??? 今年以來，運河街道辦事處以落實中央八項規定為切入點，聚焦“四風”，緊緊圍繞提升素質、強化作風、永葆活力、嚴明紀律等工作重點，不斷推進作風建設常態化、長效化。“萬事民為先。踐行執政為民的宗旨，必須心里裝著群眾，一心一意知民需、幫民富。 ”運河街道黨委書記王曉龍說。
作風轉變凝聚推動科學發展正能量
??? 運河街道辦事處下大力氣、動真格，采取針對性強的具體措施狠抓作風建設，以良好的黨風樹形象聚民心，以良好的黨風促政風帶民風，以良好的黨風干事業抓發展。該處全面實行一線工作法，成立重點工作推進總指揮部，總指揮部下設八個指揮部，由班子成員分工負責，深入一線，靠前指揮，把握進度節奏，解決關鍵問題。將所轄10個社區、村莊集中規劃建設運河大社區，讓群眾看到了過上幸福生活的希望。該處以鄉村文明行動推進美麗新家園建設為目標，深入開展環境綜合整治工作，使城鄉環境得到有效改善，整個街道面貌煥然一新。
??? 該處充分調動基層黨員干部的工作積極性，激勵社區（村）的干事熱情和創業激情，對所轄社區（村）實行涵蓋組織建設、財務工作、稅收完成、財政貢獻、社會事務管理、社會穩定、安全生產、計劃生育和環境綜合治理八項固定考核項目，以及根據年度工作目標增設考核項目的8+X管理考核模式，有效提升了管理效能，使社區（村）干部在創新爭優、轉變作風中加強了履職能力建設。今年，在全市推動科學發展建設幸福德州綜合考評中，運河街道辦事處榮獲“2014年度全市鄉鎮（街道）科學發展考核一等獎”。這個含金量極高的獎項，是市委、市政府對全市13個縣（市、區）的134個鄉鎮（街道）在2014年經濟、社會建設等各方面工作的一個全面、客觀、公正的評價，也是全市對于運河街道辦事處快速發展的認可與肯定。
執政為民架起政府親民愛民連心橋
??? 運河街道辦事處以暢通群眾訴求渠道為重點，認真受理、核查群眾反映的問題，建立健全網絡信息收集、研判和處置機制，持之以恒的解民憂、化民怨，在為群眾排憂解難中建立深厚感情。去年5月份，該處投入20余萬元建設改造便民服務大廳，以推進政務公開、強化群眾監督為切入點，真正做到敞開大門集中辦公，暢通群眾辦事渠道，讓群眾真正享受到方便、便捷、熱情、周到的一站式服務。“聯系服務群眾要一以貫之地堅持下去，將走訪常態化、聯系經常化，通過建立長效的服務機制，夯實黨的執政基礎，傳遞作風建設正能量。 ”運河街道辦事處主任王鳳麟對記者說。
??? 該處建立了“村居工作片區制”，堅持重心向一線下移、陣地向一線前移、工作向一線傾斜，把轄區所有社區（村）劃分為4個片區，將60%的干部全部沉到片區一線工作，讓機關干部融入到群眾中間問計、問政、問需，充分發揮橋梁、紐帶作用。去年，該處共完成稅收1.14億元，較2013年增長11.5%；地方財政收入7929萬元，較2013年增長33.8%；11個社區（村）稅收超百萬，轄區納稅過百萬的企業達到16家。
制度建設切實織密起群眾監督之網
??? 加強制度建設發揮制度作用，更是運河街道辦事處黨員干部養成好作風的關鍵因子。用制度規范干部的行為，用監督規范制度的運行，只有這樣，廣大黨員干部才能真正轉變工作作風，更加密切地聯系服務群眾。該處堅持從嚴從實的管理原則，進一步嚴格細化機關工作人員管理制度，對存在“吃空餉”、“拿雙薪”、“走讀”問題進行徹底清查；將權力關進制度的籠子，堅持民主集中制原則，凡是涉及“三重一大”問題，堅持集體研究、集體決策，杜絕搞“一言堂”，偏離民主決策；實行村居保障工程，保證社區（村）干部在職有保障、干好有前途、退職有待遇，真正實現用制度管理干部，用制度促進工作；嚴格規范資金管理使用，實行“集體領導，統一管理，分類核算”，重大支出和項目實行包括公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價比價等政府采購方式；對社區（村）資金和賬務實行集中管理，統一結算，明確資金審批使用、賬目管理、報賬管理、違紀處理等相關規定，并每月將各社區（村）的業務收支情況進行張榜公布。同時聘請專業審計單位對社區（村）、站（所）開展財務審計，對發現的問題，及時進行嚴肅處理。“只有緊緊盯住作風領域出現的新變化、新問題，堅持抓小抓早、露頭就抓，構建長效機制，才能破解作風問題這一‘頑疾’，也才會真真正正贏得群眾支持和信任。”運河街道黨委委員、紀委書記徐建峰如是說。
??? 習近平總書記曾經指出：“要帶頭把黨的優良作風繼承下來、發揚下去，敏于行、慎于言，降虛火、求實效。 ”而今黨的群眾路線教育實踐活動雖然已經結束，但黨員干部轉作風卻沒有結束，為群眾辦實事依然在路上。這就倒逼著運河街道辦事處的黨員干部要把個人的追求融入黨的事業之中，把自己的角色定位在做事上，不斷將作風建設引向深入，最大限度地凝聚全處人民的智慧和力量為實現幸福美麗運河夢而不懈奮斗！
（作者：柴晶晶)