖、江灘、花博匯等景點，針對游客需求的新變化，旅行社新增了多日游特色旅游線路。

中青旅湖北旅行社相關負責人介紹，去年至今，以武漢為旅游目的地，來自廣東、浙江、福建及省內武漢周邊城市的定制團業務量增速迅猛，2020年惠游湖北活動期間，該旅行社接待來漢游客超過50萬人次。

2020年10月1日，市民和游客在東湖綠道騎行，享受愜意的假期生活。（湖北日報全媒記者 李溪 攝）

38個文旅項目“看好”武漢潛力

春江水暖“船”先知，江城武漢的兩江游正進入新一波旺季。

3月7日，“知音號摩登時光”白天場再次開啟；4月1日，時隔15個月，兩江游船恢復餐飲航班，多條特色線路齊開。

4月4日，在“知音號”推出的長江首場單口喜劇現場秀上，4名本地脫口秀演員繪聲繪色地講著段子，引得臺下數百名觀眾哄笑不斷。

“第一次在‘知音號’游輪上感受線下脫口秀，這種沉浸式體驗很特別。”從沒坐過游輪的石家莊小伙郭競午，第一次登上“知音號”，驚喜之情溢于言表：“被大江大湖環抱的武漢，美得驚艷。”

在武漢，一批文旅項目正通過內容優化和品質提檔，不斷拉升游客的旅游體驗。

“知音號”相關工作人員說，今年白天場開放以來，沉浸式復古脫單派對等新場景在“知音號”輪番上演，場場上座率火爆。

今年以來，花博匯景區探索旅游“白+黑”模式——日間推出七大花海；夜間，推出融合聲、光、影、劇、焰等元素的沉浸式大型焰火劇場秀，讓游客們白天賞花、夜觀煙花。

3月27日，春風游園季·武漢歡樂谷國風次元節開幕。園區內不僅游樂項目全開，還接連上演表演，穿各式動漫角色扮演服裝的工作人員與入園游客頻頻互動。清明小長假，武漢歡樂谷舉行國風次元節漢服文化周，再次掀起春季漢服游園熱潮，三天共入園游客2.8萬人次。

武漢文旅產業的巨大潛力，不僅吸引著游客們“用腳投票”，也吸引著眾多文旅龍頭企業來漢投資。3月22日，武漢市文化和旅游招商引資大會上，38個項目簽約，總投資額超過1600億元，引進了中傳騰文全國云電腦總部項目、漢口歷史風貌區文化旅游功能提升項目、長江鋼琴文化產業園等一批大型項目，持續助力武漢文旅產業提檔升級。

高高低低的肩頭撐起這座城

“

正是無數人以平凡的堅守，投身不平凡的戰斗，才能將一個個不可能變成可能。

”

2月2日下午，武漢市江灘辦在漢口江灘沿江灘地開展的“我愛母親河 清潔灘地我們在行動”活動中，志愿者在撿拾垃圾，清潔灘地。（湖北日報全媒記者 梅濤 通訊員 向麗華 攝）

哪里有什么白衣天使，不過是一群孩子換了一身衣服。

哪里有什么歲月靜好，不過是有人替你負重前行。

抗擊疫情，是一次由先鋒引領的沖鋒。他們中，有義無反顧的醫務工作者，有聞令而動的建設者，有忠誠履職的公安民警，有不辭辛勞的志愿者……他們的感人事跡可歌可泣。

“世上沒有從天而降的英雄，只有挺身而出的凡人。”去年9月8日，習近平總書記在全國抗擊新冠肺炎疫情表彰大會上講話指出。

正是無數人以平凡的堅守，投身不平凡的戰斗，我們才能將一個個不可能變成可能，交出令世人驚嘆的“中國答卷”。

同困難作斗爭，是物質的角力，更是精神的對壘。一年來，在偉大抗疫精神鼓舞下，武漢抗疫一線匯集的無數力量、無數暖流，正讓城市綻放新的光彩。

2020年6月9日，20余名火神山、雷神山“兩山”醫院建設者的孩子們，在武漢花山生態城作畫，畫出父母建設的項目工程。（湖北日報全媒記者 梅濤 通訊員 潘海亮 攝）

“‘兩山’精神的種子深埋在每一個建筑人心中”——尹典見證“中國奇跡”

“爸爸是英雄！”去年4月6日，央視《焦點訪談》節目聚焦“兩山”醫院建成運行。中建三局二公司維保人員尹典的女兒在電視里看到他，手舞足蹈地歡呼。

英雄，對于80后尹典來說總有些遙不可及。見證了10天建成火神山醫院、12天建成雷神山醫院的“中國奇跡”，尹典才知道，英雄，就是挺身而出的凡人。

去年1月24日，農歷大年三十早上，接到火神山醫院的建設任務后，家在武漢的尹典回復，“15分鐘內趕到”。

火神山醫院的建設中，尹典和工友全力出戰，24小時待命：沒有機器，靠人力吊裝箱式板房；搜尋冰塊幫醫護人員降溫；直面病毒維修負壓病房風管……

2月3日，火神山醫院交付使用，需要維保人員做好后勤保障。尹典回憶，“指揮部讓我們25個人寫紙條，是不是黨員，愿不愿意留下。”紙條一張張打開，22張寫著“是黨員，留下”，另外3張寫著“不是黨員，也要留下”。

“這段經歷，非常值得講述和傳播。”尹典表示，堅守火神山醫院的83天里，他的價值觀得到全面升華，他有責任把感悟傳遞給更多人。

茶余飯后與工友聊天，除了談工作、生活、愛好，他會講起“兩山”醫院的建設過往；作為全國抗擊新冠肺炎疫情先進集體代表赴各地宣講，講得疲乏時，不經意轉身看到屏幕上的火神山醫院建設照片，他又熱血沸騰。

2020年8月6日，建筑工人在武漢綠地中心樓頂施工。(湖北日報全媒記者 柯皓 攝)

“最想做的，是傳遞向上向善的力量”——甘如意扎根基層淬煉本領

“一路上，我自己都說不清哭過多少回。”去年1月31日，24歲的荊州姑娘甘如意四天三夜騎行300多公里返崗，打動萬千網友。

她從老家斑竹垱鎮楊家碼頭村騎車出發，到達公安縣城。第二天，騎到荊州長江大橋，自行車不能過，把車寄存在副食店，走過大橋。第三天，在荊州城內找輛共享單車，繼續趕路。騎行7小時后，天越來越黑，雨也越下越大，甘如意大哭，繼續前行。9個多小時后，她到了潛江。2月3日中午，她搭乘到武漢中心血庫的順路車，在漢陽下了車。

惟其艱難，才更顯勇毅。默不作聲的堅韌，一往無前的孤勇，甘如意的故事如同一針強心劑，撫慰著疫情肆虐的大地上的每一個人，更讓她拔節成長，用臂膀扛起如山的責任。她從檢驗科的一名檢驗技士，被提拔為主管所有輔助科室的副主任。

鮮花和掌聲中，甘如意一如既往地冷靜和堅定，她選擇繼續留在化驗室。“我還是想留在臨床一線，想在基層好好工作，繼續學習提高化驗技術。”

沒有上過的夜班，她要慢慢熟悉流程；沒有寫過的材料，她熬夜一點點琢磨梳理；本就人手緊張的檢驗科一位護士提出辭職，她主動挽留；同事休哺乳假，每天提前1小時下班，甘如意二話沒說頂了上去。

在家鄉公安縣，甘如意受聘“縣藍絲帶志愿者協會名譽會長”，利用休假時間回到家鄉開展活動。“最想做的，就是傳遞一種向上向善的力量。”她說。

“一個人奉獻是燭光，千百人奉獻就是太陽” ——華雨辰編織一張志愿服務網

第一時間投奔抗疫一線，從接送醫護人員上下班、值守過江大橋檢測體溫，到方艙醫院播音員、社區物資配送員，武漢市青山區鋼花小學音樂教師華雨辰被稱為“全能志愿者”。

連續奮戰80多天，每天參加志愿服務時間超過10個小時，“我的城市我來守護。”

“當時，武漢像我一樣的志愿者還有幾萬名，我們都是普通人，做著自己力所能及的普通事。”華雨辰說，哪里需要就去哪里，再微小的事，只要被需要，都是在貢獻自己的一份力量。

華雨辰在教學生們練習發聲。（圖片由受訪者提供）

武漢交通管控當天，華雨辰加入志愿者隊伍的首個任務，即接送醫護人員。常常剛端起飯碗，信息來了，立刻出發。“醫護人員都在搶時間，一分鐘耽誤不得。”她明白，接送工作看似簡單，但不定時、不定點，必須隨時保持“臨戰”狀態。

置身危險之中，華雨辰最放心不下家人的安全。每次回家前，都在車里多待半小時，通通風，當作自我調節的心里安慰。

方艙醫院運行，她主動申請成為一名播音員，用溫暖的聲音為患者傳遞愛的力量、勝的信心。

全國各地馳援武漢的物資源源而來，轉運人員嚴重不足。她又變身為搬運工，40斤一箱的蔬菜、50斤一袋的大米、60斤一箱的消毒液，肩扛手提，從不叫苦，“誓與武漢共進退！”

現在，回到教育崗位，華雨辰更忙了，志愿服務的觸角更遠。

她發起成立“青教志愿隊”，策劃愛心教育公益項目，寒暑假帶著青年教師下鄉支教。創設“風箏公益課堂”，通過線上支教，開展送課育人、培訓育師志愿服務，利用現代化信息技術手段，常態化、精準化進行線上鄉村振興支教，幫助偏遠地區解決緊缺學科師資短缺難題，把優質教育的“風箏”放飛到各地天空。

“不能讓在這次疫情中展現的熱血和擔當‘曇花一現’，要讓青春在黨和人民最需要的地方綻放絢麗之花！”華雨辰說，作為一名人民教師，要用實際行動教會學生：一個人奉獻是燭光，千百人奉獻就是太陽。

3月4日，武漢市青山區紅鋼城街道二街社區，志愿者在為居民測血脂。（湖北日報全媒記者 何宇欣 通訊員 陳立峰 攝）

“珍惜發展機遇，我們和武漢共命運、同前行”——葛鳳臣瞄準了新增長點

克服困難，首批申請獲批復工復產；嚴密防控，確保安全生產；降本增效，全力出擊把前期損失補回來。

疫情期間，偉巴斯特武漢公司總經理葛鳳臣戰勝一波又一波挑戰，迎來一個又一個新機遇。

去年3月16日，公司復工。第一批69名員工，從武漢及周邊地區返回工廠，開動生產線。去年上半年，訂單與2019年同比下滑50%以上，企業經營困難。

“復工復產初期,點對點接員工，做核酸檢測，發放口罩、酒精等防疫物資，租用臨時宿舍，每月需多支出20余萬元。”葛鳳臣說。

葛鳳臣果斷啟動全廠降本增效活動，從內部挖潛力。

2020年下半年，公司訂單開始快速增長，尤其在四季度，訂單量超過2019年同期水平。

今年一季度，公司產銷量繼續保持增長良好勢頭。

現在，新能源汽車前景廣闊，偉巴斯特適時推出加熱器、充電樁、電池包等產品。葛鳳臣介紹，去年以來，公司充電樁業務在滿足歐美市場需求的同時，也在國內市場拿到了多個訂單。

接下來，公司將加大對新能源產品研發投入，保持傳統汽車天窗業務優勢，實現兩個拳頭都要硬的發展格局。

“公司中國區總裁嚴和寧先生是中德產業園招商大使，我們有義務為武漢代言。”葛鳳臣說，他經常代表公司參加慕尼黑、上海等地的招商推介會，都會宣傳中德產業園，為武漢營商環境點贊，邀約更多合作伙伴投資武漢。

目前，已有多家德資企業落戶中德產業園。在葛鳳臣看來，今天的發展機遇來之不易，一定要抓住新增長點，在武漢這片熱土有所作為。

來源：湖北日報全媒記者 蔡朝陽、謝慧敏、朱惠、余瑾毅、李墨、李源、嚴運濤 、成熔興、黃磊、王成龍、嚴芳婷、張倩倩、吳純新

編發：黃偉、黃珺

審核：張磊

出品：湖北日報融媒體中心