梁寧（左）向客戶介紹產品。

7月23日，記者到德城區正達塑料制品有限公司采訪。剛進門就遇到東阿阿膠股份有限公司的采購總監趙光明，他對記者說：“正達包裝綠色環保、價格低、質量好，我們剛訂了1000萬元的貨。 ”
正達公司成立于2010年，產品從最初的一種發展到現在的百余種，年銷售額從幾十萬元增長到3000萬元，固定資產從30萬元猛增到1000萬元，產品已覆蓋德州吸塑包裝80%的市場，并暢銷北京、山東、河北等10余省市。
然而，該公司董事長梁寧的創業史卻是一波三折、充滿艱辛。
苦心經營打水漂
2002年梁寧大學畢業沒找到合適的工作，回到了家鄉河北景縣周莊村。他是家中長子，就順從父母的安排匆匆結婚了。
婚后梁寧為了養家糊口，到附近工廠打工。天天重復著流水線上簡單而又繁重的操作，看到身邊都是些十八九歲的社會青年，他這個“喝”了10多年墨水的大學生，感覺不到自身價值的存在，半年后選擇了辭職。
他跟親戚朋友借了幾千塊錢，就走街串巷做起了販賣糧食、棉花的買賣。由于他守信譽、講誠信，很快就把生意經營得有聲有色。販賣農產品季節性強、利潤薄，他琢磨起養豬、種蘑菇。
搞養殖就要大投入，他又厚著臉皮借了幾千塊錢購買豬仔、菌種。他自恃有文化，加上販賣糧食時積累了點生意經，雄心勃勃地嘗試“四位一體（產氣、積肥、種植、養殖）”生態農業模式，在蘑菇棚外建起了沼氣池，他以沼氣為紐帶，在庭院土地上將沼氣池、豬舍、廁所、蘑菇棚連在一起，組成綜合利用體系，成為當地典型，當年還獲得了“景縣十大杰出農民”稱號。
然而，當他把豬養的膘肥體壯、毛皮發亮時價格卻一落千丈，蘑菇價格也一跌再跌。而此時他的大女兒出生了，日子一下子緊巴起來。
一年的投入打了水漂，討債的開始紛紛上門，面對嗷嗷待哺的孩子、外人的嘲笑，他又背起行囊尋找新出路。